Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PROFILE NAMA: MOHAMMAD NASIKHIN, SKom, MSi MONASH LOKER: MARKETING REGIONAL II JAKARTA JABATAN: MANAGER PROMOTION.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PROFILE NAMA: MOHAMMAD NASIKHIN, SKom, MSi MONASH LOKER: MARKETING REGIONAL II JAKARTA JABATAN: MANAGER PROMOTION."— Transcript presentasi:

1 PROFILE NAMA: MOHAMMAD NASIKHIN, SKom, MSi MONASH LOKER: MARKETING REGIONAL II JAKARTA JABATAN: MANAGER PROMOTION

2 KOMUNIKASI PERUSAHAAN KOMUNIKASI SUMBERDAYA MANUSIA

3 % 48.81% Lini Usaha Utama TELKOM saat ini Pemerintah Indonesia Publik: Lokal 6.95% Asing 41.86% Fixed PhoneCellularMultimedia Divisi : Regional 1-7, Fixed Wireless Network, dan Long Distance Anak Perusahaan Market leader dengan + 72% market share ( Dec ) Anak Perusahaan: TLKM 65% SingTel 35% No. 1 mobile operator dengan 51% market share ( Dec ) Division : MM Anak Perusahaan: Metra, Indonusa, Infomedia, Finnet Market Challenger with significant growth Divisi & Anak Perusahaan Market Position T IMEIME

4 4 Subsidiaries PT. Telekomunikasi Seluler 65% ownership (Cellular) PT. Dayamitra Telekomunikasi 99.99% ownership (Fixed Wireline - Kalimantan) PT. Graha Sarana Duta 99.99% ownership (Property & Construction) PT. Multimedia Nusantara 99.99% ownership (Multimedia) PT. Indonusa Telemedia 95.68% ownership (Multimedia) PT. Infomedia Nusantara 51% ownership (Telephone Directory & Call Center) PT. Napsindo Primatel International 60% ownership (Network Access Point) PT. Pramindo Ikat Nusantara 99.99% ownership (Fixed Wireline - Sumatra) PT. Pasifik Satelit Nusantara 22.38% ownership (Satellite Transponder) PT. Citra Sari Makmur 25% ownership (VSAT) PT. Pembangunan Telekomunikasi Indonesia 3.18% ownership (Construction & Maintenance) PT. Batam Bintan Telekomunikasi 5% ownership (Fixed Wireline – Batam & Bintan) PT. Patra Telekomunikasi Indonesia 40% ownership (VSAT) ConsolidatedAffiliated PT. Telkom Indonesia International 99.99% ownership (Investment & Finance)

5 Economic Growth Economic Growth Competition Technology Evolution Technology Evolution Evolution of User Needs Evolution of User Needs Regulation National Interest National Interest Economic Growth Economic Growth Competition Technology Evolution Technology Evolution Evolution of User Needs Evolution of User Needs Regulation National Interest National Interest Beberapa faktor yang berpengaruh pada bisnis TELKOM …

6 … beberapa faktor tersebut mendrive TELKOM untuk melakukan transformasi … 3 Main Drivers to Transformational Change Competiton and Regulation Evolution of user needs/ Future Lifestyle Shareholder’s Aspiration (Tripling Market Capitalization) 1 23

7 ‘Cash Cow’ Optimalization Invest in Growth Engines Optimize Legacy New Growth Portfolio Empower and Transform Vision, Mission, Strategy and Initiatives Visi : To Become Leading InfoCom Player in the Region Misi : 1. To Provide one stop infocom services with excellent quality and competitive price 2. To be the role model as the Best Managed Indonesian Corporation Creating superior value to achieve 30 billion USD market cap in 2010 Unlock portfolio Value Strengthen the core to deliver the fundamental Expand into adjacencies to build momentum for new growth portfolio Transform the legacy & culture Empower business units to drive growth Business Strategy Corp. Strategic Objectives Visi - Misi Competitive Sustainable Growth Optimizing FWL Legacy Align Cellular-FWA & Set up FWA as separate business unit Invest in broadband Integrated Enterprise Solutions Expand into IT Services Expand to Portal Business Align Business Structure and Portfolio Management Streamline subsidiary portfolio Transforming Culture Strategic Initiatives HIGHLIGHT PERUSAHAAN Integrate NGN Core 5

8 Penguatan positioning TELKOM sebagai : Indonesian Flag Carrier in T I M E Tema sentral ‘Merah Putih Bangga Mengabdi’ TELKOM Pesan komunikasi : Perusahaan InfoComm milik bangsa (share) Peran & kontribusi : pada bangsa (deviden, pajak, eco driver, dll) Pada masyarakat (CSR, social investment) Pelanggan (product & services)

9 Membangun eff. Komunikasi : Eff. Media Iklim Orgnasisasi (via Comm) Content Enhancement Regulasi (int & ext) Industri infoComm Product & lay. Telkom Product & lay. Pesaing dll Peran Internal Communication & HR Behav. Action Performance : TG Stra. In. etc

10 PENGEARTIAN UMUM

11 MAKSUD DAN TUJUAN

12 RUANG LINGKUP Ruang Lingkup Pola Komunikasi Kebijakan Surnber Daya Manusia adalah proses diseminasi seluruh inforrnasi dan kebijakan SDM yang ditetapkan perusahaan atau informasi /peraturan yang terkait dengan surnber daya manusia lainnya.

13 Prinsip Pelaksanaan Komunikasi Kebijakan SDM Seluruh inforrnasi dan kebijakan SDM disajikan secara sisternatis, inforrnatif dan atraktif. Seluruh inforrnasi dan kebijakan SDM dapat diketahui dan dipahami secara mudah, cepat dan tepat oleh seluruh karyawan

14 MATERI KOMUNIKASI 1.Inforrnasi, kebijakan atau peraturan yang terkait dengan irnplernentasi Good Corporate Governance dan Budaya Perusahaan terrnasuk di dalarnnya ketentuan etika yang harus ditaati oleh seluruh karyawan. 2.lnforrnasi tentang visi, misi, strategi dan inisiatif perusahaan dalarn mencapai tujuan bisnis perusahaan khususnya yang terkait dengan surnber daya rnanusia. 3.lnforrnasi dan seluruh ketentuan tentang Perjanjian Kerja Bersarna (SEKAR) 4.Kebijakan Sumber Daya Manusia 5.Inforrnasi, kebijakan atau peraturan yang terkait dengan organisasi 6.Inforrnasi, kebijakan atau peraturan yang terkait dengan ketentuan perundangan bidang surnber daya rnanusia atau yang berdarnpak kepada karyawan.

15 Unit Penanggungjawab Pelaksanaan Komunikasi Kebijakan SDM 1.Penanggungjawab Unit lndustrial Relation untuk tingkat nasional. 2.Penanggungjawab Unit HR Center1 atau HR Area untuk tingkat regional

16 METODE DAN MEDIA

17 PROSES PENGUMPULAN MATERI DAN PELAKSANAAN KOMUNIKASI

18 SEGMENTASI Materi komunikasi kebijakan SDM disegrnentasikan berdasarkan Konsep AlDA dan Kornunikannya.

19 SEGMENTASI

20 KEY PERFORMANCE INDICATOR

21

22 EVALUASI

23 PESAN SPONSOR

24


Download ppt "PROFILE NAMA: MOHAMMAD NASIKHIN, SKom, MSi MONASH LOKER: MARKETING REGIONAL II JAKARTA JABATAN: MANAGER PROMOTION."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google