POLA KEBIJAKAN DEPARTEMEN KAJIAN KEILMUAN DEWAN DIREKSI IKATAN MAHASISWA MANAGEMENT (IMAGE) PERIODE 20010-2011 RAKER IMAGE 2010 klik di sini sobat.

Presentasi berjudul: "POLA KEBIJAKAN DEPARTEMEN KAJIAN KEILMUAN DEWAN DIREKSI IKATAN MAHASISWA MANAGEMENT (IMAGE) PERIODE 20010-2011 RAKER IMAGE 2010 klik di sini sobat."— Transcript presentasi:

1 POLA KEBIJAKAN DEPARTEMEN KAJIAN KEILMUAN DEWAN DIREKSI IKATAN MAHASISWA MANAGEMENT (IMAGE) PERIODE 20010-2011 RAKER IMAGE 2010 klik di sini sobat

2 LANDASAN HUKUM : Landasan Ideal: Al-Quran dan As-Sunah Landasan Konstitusional: 1. Anggaran Dasar IMAGE 2. Anggaran Rumah Tangga IMAGE Landasan Strategis: 1. GBPO dan GBPK IMAGE 2. Hasil MUMAS VII IMAGE Landasan Prinsipil: Religius, Kekeluargaan, Mandiri, Ilmiah, Edukatif, Kritis, dan Profesional.

3 MAKSUD Maksud dari pola kebijakan ini adalah untuk memberikan gambaran, arah gerak dan ruang lingkup serta batasan yang jelas bagi Departemen Kajian Keilmuan dalam upayanya memfasilitasi, menjembatani, dan mewadahi serta melakukan pengembangan akademik maupun pengetahuan umum mahasiswa manajemen. TUJUAN Meningkatkan kemampuan akademik dan intelektual serta kemampuan umum lainnya bagi anggota pada umumnya sehingga peran dan fungsinya sebagai wadah dan fasilitator keilmuan mahasiswa dapat terealisasikan serta segala persoalan yang berkaitan dengan keilmuan dapat dibicarakan dalam upaya pencapaian solusi yang tepat dan pada akhirnya mampu menjadi sebuah elemen IMAGE yang tanggap terhadap kepentingan anggotanya serta ikut pula dalam upaya pemberdayaan masyarakat secara global dalam upaya mencerdaskan kehidupan bangsa.

4 PROBLEMATIKA Intenal Organisasi: 1. Sumber Daya Manusia 2. Pola Komunikasi dan Informasi 3. Manajemen Aktifitas Eksternal Organisasi 1. Networking ( Ekstership) 2. Eksistensi dan Peran Kemahasiswaan

5 POLA KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KEBERHASILAN Divisi Akademik Kebijakan : 1. Mewadahi, memfasilitasi, melayani dan membina anggota dalam meningkatkan dan mengembangkan kemampuan akademik. 2. Memberi motivasi baik dalam bidang akademik maupun organisasi. 3. Melakukan tinjauan terhadap ilmu pengetahuan akademik. Indikator keberhasilan 1. Optimalnya kinerja dari program kerja dan sesuai dengan tujuan dan target pencapaian yang telah ditetapkan. 2. Pemberdayaan dan optimalnya fungsi divisi sebagai wadah pelayanan problematika akademik mahasiswa 3. Keterlibatan dalam upaya menyelesaikan masalah keilmuan anggota. 4. Dukungan dan peran serta dari semua pihak yang terlibat.

6 Divisi Keilmuan Kebijakan: 1. Mewadahi, memfasilitasi, melayani dan membina anggota dalam meningkatkan dan mengembangkan kemampuan analisis dan nalar tehadap ilmu pengetahuan. 2. Melakukan tinjauan terhadap ilmu-ilmu pengetahuan yang sedang berkembang. 3. Melakukan studi terhadap problematika ilmu pengetahuan Indikator keberhasilan 1. Optimalnya kinerja dari program kerja dan sesuai dengan tujuan dan target pencapaian yang telah ditetapkan. 2. Lingkungan akademik yang mampu menyesuaikan dengan perkembangan tuntutan ilmu pengetahuan yang sedang berkembang. 3. Dukungan dan peran serta dari semua pihak yang terlibat.

7 DirDep KAIL (Syukron Ali) Mngr.Div. Akademik (Eva Astriana) Mngr. Div. Intelektual (Dadang K.) SekDep (Winny SU.) BendDep (Selvia Herlina)

8 DIVISI AKADEMIKDIVISI INTELEKTUAL 1.Wittya Aprodhita K (’08). 2.Astri Priyanti (’08) 3.Yeni Oktahidayanti (’08) 4.Ardi Hidayat (’08) 5.Irfan Firmansyah (’09) 6.Fahmi Aziz Afandi (’09) 7.Anis Putri Pertiwi (’09) 8.Isty Fabiola Supriadie (’09) 1.Zara Novalita (’08) 2.Widiyani Puspita Sari (’08) 3.Bella Suci Pratiwi (’08) 4.M. Taufiqurrokhman (’08) 5.Insan Barkah Ramadhan (’09) 6.M. Hadiman (’09) 7.Fazryani Garcya (’09)

9 RENCANA PROGRAM KERJA DEPARTEMEN KAIL RENCANA PROGRAM KERJA DEPARTEMEN KAIL klik di sini sobat

10 Bandung, 27 Maret 2010 Dewan Direksi Ikatan Mahasiswa Management Departemen Kajian Keilmuan Periode 2010-2011 Syukron Ali Direktur Departemen