Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Memahami Inovasi sebagai proses manajemen dalam bisnis M. Eko Fitrianto 1.Managing Innovation; Integrating Technological,

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Memahami Inovasi sebagai proses manajemen dalam bisnis M. Eko Fitrianto 1.Managing Innovation; Integrating Technological,"— Transcript presentasi:

1 Memahami Inovasi sebagai proses manajemen dalam bisnis M. Eko Fitrianto 1.Managing Innovation; Integrating Technological, Market and Organizational Change, Joe Tidd, Innovation Management and New Product Development, Paul Trott, Principles of Marketing(Fourth European Edition), Philip Kotler, Wong, Saunders, Amstrong. 2005, Prentice Hall

2 KOMPETENSI DASAR 1.Memahami Kebutuhan untuk berbagi dan bertukar pengetahuan 2.Memahami inovasi sebagai proses bisnis inti 3.Memahami pengembangan model manajemen inovasi

3 Peta Konsep “Manajemen Inovasi Pemasaran”MIP Pentingnya berbagi dan bertukar pengetahuan (1) Inovasi sebagai proses mgt. inti (2) Perkembangan model mgt. inovasi (3)

4 Inovasi

5

6 Kekayaan Pengetahuan organisasi keseluruhan Inovasi sebagai proses manajemen Marketing Finance and business leadership Research & manufacturing Supplier, Distributor, Competior, Consumer, etc Consumer’s Need and Want Scientist, Enginering, University department, etc Scientific and Technological Development Macro factor, Competition, Growth, Diversification, etc Business Plan Demand States Negative demand No demand Latent demand Decline demand Irreguler Demand Full demand Excess demand Unwholesome demand

7 Pentingnya berbagi dan bertukar pengetahuan Menemukan banyak ide baru Menemukan banyak ide baru Mengembangkan ide baru Mengembangkan ide baru Menguji ide baru Menguji ide baru Perusahaan akan mendapatkan pemahaman yang lebih menyeluruh terhadap suatu masalah/isu Perusahaan akan mendapatkan pemahaman yang lebih menyeluruh terhadap suatu masalah/isu

8 Pengembangan Model Inovasi

9 5 Generasi Model Inovasi Rothwell GenerationType of modelCharacteristics of model First generationTechnology-pushSimple linear sequential process Penekanan hanya padaR&D. Second generationNeed-pullSimple linear sequential process Penekanan pada marketing. Pasar menjadi sumber ide untuk mengarahkan R&D, R&D berperan reaktif Third generationCoupling modelSequential but with feedback loops Kombinasi Push or pull or push/pull strategi. R & D dan pemasaran lebih seimbang. Penekanan pada integrasi pada antarmuka R & D / pemasaran. Fourth generationIntegrated modelParallel development with integrated teams Keterkaitan kuat antara pemasok hulu. Dekat dengan pelanggan Kolaborasi horizontal (join ventures) Fifth generationSystems integration and networking model Fully integrated parallel development Menggunakan sistem berpengalaman Menggunakan model simulasi dalam R&D Hubungan yang kuat dengan konsumen Integrasi strategis dengan pemasok Integrasi horizontal (Join venture) Kolaborasi dalam R&D Fokus pada kualitas

10 Generasi 5 (Fully integrated parallel development) Generasi 4 (Integrated Model) Generasi 3 (Kombinasi antara 1&2) 5 Generasi Model Inovasi Rothwell Generasi 1 Teknologi Push Generasi 2 Market PullPemasokKonsumen Simulasi R&D Sistem berpengalaman Join venture

11 Inovasi sebagai proses bisnis inti

12 Proses Bisnis InputProsesOutput INOVASI

13 Penggambaran Proses inovasi secara sederhana

14 InternalEkstrnal ThreatOpprnty Signal Respon the signal Best can develop Select one TIME

15 Mini Case PT. Pos Indonesia

16 Mini Case : PT. Pos Indonesia PT. Pos Indonesia –Produk : Surat dan Paket : Pos Kilat, Surat Biasa Tercatat, Surat Biasa, Paket Pos Jasa Keuangan : Giro Pos, Fund Distribution, Bank Chanelling Logistik –Situasi saat ini Internal –Pengalaman lebih dari 50 tahun dalam bisnis pengiriman –Jangkauan distribusi (jaringan) paling luas Eksternal –Pengiriman surat fisik tergantikan dengan SMS atau –Banyak pesaing pengiriman paket

17 Mini Case : PT. Pos Indonesia Signal –Mendapatkan suntikan dana dari pemerintah sebesar 30 M (sumber)(sumber) –Penggemar filateli bertambah –Sinergi BUMN, setiap BUMN memerlukan jasa pengiriman dokumen. –Meningkatnya konsumen yang belanja online : (sumber)(sumber) Ancaman –Perkembangan teknologi informasi Peluang –Menjadi penyelenggara pengiriman yang dipercaya terutama untuk segmen daerah pedesaan

18 Pertanyaan Diskusi Lengkapi data situasi internal dan eksternal PT. Pos Indonesia Sinyal apa yang dapat Anda lihat?, berikan pendapat! Ancaman apalagi yang dapat Anda sadari?, berikan pendapat! Peluang apalagi yang dapat Anda lihat?, berikan pendapat! Inovasi apa yang harus dilakukan PT. Pos Indonesia?, Berikan pendapat!

19 Sekian & Terimakasih


Download ppt "Memahami Inovasi sebagai proses manajemen dalam bisnis M. Eko Fitrianto 1.Managing Innovation; Integrating Technological,"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google