Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

STRATEGI PENGEMBANGAN & PERTUMBUHAN BANK SYARIAH.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "STRATEGI PENGEMBANGAN & PERTUMBUHAN BANK SYARIAH."— Transcript presentasi:

1 STRATEGI PENGEMBANGAN & PERTUMBUHAN BANK SYARIAH

2 Asset Bank Syariah “dalam miliar rupiah” AKTIVA 200720082009201020112012 KAS 4887591.0171.4531.968 2.577 PENEMPATAN PADA BI 4.5405.18910.39316.39327.127 26.713 PENEMPATANA PADA BANK LAIN 1.6671.9783.0364.1384.846 6.004 SURAT BERHARGA YG DIMILIKI 1.3882.6833.7865.7335.902 7.822 PEMBIAYAAN 27.94438.19946.88668.181102.655 147.505 TAGIHAN LAINNYA 182136171351403 471 AKTIVA ISTISHNA DLM PENYELESAIAN 9322414 33 PENYISIHAN PENYUSUTAN AKTIVA P 7851.1481.6492.0692.410 3.509 PENYERTAAN 4179838847 AKTIVA TETAP DAN INVENTARIS 2964366728991.194 1.803 ANTAR KANTOR AKTIVA 14.26124.88233.85349.70776.751 92.960 RUPA-RUPA AKTIVA 7431.2001.6232.3383.721 5.547 TOTAL AKTIVA 36.53849.55566.09097.519145.467 195.018

3 Laba Rugi BUS & UUS “ dalam miliar rupiah” 200720082009201020112012 PENDAPATAN Pendapatan Operasional3.7955.0936.6208.75712.45716.851 Pendapatan Operasional Lainnya 4066321.5511.2522.4953.040 Pendapatan non Operasional1.2602.0613.5004.3715.4563.837 Bagi Hasil Investasi Tidak Terikat (1.468)(1.938)(2.697)(3.261)(4.997)(6.116) Total Pendapatan3.9935.4848.97511.11915.41217.613 BEBAN Beban Operasional1.7742.6033.1354.4726.6608.642 Beban Operasional lainnya3174921.4859631.1471.655 Beban non Operasional1.2732.1473.5234.3835.5683.894 Total Beban3.3655.2428.1439.81813.37514.190 Laba tahun berjalan6286058321.3012.0373.423

4 Dana Pihak Ketiga BUS & UUS “dalam miliar rupiah” 200720082009201020112012 Giro Ib- Wadiah3.7504.2386.2029.05612.00617.708 Tabungan Ib9.45412.47116.47522.90832.60245.072 a. Akad Wadiah6459581.5383.3385.3947.449 b. Akad Mudharabah8.80911.51314.93719.57027.20837.623 Deposito Ib – Mudharabah 14.80720.14329.59544.07270.80684.732 a. 1 bulan9.30914.32519.79431.87350.33653.700 b. 3 bulan1.4061.9194.5446.16510.62917.653 c. 6 bulan1.2961.8271.7582.2944.1866.421 d. 12 bulan2.7872.0663.4973.7385.6096.953 e. > 12 bulan9613455 Total28.01236.85252.27176.036115.415147.512

5 Pembiayaan yg Diberikan BUS & UUS “dalam miliar rupiah” Berdasar Akad 200720082009201020112012 Akad Mudharabah5.5786.2056.5978.63110.22912.023 Akad Musyarakah4.4067.41110.41214.62418.96027.667 Akad Murabahah16.55322.48626.32137.50856.36588.004 Akad Salam------ Akad Istishna351369423347326376 Akad ijarah5167651.3052.3413.8397.345 Akad Qardh54095918.294.73112.93712.090 Total27.94438.19546.88668.181102.655147.505

6 Langkah-langkah Pengembangan 1. Penyempurnaan ketentuan/regulasi 2.Peningkatan kompetensi sumber daya manusia 3.Pengembangan jaringan kantor 4.Peningkatan piranti/faktor pendukung 5.Peningkatan program sosialisasi

7 Regulasi Perbankan Syariah UU No 7 th 1992 tentang PERBANKAN, Hanya terdapat pada Pasal 1 (12) “Kredit adalah penyediaan uang atau tagihan yang dapat dipersamakan dengan itu, berdasarkan persetujuan atau kesepakatan pinjam-meminjam antara bank dengan pihak lain yang mewajibkan pihak peminjam untuk melunasi hutangnya setelah jangka waktu tertentu dengan jumlah bunga, imbalan atau pembagian hasil keuntungan”

8 Regulasi Perbankan Syariah UU No 10 th 1998 tentang PERBANKAN Pasal 1 (3) “Bank Umum adalah bank yang melaksanakan kegiatan usaha secara konvensional dan atau berdasarkan Prinsip Syariah yang dalam kegiatannya memberikan jasa dalam lalu lintas pembayaran” Pasal 1 (4) “Bank Perkreditan Rakyat adalah bank yang melaksanakan kegiatan usaha secara konvensional atau berdasarkan Prinsip Syariah yang dalam kegiatannya tidak memberikan jasa dalam lalu lintas pembayaran” Pasal 1 (12) “Pembiayaan berdasarkan Prinsip Syariah adalah penyediaan uang atau tagihan yang dipersamakan dengan itu berdasarkan persetujuan atau kesepakatan antara bank dengan pihak lain yang mewajibkan pihak yang dibiayai untuk mengembalikan uang atau tagihan tersebut setelah jangka waktu tertentu dengan imbalan atau bagi hasil” Pasal 1 (13) “Prinsip Syariah adalah aturan perjanjian berdasarkan hukum Islam antara bank dan pihak lain untuk penyimpanan dana dan atau pembiayaan kegiatan usaha, atau kegiatan lainnya yang dinyatakan sesuai dengan syariah, antara lain pembiayaan berdasarkan prinsip bagi hasil (mudharabah), pembiayaan berdasarkan prinsip penyertaanmodal (musharakah), prinsip jual beli barang dengan memperoleh keuntungan (murabahah), atau pembiayaan barang modal berdasarkan prinsip sewa murni tanpa pilihan (ijarah), atau dengan adanya pilihan pemindahan kepemilikan atas barang yang disewa dari pihak bank oleh pihak lain (ijarah wa iqtina)”

9 Regulasi Perbankan Syariah Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 21 tahun 2008 Tentang PERBANKAN SYARIAH

10 Regulasi Perbankan Syariah “antara lain/contoh” 1.Peraturan Bank Indonesia N0 9/1/PBI/2007 tentang Sistem Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum Berdasarkan Prinsif Syariah 2.Peraturan Bank Indonesia N0 9/5/PBI/2007 tentang Pasar Uang AntarBank Berdasarkan Prinsif Syariah 3.Peraturan Bank Indonesia N0 10/11/PBI/2008 tentang Sertifikat Bank Indonesia Syariah 4.Peraturan Bank Indonesia N0 10/17/PBI/2008 tentang Produk Bank Syariah & Unit Usaha Syariah 5.Peraturan Bank Indonesia N0 10/18/PBI/2008 tentang Restrukturisasi Pembiayaan Bagi BUS & UUS

11 Regulasi Perbankan Syariah “antara lain/contoh” 6.Peraturan Bank Indonesia N0 11/3/PBI/2009 tentang BANK UMUM SYARIAH 7.Peraturan Bank Indonesia N0 13/12/PBI/2011 tentang Laporan Bulanan Bank Umum Syariah (LBUS) 8.Peraturan Bank Indonesia N0 13/13/PBI/2011 tentang Penilaian Kualitas Aktiva bagi BUS & UUS 9.Peraturan Bank Indonesia N0 13/23/PBI/2011 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi BUS & UUS

12 SDM Bank Syariah “Jumlah Karyawan” 200720082009201020112012 Bank Umum Syariah4.3116.60910.34815.22421.82024.111 Unit Usaha Syariah2.2662.5622.2961.8682.0673.108 BPRS2.1082.5812.7993.1723.7734.359 Total8.68511.75215.44320.26427.66031.578

13 SDM Bank Syariah 1.Memahami prinsip-prinsip Syariah dalam bidang Perbankan. 2.Memahami implementasi prinsip-prinsip Syariah dalam praktik Perbankan. 3.Pengetahuan yang luas dalam bidang Perbankan secara umum. 4.Komitmen penerapan prinsip Syariah secara konsisten. 5.Komitmen penerapan atas prinsip-prinsip etika marketing Syariah.

14 Pengembangan Jaringan Kantor “Jumlah Kantor Bank Syariah”

15 Pengembangan Jaringan Kantor 1.Pembukaan kantor cabang-cabang baru sebagai implementasi ekspansi bisnis. 2.Pemanfaatan program Office Channeling / Delivery Channeling di kantor bank konvensional induknya.

16 Program Sosialisasi Perbankan Syariah 1.Iklan layanan masyarakat “logo IB” oleh Bank Indonesia. 2.Ikut serta dalam events dan expo yang dilakukan di beberapa lokasi, seperti expo International Franchise License & Business Concept Expo, Ib Property & Housing Finance Expo, dll. 3.Program Gerakan Ekonomi Syariah (GRES) terhadap masyarakat. 4.Program seminar & training Perbankan Syariah melalui kerjasama dengan akademisi dan kampus-kampus. 5.Sosialisasi melalui media dakwah yang dilakukan oleh Dewan Syariah Nasional (DSN) dan Dewan Pengawas Syariah (DPS) serta para ulama.

17 Strategi Pertumbuhan : 1.Penguatan fungsi intermediasi perbankan syariah kepada sektor ekonomi produktif 2.Pengembangan dan pengayaan produk perbankan syariah yang lebih terarah 3.Peningkatan sinergi dengan bank induk dengan tetap mengembangkan infrastruktur kelembagaan bisnis syariah 4.Peningkatan edukasi dan komunikasi dengan lebih fokus 5.Peningkatan Good Governance dan pengelolaan resiko kegiatan perbankan syariah 6.Penguatan sistem pengawasan

18 Strategi Pertumbuhan : 1.Strategi Penetrasi Pasar (Market Penetration Strategy) ~ tingkatkan penjualan ~ tingkatkan iklan & promosi 2.Strategi Integrasi (Integration Strategy) ~ perluasan jaringan distribusi ~ mencari pangsa baru 3.Strategi Pengembangan Produk (Product Development Strategy) ~ ciptakan produk baru ~ masuki segmen pasar yang spesifik

19 Pendekatan Yg dilakukan : 1.Pendekatan The Boston Consulting Group (BCG) Yaitu analisis multiple product perusahaan (perusahaan yang memiliki bermacam-macam produk) Cara melakukan pendekatan BCG: a. Satu perusahaan memiliki produk yang beragam, misal perusahan perdagangan dengan menjual alat-alat perkantoran, elektronik, peralatan rumah tangga, dll. b. Satu perusahaan membentuk grup-grup usaha sehingga semua segmen bisnis dapat dimasuki/dilakukan. Asumsi kondisi pasar untuk pendekatan BCG: a. Pangsa pasar cukup besar b. Persaingan pasar stabil c. Profabilitas/modal perusahaan tinggi d. Daya saing perusahaan di pasar cukup kuat

20 Pendekatan Yg dilakukan : 2.Pendekatan General Electric (GE) Yaitu analisis perencanaan portofolio bisnis secara komprehensif dengan dengan sangat memperhitungkan faktor kekuatan bisnis serta daya tarik pasar Cara melakukan pendekatan BCG: Kekuatan Bisnis Kuat Sedang Lemah Tinggi Daya Tarik Pasar Sedang Rendah Asumsi kondisi pasar untuk pendekatan GE: Kekuatan Bisnis Kuat & Daya Tarik Pasar tinggi


Download ppt "STRATEGI PENGEMBANGAN & PERTUMBUHAN BANK SYARIAH."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google