Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

1 ANALISIS SWOT OLEH Dr. SABAR NARIMO, M.M.. 2 2 dunia BISNIS tidak seperti ini lagi SABAR NARIMO, 2010.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "1 ANALISIS SWOT OLEH Dr. SABAR NARIMO, M.M.. 2 2 dunia BISNIS tidak seperti ini lagi SABAR NARIMO, 2010."— Transcript presentasi:

1 1 ANALISIS SWOT OLEH Dr. SABAR NARIMO, M.M.

2 2 2 dunia BISNIS tidak seperti ini lagi SABAR NARIMO, 2010

3 3 3 Sabar Narimo, 2010 BISNIS menghadapi situasi seperti ini……

4 4 4 BISNIS DI ERA GLOBAL PERLU SELALU MELAKU KAN ANALISIS STRATEGIS PERLU SELALU MELAKU KAN ANALISIS STRATEGIS ANALISIS DIPERLUKAN UNTUK MENGANTISIPASI MASA DEPAN ANALISIS DIPERLUKAN UNTUK MENGANTISIPASI MASA DEPAN SABAR NARIMO, 2010

5 5 APA ANALISIS SWOT ITU ? Analisis SWOT adalah alat yang digunakan untuk melakukan analisis strategis dan memahami posisi terkini suatu lembaga, organisasi, atau personal dalam lingkungannya, baik lingkungan internal maupun lingkungan eksternal. Self Evaluation (evaluasi diri) dapat dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT.

6 6 UNSUR UNSUR SWOT STRENGHT (S) KEKUATAN THREATS (T) ANCAMAN OPPORTUNITY (O) PELUANG WEAKNESSES (W) KELEMAHAN SWOT

7 7 ANALISIS LINGKUNGAN 1.Lingkungan internal (Internal Environment), (Specific Environment), (Micro Environment), (Environment Business Analysis) 2.Lingkungan Eksternal (External Environment), (General Environment) / (Macro Environment), (Strategic Advantage Profile)

8 8 SIAPA YANG BERADA DALAM LINGKUNGAN 1.Lingkungan internal : Dosen, Karyawan, Sarana Prasarana, Teknologi Informasi (perangkat lunak dan keras), Lingkungan kerja, Keberadaan Peraturan, Gaya kepemimpinan. 2. Lingkungan Eksternal : (Pelanggan, Pemasok, Pengguna, Pesaing) : Perguruan Tinggi lain, Masyarakat pengguna lulusan, Perkembangan teknologi dan konsep pelayanan prima, Sekolah setingkat dibawahnya

9 ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL : 1. S = Strengths (kekuatan) Adalah potensi / kemampuan yg dimiliki yang dapat didayagunakan untuk tumbuh dan berkembang serta memiliki keunggulan bersaing. 2. W = Weaknesses (kelemahan) adalah ketidakmampuan/ketidakberdayaan yg dimiliki, yang menjadikan sukar/tidak dapat tumbuh atau berkembang dan tidak mampu bersaing. 9

10 ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL: 3. O = Opportunity (Peluang) adalah kesempatan yg dapat diraih dan didayagunakan agar dapat tumbuh atau berkembang dan mampu mengalahkan pesaing- pesaingnya. 4. T = Threats (ancaman) adalah ancaman-ancaman terhadap keberlangsungan dalam persaingan, yang jika tidak memahami dan menyadari untuk segera diatasi, maka keberlangsungan penyelenggaraan pendidikan dapat terancam. 10

11 11 TIGA LANGKAH UTAMA DALAM ANALISIS SWOT 1. Memahami kekuatan dan kelemahan internal secara jujur. 2. Mempelajari lingkungan eksternal untuk memahami peluang dan ancaman. 3. Menganalisis kekuatan dan kelemahan untuk menangkap peluang dan mengantisipasi ancaman. Ketepatan analisis (1,2,3) digunakan untuk merencanakan menentukan alternatif langkah strategis yang akan diambil.

12 Faktor Internal Analisis SWOT K K ekuatan P P eluang K K elemahan A ncaman Faktor Eksternal lingkungan internal organisasi lingkungan eksternal organisasi

13 ANALISIS SWOT FOKUS INTER NAL FOKUS EKSTER NAL KEKUATAN Apa yang dilakukan dengan baik? KELEMAHAN Apa yang salah sekarang? PELUANG Kemungkinan apa yang ada? ANCAMAN Apa yang dapat menjadi salah?

14 Apa yang menjadi kekuatan anda Apa yang anda dilakukan dengan baik Apa yang anda kerjakan dengan baik Apa yang dilihat orang lain sebagai kekuatan anda Apa rekam jejak anda yang baik? Pada posisi mana anda mampu mengerjakan sesuatu/ bersaing dengan baik? Kekuatan

15 Apa yang dapat dikembangkan, tapi belum anda lakukan Apa yang berlangsung kurang optimal dibandingkan dengan keinginan anda Apa yang dapat anda perbaiki, tapi belum anda lakukan Apa yang telah anda lakukan secara tidak baik Apa yang harus anda hindari, tapi belum anda lakukan? Kelemahan

16 Jika tidak ada hambatan, apa yang dapat anda lakukan? Di mana posisi yang anda inginkan dalam lima tahun ke depan? Dengan siapa anda ingin bekerja-sama Sampai di mana teknologi baru dapat mengubah praktek anda Perubahan lingkungan eksternal apa yang dapat menguntungkan anda di masa depan? Apa yang akan terjadi dalam beberapa tahun yang akan datang? Peluang

17 Apa yang menghambat perkembangan anda Siapa lagi yang ingin mengambil alih peranan anda Apa yang dilakukan oleh pesaing yang merupakan ancaman keberadaan anda Apakah perkembangan teknologi/perkembangan baru mengubah peran anda Hambatan macam apa yang anda hadapi? Ancaman

18 S > W S > W O > T O > TPerluasan S < W S < W O < T O < T Konsolidasi Analisis SWOT

19 Strategi WO Menghilangkan “W” dan memanfaatkan “O” Strategi SO Gunakan “S” untuk memanfaatkan “O” Strategi ST Gunakan “S” untuk Menghindarkan “T” Strategi WT Minimalkan “W” untuk Menghindarkan “T” Kelemahan [W] Kekuatan [S] Peluang [O] Ancaman [T] Faktor Internal Faktor Eksternal ANALISIS [SWOT] Perluasan Konsolidasi

20 20 LATIHAN MELAKUKAN ANALISIS SWOT

21 1. _________________________________ 2. _________________________________ 3. _________________________________ 4. _________________________________ 5. _________________________________ 6. _________________________________ 7._________________________________ 8. _________________________________ Kekuatan

22 1. _________________________________ 2. _________________________________ 3. _________________________________ 4. _________________________________ 5. _________________________________ 6. _________________________________ 7._________________________________ 8. _________________________________ Kelemahan

23 1. _________________________________ 2. _________________________________ 3. _________________________________ 4. _________________________________ 5. _________________________________ 6. _________________________________ 7._________________________________ 8. _________________________________ Peluang

24 1. _________________________________ 2. _________________________________ 3. _________________________________ 4. _________________________________ 5. _________________________________ 6. _________________________________ 7._________________________________ 8. _________________________________ Ancaman

25 Pikirkan apa yang saat ini anda impikan Inginkan apa yang saat ini anda pikirkan Putuskan apa yang berani anda pikirkan Rencanakan apa yang berani anda putuskan Lakukan apa yang telah anda rencanakan Yakinkan apa yang telah anda lakukan Perjuangkan apa yang telah anda yakini Sukseskan apa yang telah anda perjuangkan Nikmati apa yang telah anda sukseskan Sadari apa yang saat ini anda nikmati RENUNGAN HASIL SWOT


Download ppt "1 ANALISIS SWOT OLEH Dr. SABAR NARIMO, M.M.. 2 2 dunia BISNIS tidak seperti ini lagi SABAR NARIMO, 2010."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google