Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Tantangan dan Kendala Pemenuhan Kebutuhan Tenaga Listrik Nasional Bandung 19 Desember 2009 Materi Kuliah Umum Di Institut Teknologi Bandung FAHMI MOCHTAR.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Tantangan dan Kendala Pemenuhan Kebutuhan Tenaga Listrik Nasional Bandung 19 Desember 2009 Materi Kuliah Umum Di Institut Teknologi Bandung FAHMI MOCHTAR."— Transcript presentasi:

1 Tantangan dan Kendala Pemenuhan Kebutuhan Tenaga Listrik Nasional Bandung 19 Desember 2009 Materi Kuliah Umum Di Institut Teknologi Bandung FAHMI MOCHTAR – DIREKTUR UTAMA

2 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E RINGKASAN RIWAYAT HIDUP Nama: Ir. Fahmi Mochtar, MM NIP: F Tempat, Tgl. Lahir : Plaju, 2 Januari 1957 Agama: Islam Pendidikan : S1 Teknik Elektro ITB. Lulus Tahun 1980 S2 Manajemen UNTAG – UGM. Lulus Tahun 1996 Riwayat Pekerjaan: 1985 – 1988 : Kepala Cabang Kendari PLN Wilayah VIII Sulselra Makasar 1988 – 1990 : Kepala Cabang Jambi PLN Wilayah IV Sumbagsel 1990 – 1992 : Kepala Cabang Jember PLN Distribusi Jawa Timur 1992 – 1994 : Kepala Cabang Surabaya Utara PLN Distribusi Jawa Timur 1994 – 1997 : Kepala Cabang Surabaya Selatan PLN Distribusi Jawa Timur 1997 – 2000 : Deputy Pimpinan Bid. Pengusahaan PLN Wilayah Suluttenggo 2000 – 2000 : Kepala Dinas Pelayanan Pelanggan PLN Pusat, Jakarta 2000 – 2001 : Pemimpin PLN Wilayah IV Sumbagsel, Palembang 2001 – 2003 : GM PLN Distribusi Jawa Timur, Surabaya 2003 – 2008 : GM PLN Distribusi Jakarta Raya & Tangerang 2008 : PLT Direktur Pembangkitan & Energi Primer Skrg : Direktur Utama 1

3 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Perbandingan Tingkat Konsumsi Listrik vs. GDP Beberapa Negara Konsumsi listrik v.s.Tingkat Kemampuan Ekonomi Negara (GDP)

4 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E AGENDA 1.Kondisi Kelistrikan Nasional Saat ini 2.Tantangan Pembangunan Sektor Ketenagalistrikan Indonesia 3.Kendala Pemenuhan Kebutuhan Tenaga Listrik 4.Upaya-upaya yang Telah Dilakukan PLN 5.Rencana Penambahan Kapasitas PLN 6.Solusi Yang Diusulkan 3

5 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E KONDISI KELISTRIKAN NASIONAL SAAT INI 4

6 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Sumatera KalimantanSulawesi Papua & MalukuNusa TenggaraJawa-Bali PLTA 76 PLTD PLTG PLTGU PLTM PLTP PLTU 850 PLTA 832 PLTD 561 PLTG PLTGU PLTM PLTP PLTU 30 PLTA 705 PLTD 55 PLTG PLTGU PLTM PLTP PLTU 172 PLTA 500 PLTD 183 PLTG PLTGU PLTM PLTP PLTU - PLTA 327 PLTD - PLTG PLTGU PLTM PLTP PLTU - PLTA 298 PLTD - PLTG PLTGU PLTM PLTP PLTU Kapasitas Pembangkit Terpasang Tahun 2008 PLN : MW IPP : MW TOTAL : MW

7 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E NAD 74,91% Sumut 69,32% Sumbar 68.72% Riau + Kepri 54,66% Sumsel 49,80% Bengkulu 50.08% Babel 72,45% Lampung 47,66% Jakarta 100% Banten 72,11% Jabar 64,95% Jateng 70,60% Jambi 48.85% Jogya 79,64% Jatim 71,08% Bali 74,42% NTB 31.99% NTT 24.24% Kalbar 45,65% Kalteng 44,33% Kalsel 71,39% Kaltim 68,37% Sulut 66,62% Gorontalo 48,70% Sulteng 47,64% Sultra 38,21% Sulsel 54,90% Malut 47,81% Maluku 55,36% Papua + Irjabar 32,05% Category : > 60 % % % Rumah Tangga yang Menikmati Listrik Baru 65% Rasio Elektrifikasi Nasional 2009 : 65% Sumber: ESDM, per propinsi

8 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E 7 Trend Pertumbuhan Kapasitas Terpasang Laju pertumbuhan pemasangan baru dan penambahan daya mencapai lebih dari dua kali lipat laju pertumbuhan kapasitas terpasang

9 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E 8 Pengendalian Beban Ketidakseimbangan Supply dan Demand

10 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E , , DM BP BL SUMBAGUT 1.492, ,10 198,30 DM BPSUMBAGSEL BL 122,80 DM BP BLPONTIANAK 13,60 13,28 0,32 DM BPTERNATE BL 128,55 156,06 -27,51 DM BPMINAHASA BL 45,0 4 51,00 5,96 DM BPPALU BL 395,20 510,70 145,70 DM BPSULSEL BL 35,90 38,00 2,10 DM BPKENDARI BL 31,20 31,7 6 0,56 DM BPAMBON BL 40,40 40,13 0,27 DM BPJAYAPURA BL 29,04 27,5 0 1,55 DM BPKUPANG BL 86,34 85,49 0,85 DM BPLOMBOK BL DM BP BL JAMALI 223,00 216,00 7,00 DM BPMAHAKAM BL 20,9 0 19,5 2 1,38 DM BPBELITUNG BL 235,00 202,1 0 3,2 DM BPBATAM BL 16,6 5 17,45 0,80 DM BP BLSAMPIT LEGEND: DM : Daya Mampu BP : Beban Puncak BL : Balance (=DM-BP)  Normal : Tidak ada pemadaman, cadangan operasi > Unit terbesar  Siaga : Tidak ada pemadaman, cadangan Operasi < Unit terbesar  Defisit : Pemadaman bergilir 246,50 246,00 1 0,5 DM BP BLBARITO 28,20 35,60 TJ PINANG 7, ,50 39,40 1,10 DM BPBANGKA BL 1 42,84 43,00 0,16 DM BPSINGKAWANG BL 18,6 5 15, 73 2,92 DM BPBONTANG BL 31,3 5 31,1 5 0,20 DM BPGORONTALO BL 5,0 2 6,7 3 1,71 DM BPPOSO BL 0 Hal | 9 Kondisi Sistem Kelistrikan Nasional OKTOBER 2009

11 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E SURALAYA CILEGON M.TAWAR GANDUL CIBATU CIBINONG CIRATA SAGULING DEPOK BEKASI CAWANG TASIKMALAYA BANDUNG SELATAN MANDIRANCAN UNGARAN T.JATI PEDAN KEDIRI PAITON GRATI KRIAN GRESIK KEMBANGAN GLNUK PMRON BTRTI KAPAL NGARA ANTRIGNYAR AMPLA NSDUA GTENG STBDO BWNGI BDWSO JMBER TNGUL LMJNG GNDING PBLGO PAKIS WLNGI KKTES KBAGN BNGIL SKLNG KBAGN BNRAN GLTMR BKLAN SPANG PMKSN SMNEP LNGAN NGBNG MKRTO NGORO KTSNO SBLTN TUBAN BABAT DWIMA BJGRO NGAWI MNRJO RBANG BLORA CEPU SRGEN PWRDI KDMBO PATI JPARA KUDUS TBROK KRPYK WLERI KLNGU GRUNG DIENG WSOBO WALIN PWRJO WATES MDARI KNTUG WNGIRI WNSRI PALUR JAJAR MJNGO KBSEN BRBES KBSEN RWALO CLCAP GBONG KBMEN MRICA MNANG BNJAR CAMIS JTBRG HRGLS SRAGI SKMDI INDMY SBANG PWKTA CKPAY PBRAN GARUT DRJAT CKSKA RCKEK KMJNG CGRLG UBRNG PDLRG DAGO KSBRU RGDLK KNGAN BBKAN MLBNG ARJWN PMPEK SMDRA SNTSA CNJUR LBSTU PRATU UBRUG SALAK BGBRU BUNAR RKBTG MENES TNAGA BLRJA P P P P P Kondisi Kelistrikan Jawa - Bali TLGNG TUREN PBIAN UBUD CLGON GU MKRNG PRIOK GU MRGEN MSPTI PLOSO PCTAN NGJUK SMAN MDLAN SLRJO defisit siaga Bottleneck pada IBT 500/150 kV Defisit pembangkit sistem Bali dan bottleneck pada saluran kabel laut Jawa Bali 150 kV BNTUL SMANU DM BP BL Neraca Daya

12 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E TANTANGAN PEMBANGUNAN SEKTOR KETENAGALISTRIKAN INDONESIA 11

13 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Tantangan Pembangunan Sektor Ketenagalistrikan Kondisi geografis Indonesia yang terdiri dari banyak pulau yang tersebar. Rasio elektrifikasi yang baru mencapai sekitar 65% (39 juta pelanggan) Ketidakseimbangan antara permintaan dengan pasokan tenaga listrik. Infrastruktur pasokan energi primer maupun energi listrik masih terbatas terutama di luar Jawa-Bali. Mismatch antara potensi sumber energi primer yang sebagian besar berada di luar Jawa dengan pusat beban yang terkonsentrasi di Jawa- Bali. Ketergantungan terhadap sumber energi fosil masih tinggi, sementara iklim pengembangan potensi energi terbarukan yang cukup melimpah masih belum mendukung karena biaya produksi listriknya lebih mahal, kecuali bila ada dukungan dari pemerintah baik berupa kebijakan fiskal maupun regulasi interdept terkait lainnya. Tarik menarik antara kewajiban untuk berkontribusi dalam upaya mitigasi perubahan iklim dengan upaya mengejar pertumbuhan ekonomi. 12

14 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E KENDALA PEMENUHAN KEBUTUHAN TENAGA LISTRIK 13

15 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Tarif Yang Tidak Dapat Menutup Biaya 14 ▪ Tarif saat ini tidak menutupi biaya operasi ▪ Subsidi masih diperlukan (~40% dari biaya operasi berdasarkan tahun 2009) ▪ ~Rp 210 / KWh diperkirakan diperlukan untuk menarik investasi (untuk mencapai 10% pre-tax RoA) Tarif yang tidak mencerminkan biaya (2009) Rp / Kwh Kebutuhan investasi yang tidak terpenuhi Rp Milyar Tidak ada economic returns yang memadai Persen ▪ Kebutuhan kas untuk investasi jauh diatas arus kas tahunan PLN ▪ Kurangnya jaminan pemerintah untuk proyek-proyek IPP. ▪ Walaupun dengan PSO, tingkat marjin saat ini tetap belum cukup untuk mengundang investasi ▪ Tingkat ROA untuk regulated utilities di beberapa negara Eropa berkisar 7- 9%. Di Thailand (EGAT) ROAnya 6% 1,122 Tarif dan subsidi 2009 Biaya pokok produksi (termasuk IPP) Subsidi Tarif 12, arus kas dari operasi Rata-rata kas tahunan diperlukan untuk investasi (2009 – 2015) RoA sebelum kompensasi PSO RoA setelah kompensasi PSO SUMBER: Analisa PLN

16 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E TDL PLN – Komparasi dengan Negara Tetangga IndonesiaThailandMalaysiaSingaporeVietnam 518 PhilippinesHong Kong Harga jual rata-rata Rumah Tangga Rp/kWh IndonesiaThailandMalaysiaSingaporeVietnam 621 Philippines Harga jual rata-rata Industri Rp/kWh

17 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Tarif Listrik PLN masih dibawah BPP BPP TR = 1367 BPP TM = 1161 BPP TT = ,040,060,080,0100,0120,0140,0 Energy Sales (TWh) Household Industrial Commercial 50,13,1 46,9 21,1 4,8 R1 s/d 450 VA R1 900 VA R VA R VA B2 >220 0 s/d 200 kVA B3 > 200 kVA I3 > 200 kVA I.4 > kVA Subsidi oleh Pemerintah Pendapatan Tarif Rp 78,58 Triliun Rp 83,32 Triliun Social Public Rp/kWh Non-Allowable Cost Yang dibiayai oleh PLN Rp 2,80 Triliun Realisasi Subsidi 2008

18 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Tingkat ROA Sangat Rendah SOURCE: PLN, regulated EU countries, NERSA, McKinsey analysis pct point Italy 1 UK 1 France 1 Germany 1 Netherlands 1 Portugal 1 Norway 1 South Africa 2 PLN tanpa PSO 2 (2008) PLN dengan PSO 2 (2008) Indonesia WACC Rata2, kecuali Indonesia ▪ Tingkat pengembalian perusahaan utilitas (termasuk yang non-listrik) di Eropa dan Amerika Selatan berkisar 7 – 9% ▪ PLN Return on Assets (ROA) pada 2008 adalah - 2%, sangat jauh dibawah perkiraan biaya modal tertimbang sebesar 12% Regulated ROA for regulated utilities 1 1 Distribution utilities 2 South Africa’s Eskom and PLN are integrated utilities 3 EGAT has generation and transmission assets 4 PTT is a national oil company of Thailand Thailand (EGAT) 3 Thailand (PTT) 4

19 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Permasalahan Energi Primer 18 PLN membeli bahan bakar dengan harga pasar sementara harga jual listriknya ditetapkan pemerintah mengacu kepada TDL Adanya disparitas harga batubara yang cukup signifikan antara pasar domestik dengan pasar internasional Jaminan pasokan energi primer, terutama batubara yang belum memadai karena produsen batubara cenderung mengekspor produknya ke luar negeri. Adanya kekurangan/keterlambatan pasokan batubara akibat hal-hal tersebut di atas menyebabkan terganggunya pasokan listrik ke masyarakat sekaligus menambah biaya operasi PLN karena harus mengoperasikan pembangkit berbahan bakar minyak yang harganya lebih mahal dari batubara.

20 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E UPAYA-UPAYA YANG TELAH DILAKUKAN PLN 19

21 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E FUEL MIX (konsolidasi tanpa IPP) realisasi target

22 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E 21 Realisasi Upaya Penekanan Pemakaian BBM NOPROGRAM TAHUN 2008REALISASI 1MFO-NISASI0,30 T 2GASIFIKASI1,20 T 3PENEKANAN SUSUT0,90 T 4PENERAPAN TARIF NON SUBSIDI > 6600 VA1,98 T TOTAL EFISIENSI4,38 T Penghematan ini hanya berdampak pada pengurangan subsidi tetapi TIDAK menambah kemampuan PLN untuk melakukan investasi NOPROGRAM TAHUN 2009 REALISASI SMT I/ PENGHEMATAN FUEL SWITCHING GASIFIKASI DAN BATUBARA*) 9,774 2PENEKANAN SUSUT0,242 TOTAL EFISIENSI10,016 *) Penghematan dihitung atas dasar konversi terhadap BBM Penghematan dibandingkan terhadap realisasi bahan bakar tahun 2008

23 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E 22 Kinerja Keuangan PT PLN (PERSERO)

24 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E RENCANA PENAMBAHAN KAPASITAS PLN 23

25 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Rencana Penambahan Kapasitas Proyeksi Pertumbuhan Permintaan Kapasitas Yang Diperlukan Pertumbuhan rata-rata 9% per tahun

26 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E 25 Kebutuhan Pendanaan PLN Dalam Kurun SOURCE: RUPTL scenario signed by Minister on Jan 2009; PLN Corporate Planning Rp Trillion Generation Transmission Distribution Sub-total IDC Total (incl. IDC) Total Total kebutuhan investasi sekitar ~ Rp 822 trillion, setelah ditambah investasi IPP sekitar ~ Rp 225 trillion Kebutuhan Investasi Kemampuan pendanaan internal margin 3% Partisipasi IPP Gap Pendanaan Investasi: (Rp. Trilyun) Gap Pendanaan Rp. 481 T

27 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E SUMATERA 1225MW 9 PROJECT KALIMANTAN 405 MW 4 PROJECT SULAWESI 220 MW 4 PROJECT MALUKU 46 MW 2 PROJECT PAPUA 34 MW 2 PROJECT NUSA TENGGARA 117 MW 4 PROJECT JAWA 7490 MW 10 PROJECT PLTU NAD – Meulaboh (2 x 110 MW) PLTU SUMUT – Pangkalansusu (2 x 220 MW) PLTU SUMBAR – Teluk Sirih (2 x 112 MW) PLTU 1 RIAU – Bengkalis (2 x 10 MW) PLTU 2 RIAU – Selat Panjang (2 x 7 MW) PLTU KEP.RIAU – Tj. Balai Karimun (2 x 7 MW) PLTU 3 BANGKA – Bangka Baru (2 x 30 MW) PLTU 4 BANGKA – Belitung (2 x 16,5 MW) PLTU LAMPUNG – Tj. Selaki (2 x 100 MW) PLTU 1 BANTEN – Suralaya (1 x 625 MW) PLTU 2 BANTEN – Labuhan (2 x 315 MW) PLTU 3 BANTEN – Lontar (3 x 315 MW) PLTU 1 JABAR – Indramayu (3 x 330 MW) PLTU 2 JABAR –Pelabuhan Ratu (2 x 350 MW) PLTU 2 JATENG – Cilacap Baru (1 x 660 MW) PLTU 1 JATENG – Rembang (2 x 315 MW) PLTU 1 JATIM – Pacitan (2 x 315 MW) PLTU 3 JATIM – Tj. Awar Awar (2 x 350 MW) PLTU 2 JATIM – Paiton (1 x 660 MW) PLTU 1 KALBAR – Parit Baru (2 x 50 MW) PLTU 2 KALBAR – Bengkayan (2 x 27,5 MW) PLTU 1 KALTENG – Pulang Pisau (2 x 60 MW) PLTU 1 KALSEL – Asam Asam (2 x 65 MW) PLTU 2 NTB – Lombok (2 x 25 MW) PLTU 1 NTB – Bima (2 x 10 MW) PLTU 1 NTT – Ende (2 x 7 MW) PLTU 2 NTT – Kupang (2 x 16,5 MW) PLTU 1 PAPUA – Timika (2 x 7 MW) PLTU 2 PAPUA – Jayapura (2 x 10 MW) PLTU MALUKU – Ambon (2 x 15 MW) PLTU MALUT – Tidore (2 x 8 MW) PLTU SULUT – Amurang (2 x 25 MW) PLTU GORONTALO – Anggrek (2 x 25 MW) PLTU SUTENG – Kendari (2 x 10 MW) PLTU SUSEL – Barru (2 x 50 MW) PT PLN (PERSERO) – DIRECTORATE OF CONSTRUCTION STRATEGIC Peta Proyek Percepatan MW Tahap 1

28 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Peta Proyek Percepatan MW Tahap 2 27 SUMATERA PLTA: 174 MW PLTP: MW PLTU: 724 MW PLTGU: 66 MW KALIMANTAN PLTU:726 MW PLTGU:120 MW SULAWESI PLTP: 85 MW PLTU:198 MW PLTGU: 240 MW MALUKU PLTP:37 MW PLTU:32 MW PAPUA PLTU:114 MW NTT PLTP:41 MW PLTU:30 MW NTB PLTP:40 MW PLTU:70 MW JAMALI PLTP: MW PLTU: MW PLTGU: MW PLTA : MW TOTAL PLTA: MW PLTP: MW PLTU: MW PLTGU: MW TOTAL: MW

29 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E

30 Komposisi Rekrutmen Pegawai PLN Pagu 2010 : orang Pagu 2011 : orang

31 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E SOLUSI YANG DIUSULKAN 30

32 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Usulan Perubahan Model Bisnis Untuk Memperbaiki Kemampuan Finansial PLN Model Bisnis Sekarang Total Pendapatan HANYA untuk menutupi biaya OPERASI Pendapatan berdasar Tarif Subsidi Pendapatan berdasar Tarif Subsidi Margin Total Pendapatan untuk menutupi biaya OPERASI & INVESTASI Menjaga Covenant CICR > 2 DSCR > 1,5 Meningkatkan kemampuan keuangan dalam rangka investasi/ekspansi Untuk Investasi Untuk Operasi Tarif & Subsidi Margin Rekap Model Bisnis : Model Bisnis yang diharapkan Untuk Non-PSO Untuk Non PSO Pendapatan berdasar Tarif Margin

33 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Mengapa Perlu Perbaikan Model Bisnis PLN? ▪ Kenaikan tarif berfungsi untuk mengurangi besaran subsidi listrik ▪ Alokasi subsidi yang lebih terarah untuk masyarakat tidak mampu dan daerah tertinggal ▪ Memberikan sinyal untuk menggunakan listrik secara hemat Kenaikan Tarif Listrik ▪ Margin diperlukan untuk atasi kebutuhan likuiditas 2009 dan tahun2 berikutnya supaya PLN bisa menjaga covenant atas seluruh pinjaman PLN selain untuk kebutuhan ekspansi yang berkelanjutan. Pemberian Margin yang wajar 1 2

34 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Penerapan Kebijakan Domestic Market Obligation (DMO) o Substansi DMO:  Pemerintah mewajibkan produsen batubara untuk memprioritaskan dan menjamin pemenuhan kebutuhan batubara dalam negeri. o Latar belakang:  Kebutuhan batubara PLN akan meningkat berlipat seiring beroperasinya pembangkit MW dan proyek lainnya, sementara saat ini produsen batubara cenderung mengekspor batubara ke luar negeri karena harga batubara di pasar internasional lebih tinggi dibanding pasar domestik PLN IPP Total o Usulan PLN:  Aspek harga: cost plus based, yaitu biaya produksi ditambah margin yang wajar (marjin saat ini bisa mencapai 48% tergantung kondisi supply & demand).  Aspek ketersediaan: produsen batubara diwajibkan untuk memenuhi kebutuhan domestik terlebih dahulu (misalnya 25% dari total produksi) sebelum diijinkan untuk melakukan ekspor dengan harga pasar. Kebutuhan Batubara PLN & IPP Dalam Ribu ton/tahun

35 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Menciptakan Iklim Investasi Sektor Ketenagalistrikan Yang Kondusif Dengan adanya UUK No. 30/2009, pembangunan sektor ketenagalistrikan tidak semata menjadi tanggung jawab PLN, tapi juga BUMD, koperasi dan swasta. Diperlukan jaminan pemerintah untuk menarik investor terutama terhadap country/political/regulatory risks pada proyek2 infrastruktur ketenaga- listrikan dan energi pada umumnya. Harga jual/tarif listrik tetap ditetapkan Pemerintah untuk melindungi masyarakat tidak mampu dan daerah tertinggal, namun tetap dapat menarik minat investor. KIT TRAN S DIS RETAI L IPP TRANS DIS RETAI L IPP DIS RETAI L TRANS KIT DIS RETAIL BARU (UUK 2009) PLG Struktur Industri Ketenagalistrikan Baru WILUS PLN (63%) WILUS NON PLN (37%) NON WILUS WILUS: Wilayah Usaha

36 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Penyerahan Bantuan CSR Kepada Universitas Sriwijaya o Bantuan berupa peralatan IT untuk Perpustakaan dan Laboratorium Jurusan Elektro Fakultas Teknik Universitas Sriwijaya senilai Rp. 1 (satu) Milyar. o Diberikan dalam 2 tahap, yaitu: o Tahap I sebesar Rp. 350 Juta pada tahun 2009 o Tahap II sebesar Rp. 650 Juta pada tahun 2010 o Bantuan diberikan sebagai bentuk kepedulian PLN kepada dunia pendidikan di Indonesia melalui penyediaan sarana dan prasarana pendidikan yang memadai dalam rangka turut meningkatkan mutu pendidikan nasional.

37 SEKIAN TERIMA KASIH 36


Download ppt "Tantangan dan Kendala Pemenuhan Kebutuhan Tenaga Listrik Nasional Bandung 19 Desember 2009 Materi Kuliah Umum Di Institut Teknologi Bandung FAHMI MOCHTAR."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google