Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MENYESUAIKAN HARAPAN KARYAWAN-STRATEGI-BUDAYA. PERUBAHAN KOMUNIKASI ARAH STRATEGI PERUSAHAAN PENJABARAN STRATEGI KE TUJUAN KEPEMIMPINAN BUDAYA PERUSAHAAN.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MENYESUAIKAN HARAPAN KARYAWAN-STRATEGI-BUDAYA. PERUBAHAN KOMUNIKASI ARAH STRATEGI PERUSAHAAN PENJABARAN STRATEGI KE TUJUAN KEPEMIMPINAN BUDAYA PERUSAHAAN."— Transcript presentasi:

1 MENYESUAIKAN HARAPAN KARYAWAN-STRATEGI-BUDAYA

2 PERUBAHAN KOMUNIKASI ARAH STRATEGI PERUSAHAAN PENJABARAN STRATEGI KE TUJUAN KEPEMIMPINAN BUDAYA PERUSAHAAN ALIGNING WITH STRATEGY

3 PERUBAHAN

4 Mengapa berubah ? Rencana perubahan ? Pengaruh perubahan ? Perkembangan perubahan ? Mengapa berubah ? Rencana perubahan ? Pengaruh perubahan ? Perkembangan perubahan ?

5 Arus komunikasi : -Vertikal ke bawah Instruksi, kebijakan. Instruksi, kebijakan. -Vertikal ke atas Keluhan. Keluhan.-Horizontal Antara orang-orang pada level Antara orang-orang pada level sama. sama.-Diagonal Dua satuan kerja pada perusahaan Dua satuan kerja pada perusahaan sejenis. sejenis. Faktor yang mempengaruhi komunikasi : Jabatan, tempat, alat, kepadatan kerja. PEMAHAMAN ? ?

6 ARAH STRATEGI Untuk menghindari gap atau kesenjangan komunikasi maka : -visi, misi & tujuan harus jelas -pemahaman nilai/kepercayaan -melibatkan karyawan TUJUAN PERUSAHAAN Menjabarkan arah strategi ke tujuan perusahaan. Example : “Customer Satisfaction”

7 Budaya yang tersirat Budaya yang tersurat Pendekatan perilaku

8 Menyusun arah perusahaan Mengkomunikasikan dengan karyawan Mengkomunikasikan dengan karyawan Memotivasi para karyawan Melakukan tinjauan jangka panjang Melakukan tinjauan jangka panjang

9 TERIMA KASIH


Download ppt "MENYESUAIKAN HARAPAN KARYAWAN-STRATEGI-BUDAYA. PERUBAHAN KOMUNIKASI ARAH STRATEGI PERUSAHAAN PENJABARAN STRATEGI KE TUJUAN KEPEMIMPINAN BUDAYA PERUSAHAAN."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google