Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Manajemen, Kontroller dan Akuntansi Biaya Bab 1. Manajemen Manajemen terdiri dari 3 kelompok: 1.Manajemen Operasi  Penyelia 2.Manajemen Tingkat Menengah.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Manajemen, Kontroller dan Akuntansi Biaya Bab 1. Manajemen Manajemen terdiri dari 3 kelompok: 1.Manajemen Operasi  Penyelia 2.Manajemen Tingkat Menengah."— Transcript presentasi:

1 Manajemen, Kontroller dan Akuntansi Biaya Bab 1

2 Manajemen Manajemen terdiri dari 3 kelompok: 1.Manajemen Operasi  Penyelia 2.Manajemen Tingkat Menengah  kepala departemen, manajer divisi, manajer cabang. 3.Manajemen Eksekutif  presiden, wakil presiden eksekutif, eksekutif

3 Tiga Aktivitas Manajemen: – Perencanaan Terdapat 3 rencana dalam satu entitas bisnis: 1. Rencana strategik 2. Rencana jangka panjang 3. Rencana jangka pendek – Pengorganisasian – Pengendalian  Aktivitas dimonitor secara kontinu.

4 Peranan Akuntansi Biaya Membuat dan melaksanakan rencana dan anggaran Menetapkan metode perhitungan biaya Mengendalikan kuantitas fisik dari persediaan, dan menentukan biaya dari setiap produk dan jasa yg dihasilkan Menentukan biaya dan laba dari perusahaan Memilih di antara dua atau lebih alternatif jangka pendek atau jangka panjang

5 1. Anggaran  Pernyataan yang terkuantifikasi dan tertulis dari rencana manajemen.  Peranan Anggaran:  Menetapkan cita-cita  Menginformasikan kepada individu mengenai apa yg harus mereka berikan untuk pencapaian cita-cita tersebut  Memotivasi kinerja yg diinginkan  Mengevaluasi kinerja  Memberikan saran kapan tindakan korektif harus diberikan

6 2. Pengendalian Biaya Kinerja diukur dengan membandingkan biaya dan pendapatan aktual terhadap anggaran. Biaya yg telah ditetapkan sebelumnya  biaya standar.

7 3. Penetapan Harga Penetapan harga jual yg menguntungkan memerlukan pertimbangan atas biaya. 4. Memilih di Antara Berbagai Alternatif

8 Biaya Manufaktur dikaitkan dengan pendapatan menggunakan alternatif sbb: Perhitungan biaya variabel/ perhitungan biaya langsung  biaya tetap periode X v.s pendapatan periode X Perhitungan biaya absorpsi penuh  sebagian atau seluruh biaya manufaktur tetap dibebankan sebagai bagian dari HPP. 5. Penentuan Laba


Download ppt "Manajemen, Kontroller dan Akuntansi Biaya Bab 1. Manajemen Manajemen terdiri dari 3 kelompok: 1.Manajemen Operasi  Penyelia 2.Manajemen Tingkat Menengah."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google