Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAJEMEN ORGANISASI KOPERASI By Luh Putu Suciati 11 Maret 2015.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAJEMEN ORGANISASI KOPERASI By Luh Putu Suciati 11 Maret 2015."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN ORGANISASI KOPERASI By Luh Putu Suciati 11 Maret 2015

2

3

4

5 dibedakan antara fungsi organisasi dengan fungsi manajemen.

6 Dan sudut pandang proses  manajemen koperasi lebih mengutamakan demokrasi dalam pengambilan keputusan. Istilah satu orang satu suara (one man one vote) sudah mendarah daging dalam organisasi koperasi. Karena itu, manajemen koperasi ini sering dipandang kurang efisien, kurang efektif, dan sangat mahal. ditinjau dan sudut pandang gaya manajemen (management style), manajemen koperasi menganut gaya partisipatif (participation management), di mana posisi anggota ditempatkan sebagai subjek dan manajemen yang aktif dalam mengendalikan manajemen perusahaannya.

7 PRODUSEN ANGGOTA SEBAGAI KONSUMEN PEMILIK

8

9

10

11

12

13 Semua perangkat koperasi pada dasarnya melaksanakan aktivitas manajemen

14 Pengurus koperasi Kepala unit usaha Manager koperasi Karyawan Rapat Anggota Anggota KOPERASI PERKUMPULAN KOPERASI PERUSAHAAN KOPERASI PERUSAHAAN KOPERASI Pengawas koperasi

15 RAPAT ANGGOTA PENGURUSPENGAWAS MANAJER KEPALA UNIT KEPALA UNIT KEPALA UNIT ANGGOTA

16 Rapat anggota merupakan pemegang kekuasaan tertinggi dalam koperasi Rapat anggota dihadiri oleh anggota yang pelaksanaannya diatur dalam anggaran dasar koperasi. Keputusan penting rapat anggota menetapkan: 1.Anggaran dasar dan Anggaran rumah tangga Koperasi 2.Kebijakan umum dibidang organisasi, manajemen dan usaha koperasi 3.pemilihan, pengangkatan, pemberhentian pengurus dan pengawas 4.rencana kerja, rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi, serta pengesahan laporan keuangan 5.pengesahan pertanggung jawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya 6.pembagian sisa hasil usaha (SHU) 7.penggabungan, peleburan, pembagian, dan pembubaran koperasi. Rapat anggota merupakan pemegang kekuasaan tertinggi dalam koperasi Rapat anggota dihadiri oleh anggota yang pelaksanaannya diatur dalam anggaran dasar koperasi. Keputusan penting rapat anggota menetapkan: 1.Anggaran dasar dan Anggaran rumah tangga Koperasi 2.Kebijakan umum dibidang organisasi, manajemen dan usaha koperasi 3.pemilihan, pengangkatan, pemberhentian pengurus dan pengawas 4.rencana kerja, rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi, serta pengesahan laporan keuangan 5.pengesahan pertanggung jawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya 6.pembagian sisa hasil usaha (SHU) 7.penggabungan, peleburan, pembagian, dan pembubaran koperasi.

17  Pengurus koperasi adalah orang-orang yang bekerja di garis depan, mereka adalah otak dari gerakan koperasi dan merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasil tidaknya suatu koperasi.  Tugas dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin organisasi dan usaha koperasi serta mewakilinya di muka dan di luar pengadilan sesuai dengan keputusan-keputusan rapat anggota.

18 Pengurus dipilih dari dan oleh anggota dalam RAT Pengurus merupakan pemegang kuasa RAT Masa jabatan Pengurus paling lama 5 (lima) tahun, Persyaratan untuk dapat dipilih dan diangkat menjadi anggota Pengurus diatur dalam AD ART Pengurus bertugas: 1.mengelola koperasi dan usahanya, 2.mengajukan rancangan rencana kerja serta rancangan rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi (RAPBK), 3.menyelenggarakan rapat anggota, 4.mengajukan laporan keuangan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas, 5.menyelenggarakan pembukuan keuangan dan inventaris secara tertib, 6.memelihara daftar buku anggota dan pengurus. Pengurus dipilih dari dan oleh anggota dalam RAT Pengurus merupakan pemegang kuasa RAT Masa jabatan Pengurus paling lama 5 (lima) tahun, Persyaratan untuk dapat dipilih dan diangkat menjadi anggota Pengurus diatur dalam AD ART Pengurus bertugas: 1.mengelola koperasi dan usahanya, 2.mengajukan rancangan rencana kerja serta rancangan rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi (RAPBK), 3.menyelenggarakan rapat anggota, 4.mengajukan laporan keuangan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas, 5.menyelenggarakan pembukuan keuangan dan inventaris secara tertib, 6.memelihara daftar buku anggota dan pengurus.

19  Pengawas dipilih dari dan oleh anggota Koperasi dalam RAT  Pengawas bertanggung jawab kepada RAT  Persyaratan untuk dapat dipilih dan diangkat sebagai anggota Pengawas ditetapkan dalam AD ART  Pengawas bertugas:  melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi (organisasi dan usaha)  melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijaksanaan dan pengelolaan usaha Koperasi,  membuat laporan tertulis tentang hasil pengawasannya,  Pengawas dipilih dari dan oleh anggota Koperasi dalam RAT  Pengawas bertanggung jawab kepada RAT  Persyaratan untuk dapat dipilih dan diangkat sebagai anggota Pengawas ditetapkan dalam AD ART  Pengawas bertugas:  melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi (organisasi dan usaha)  melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijaksanaan dan pengelolaan usaha Koperasi,  membuat laporan tertulis tentang hasil pengawasannya,

20 Peranan manajer adalah 1.membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya; 2.mengelola sumberdaya secara efisien, 3.bertindak sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi (to get things done by working with and through people).

21 Kegiatan Manajemen Rapat Anggota PengawasPengurusAnggota Perencanaan (planning) Menyusun AD/ART Menyusun Program Kerja, mengangkat dan memberhentikan pengurus dan Pengawas Merumuskan standar prestasi, sistem pengawasan, kelayakan tenaga ahli, Kelayakan usaha, perencanaan pegawai, RAPB tahunan, penelaahan hasil usaha Menentukan pelayanan apa yang diinginkan dari koperasi; menentukan kesejahteraan yang diharapkan Pengorgani- sasian (organizing) Penetapan jumlah simpanan anggota, skala prioritas usaha, struktur organisasi inti, dan hak dan kewajiban. Tenaga ahli yang terlibat dalam pengawasan, bukti dan data usaha, serta pemeriksaan laporan usaha, Pengembangan struktur organisasi, pelayanan anggota, pengembangan sumberdaya dan RAT Partisipasi dalam kegiatan, umpan balik pelayanan, dan peningkatan kesejahteraan. Pemimpinan (leading) Penetapan pencapaian tugas pengurus sesuai keputusan rapat anggota Menyesuaikan kinerja pengurus dengan harapan anggota Mengarahkan pengelola usaha agar sesuai dengan kebijakan RAT Mempengaruhi anggota lain untuk loyal kepada koperasi Pengawasan (controling) Meminta pertanggungjawaba n pengurus dan pengawas Usaha koperasi, keuangan, organisasi, dan pelayanan Kinerja usaha, prestasi pegawai, penghargaan dan sangsi Membayar hanya untuk pelayanan yang terbaik


Download ppt "MANAJEMEN ORGANISASI KOPERASI By Luh Putu Suciati 11 Maret 2015."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google