V20 1 Supply Chain Warehouse Planning Human Resource R&D Customer Serv. Sales Marketing Company MANAJEMEN ORGANISASI FinanceDocumentation.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

PROSES PERUBAHAN DAN PENGOPERASIAN TQM
Pengantar Bisnis dan Manajemen
Pengertian Manajemen Istilah manajeman berasal dari bahasa Italia maneggio dan bahasa Latin maneggiare yang berarti mengendalikan kuda. Selanjutnya ,
Manajemen Badan Usaha dalam Perekonomian Nasional
KONSEP DASAR MANAJEMEN
Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN BISNIS
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
TUGAS DAN FUNGSI MANAGER
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
PENDAHULUAN.
Pengantar Manajemen Bab VI Fungsi Perencanaan
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
PENDAHULUAN Create by : TEAM DOSEN.
- KELOMPOK 1 - Siska Yanti Heni H. Singgit Mira Rina Devi Dida Dedeh.
Dasar-dasar Manajemen
PERILAKU ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
PENGANGARAN PERUSAHAAN (BUDGETING)
DESKRIPSI PENGANGGARAN
ORGANISASI USAHA.
Manajemen dan Organisasi
BAB IV PENILAIAN INTERNAL
ASPEK MANAJEMEN & ORGANISASI
Fungsi-fungsi Manajemen
DEFINISI MANAJEMEN.
Modul VI DASAR-DASAR MANAJEMEN
7 Chapter Management Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
PENGANTAR MANAJEMEN 3/10/2018 Pengantar Manajemen.
PENDAHULUAN Create by : TEAM DOSEN.
PERTEMUAN KE-DUA Apa itu organisasi Apa itu struktur organisasi
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
ASPEK MANAJEMEN.
PENGANTAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
BAB 1 MANAJER DAN ORGANISASI
Prinsip Manajemen Dan Bisnis
Dasar-Dasar Manajemen (PENGORGANISASIAN)
Organisasi & Manajemen
Perencanaan Pertemuan Keempat.
Pengelolaan Organisasi Bisnis
BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN
Dasar-dasar Manajemen
MANAJER & KEGIATANNYA.
PENCINTA ALAM DAN LINGKUNGAN HIDUP RIKSA BUMI
Materi 8 PERENCANAAN STRATEGI.
CHAPTER 1 PENGANTAR MANAJEMEN.
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS
KONSEP DASAR ORGANISASI KESEHATAN
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN BISNIS
ACTUATING / LEADING Management Functions.
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN BISNIS
Manajemen Badan Usaha dalam Perekonomian Nasional
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Manager dan Pengelolaannya
Dasar-dasar Manajemen
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
7 Chapter Management Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
7 Chapter Management Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
Manager dan Pengelolaannya
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Pengertian Organisasi Stoner Organisasi adalah satu pola hubungan- hubungan yang melalui mana orang-orang dibawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.
DASAR-DASAR MANAJEMEN
PENGANTAR MANAJEMEN – UNIVERSITAS GUNADARMA
7 Chapter Management Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
1-1 KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I 1. Mengetahui konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi bisnis. 2. Mengetahui.
Transcript presentasi:

V20 1 Supply Chain Warehouse Planning Human Resource R&D Customer Serv. Sales Marketing Company MANAJEMEN ORGANISASI FinanceDocumentation

V20 Ady A Subagya System specialist about.me/adysubagya MANAJEMEN ORGANISASI ORGANIZATIONAL SKILLS Mercedes Benz Siemens Lightings

V20 Allman Indonesia | Ady A Subagya System specialist about.me/adysubagya

V20 Layaknya organisasi, PUK SPSI, Koperasi dan sejenisnya memerlukan POAC Vilke Lumempow

V20 PERENCANAAN, PENGORGANISATION, PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN Planning, Organizing, Actuating and Controlling allman.co.id

V20 Agenda Introduksi Pemahaman Organisasi Komunikasi Wrapup Module 1Module 3Module 4Module 2 Simulasi Trainer Program 6

V20 7 ABCDE RNRNR FGHIJ RNDND KLMNO RDNRD PQRST NRDNN UVWXY NRRNN

8 Manajemen Berasal dari kata management [perancis kuno] yang berarti seni melaksanakan dan mengatur.

V20 9 Manajemen Sebuah proses pengorganisasian, pengkoordinasian, perencanaan, dan pengontrolan sumber daya agar dapat mencapai sasaran (goals) secara efisien dan efektif.

V20 10 Manajemen Kegiatan terkoordinasi untuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi. Management bisa juga berarti orang atau sekumpulan orang dengan otoritas mengendalikan organisasi

V20 11 Organisasi Organisasi berasal dari kata organ (sebuah kata dalam bahasa Yunani) yang berarti alat. Organisasi merupakan sebuah wadah yang memiliki multi peran dan didirikan dengan tujuan mampu memberikan serta mewujudkan keinginan berbagai pihak, tak terkecuali kepuasaan bagi pemiliknya.

V20 12 Organisasi Stephen P. Robbins mendefinisikan organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

V20 13 Jenis Organisasi Organisasi lini Organisasi fungsi Organisasi Panitia/Tim kerja

V20 14 Unsur Organisasi Orang Struktur Tujuan

V20 15 Tujuan Organisasi 1.Profit. Bagi suatu organisasi yang berorientasi profit artinya organisasi tersebut mengejar penjualan yang tinggi dengan tujuan memaksimalkan perolehan laba. 2.Kontinuitas. Pada sisi kontinuitas dituntut untuk mampu menjalankan organisasi secara jangka panjang. Kontinuitas ini dapat dilihat dari segi pertumbuhan badan usaha dan faktor-faktor yang menunjang pertumbuhan tersebut.

V20 16 Organisasi dan Kepemimpinan Setiap organisasi apapun jenisnya mutlak memerlukan seorang pimpinan tertinggi yang harus menjalankan kegiatan kepemimpinan atau manajemen bagi keseluruhan organisasi sebagai satu kesatuan. Pemimpin dalam sebuah organisasi bertugas untuk menempatkan dirinya sbg bagian yg paling bertanggungjawab untuk mengembangkan organisasi dan menentukan arah tujuan organisasi. Sondang P. Siagian menjelaskan fungsi-fungsi kepemimpinan adalah; (a) pimpinan sebagai penentu arah, (b) pimpinan sebagai wakil dan juru bicara organisasi, (c) pimpinan sebagai komunikator yang aktif, (c) pimpinan sebagai mediator, dan (d) pimpinan sebagai integrator

V20 17 Asas Organisasi Struktur dan kewenangan Tanggungjawab Tugas dan kerjasama Musyawarah untuk kesepakatan Rentang kendali

V20 18 Organisasi dulu dan kini Bottom-up Dinamis Kreatif Fokus ke hasil Kelompok Berbasis kesepakatan Top-down Tidak fleksibel Non-kreatif Fokus ke tugas Individual Berbasis perintah

V20 19 Asas Organisasi Struktur dan kewenangan Tanggungjawab Tugas dan kerjasama Musyawarah untuk kesepakatan Rentang kendali

V20 20 Organisasi menurut ISO 9001:2015 Mempunyai manajemen PDCA Pengelolaan Sumber daya Aktivitas terkendali

V20 Management process PLANNING - Defining goals, establishing strategy, and developing plans to coordinate activities ORGANIZING - Determine what task, who & how, who report to whom & where decision to be made LEADING - Motivating, select effective communication channels & resolving conflict CONTROLLING - Monitoring activities and correcting any significant deviation