Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Presentasi berjudul: "Manajemen Proyek Perangkat Lunak"— Transcript presentasi:

1 Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Bab 2 Step Wise : Pengantar Perencanaan Proyek

2 Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari bab ini diharapkan kita
dapat untuk : Melakukan pendekatan perencanaan proyek dgn cara step by step Mengkaji ulang proses perencanaan lebih detil dengan kumpulan aktifitas dalam proyek untuk bisa dijalankan pada waktunya

3 Pengenalan perencanaan proyek metode Step Wise
Garis besar aktifitas perencanaan metoda step wise Step Aktifitas dengan Step 0 Memilih proyek 1 Identifikasi ruang lingkup dan tujuan-tujuan proyek 1.1. Identifikasi tujuan-tujuan dan pengukuran efektifitas dalam mencapai tujuannya 1.2. Membangun otoritas proyek 1.3. Identifikasi semua stakeholder dalam proyek dan kepentingannya 1.4. Memodifikasi tujuan-tujuan dalam analisa stakeholder 1.5. Membangun metoda komunikasi dengan semua bagian 2 Identifikasi infrastruktur proyek 2.1. Membangun hubungan antara proyek dan perencanaan strategis 2.2. Identifikasi standard dan prosedur instalasi 2.3. Identifikasi organisasi proyek 3 Analisa Karakteristik proyek 3.1. Membedakan proyek sebagai orientasi tujuan atau produk 3.2. Analisa karakteristik proyek lainnya 3.3. Identifikasi resiko proyek level tinggi 3.4. Memperthitungkan kebutuhan user dalam implementasi 3.5. Memilih pendekatan siklus hidup secara umum 3.6. Mereview estimasi sumber daya keseluruhan

4 Pengenalan perencanaan proyek metode Step Wise
Step Aktifitas 4 Identifikasi aktifitas dan produk proyek 4.1. Identifikasi dan gambarkan produk proyek 4.2. Mengumpulkan aliran produk generik 4.3. Mengenalo produk instan 4.4. Menghasilkan jaringan aktifitas ideal 4.5. Memodifikasi ideal memperhitungkan kebutuhan untuk untuk tahapan dan cekpoin 5 Estimasi effort setiap aktifitas 5.1. Melakukan estimasi bottom-up 5.2. Merevisi rencana untuk menghasilkan aktifitas yang terkontrol 6 Identifikasi resiko aktifitas 6.1. Identifikasi dan menyatakan kuantitas resiko-resika berdasarkan aktifitas 6.2. Mengurangi resiko perencanaan dan pengunguran ketidakteraturan jika sesuai 6.3. Mengatur rencana dan meng-estimasi resiko-resiko yang terjadi

5 Pengenalan perencanaan proyek metode Step Wise
Step Aktifitas 7 Mengalokasikan sumber daya 7.1. Identifikasi dan mengalokasikan sumber daya 7.2. Merevisi rencana-rencana dan meng-estimasi jumlah keterbatasan sumber daya 8 Mengkaji ulang / mempublikasikan rencana 8.1. Mengkaji ulang kualitas aspek-aspek rencana proyek 8.2. Mendokumentasi rencana-rencana dan kesepakatan yang berlaku 9 Menjalankan rencana 10 Perencanaan level yang lebih rendah

6 Diagram Step Wise

7 Terima Kasih