Oleh : Firas Adhari ( ) Heri Nuryaman ( ) Imam Luthfi Hazazi ( )

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi dan Operasi Agroindustri
Advertisements

MATERI PENGANTAR BISNIS
: PENENTUAN LOKASI FASILITAS-FASILITAS PRODUKSI
Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis
Pemilihan Lokasi Usaha / Industri.
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
Operations Management
BAB 6 STRATEGI LOKASI.

Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
STRATEGI LOKASI ADELINA LUBIS, SE, M.Si.
STRATEGI-STRATEGI LOKASI
STRATEGI LOKASI Suhada, ST, MBA.
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
TEKNIK MENENTUKAN LOKASI & LAYOUT
Strategi LOKASI Materi 6.
Penentuan Lokasi dan Tata Letak Fasilitas Eko Hartanto
STRATEGI LOKASI.
Pertemuan VI Lokasi dan Desain Tata Letak
Aspek Teknis dan Teknologis
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
BAGIAN TEKNIK STRUKTUR DAN INFRASTRUKTUR
FUNGSI PRODUKSI DALAM BISNIS
sistem operasionalnya
STRATEGI LOKASI Resista Vikaliana, S.Si. MM 13/11/2013.
MATERI PENGANTAR BISNIS
MANAJEMEN OPERASI BISNIS INTERNASIONAL
PERTEMUAN KE-5 STRATEGI LOKASI
03. INDUSTRI & TRANSPORTASI
bersaing terutama di dalam rangka penguasaan wilayah pemasaran.
MEMILIH LOKASI DAN MERENCANAKAN FASILITAS USAHA
TEORI LOKASI BIAYA MINIMUM
Teori Lokasi Industri.
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
ASPEK TEKNIS DAN MANAJEMEN
PERENCANAAN FASILITAS
STRATEGI LOKASI - MANAJEMEN OPERASIONAL-.
Perencanaan lokasi Desi Harsanti Pinuji.
ANALISIS PRODUKSI.
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
ANALISIS BIAYA RELEVAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK
Pengelolaan produksi Pengantar bisnis 20/11/2014
Aspek Produksi dan Operasi
DASAR-DASAR PERANCANGAN PABRIK (PLANT DESIGN)
Bab 5. ASPEK TEKNIS Lokasi Proyek Luas/Skala Produksi Layout
TEORI LOKASI EKONOMI REGIONAL Oleh :
Studi Kelayakan Bisnis (Aspek Teknis dan Operasi)
Konsep Biaya: 1. Pengertian Konsep Biaya 2. Jenis Biaya 3. Struktur Biaya 4. Manfaat 5. Tujuan Studi Ekonomi.
STRATEGI PENENTUAN LOKASI
Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A.
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
Manajemen Produksi/Operasi
Jenis data penentuan lokasi pabrik : Data kualitatif, seperti kualitas sarana transportasi, iklim dan kebijakan pemerintah. Data kuantitatif, seperti.
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Perencanaan dan Analisis Lokasi
PERENCANAAN LOKASI PABRIK
STRATEGI LOKASI & MANUSIA-SISTEM KERJA
PERANCANGAN FASILITAS
1. Penentuan Lokasi Pabrik
POKOK PEMBAHASAN MATERI 7 : PEMILIHAN LOKASI PERUSAHAAN
PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS (PTLF)
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
LOKASI PERUSAHAAN Menu.
STRATEGI LOKASI Lokasi menentukan prestasi , merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor.
PERTEMUAN KE-5 STRATEGI LOKASI
STRATEGI LOKASI Lokasi menentukan prestasi , merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor.
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
KEBIJAKSANAAN PELAYANAN NASABAH
Strategi LOKASI Materi 6. PENTINGNYA LOKASI YANG STRATEGIS Keputusan strategis sering tergantung jenis bisnisnya. Untuk keputusan lokasi industri, strategi.
Transcript presentasi:

oleh : Firas Adhari ( ) Heri Nuryaman ( ) Imam Luthfi Hazazi ( )

D efinisi Lokasi adalah tempat dimana suatu usaha atau aktivitas usaha dilakukan. Swastha (2002:24) Lokasi adalah tempat perusahaan beroperasi atau tempat perusahaan melakukan kegiatan untuk menghasilkan barang dan jasa yang mementingkan segi ekonominya. Buchari Alma (2003:103)

T ujuan P enetapan L okasi Tujuan dari penetapan lokasi dari suatu organisasi perusahaan adalah agar lokasi yang tepat, dapat membantu organisasi dapat beroperasi dengan lancar, efektif dan efisien. Prof. Dr. Sofjan Assauri, MBA (2016:133) Tujuan dari studi lokasi adalah untuk menemukan satu lokasi terbaik yang akan menghasilkan keuntungan yang besar bagi organisasi. S. Anil Kumar & N. Suresh (2009:61)

P ertimbangan P enetapan L okasi Lokasi Pabrik F aktor U tama Kedekatan pasar Kedekatan dengan bahan baku Fasilitas & jaringan transportasi Tenaga kerja Sumber daya listrik & air

K edekatan P asar Kedekatan lokasi pabrik dengan pasar memastikan suplai produk yang konsisten, cepat sampai dan mengurangi biaya transportasi yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Menurut publikasi BPS pada bulan Agustus 2010, jumlah penduduk Indonesia adalah orang, terdiri dari laki-laki dan perempuan. Sebaran penduduk antar pulau ditunjukkan dalam tabel berikut :Agustus 2010laki-lakiperempuan Menilik sekilas data tersebut maka kita tidak heran apabila pabrikan- pabrikan otomotif tanah air memusatkan fasilitas produksinya di Pulau Jawa. Pulau% % Jawa57,49%Kalimantan5,80% Sumatra21,31%Bali dan Nusa Tenggara5,50% Sulawesi7,31%Papua dan Maluku2,60%

K etersediaan B ahan B aku Ketersediaan bahan baku dengan kualitas yang baik dan waktu pengiriman yang cepat akan memastikan kelancaran proses produksi kendaraan bermotor roda dua. Kedekatan lokasi pabrik dengan bahan baku juga dapat menekan beban biaya transportasi.

F asilitas dan J aringan T ransportasi Ketersediaan fasilitas dan jaringan transportasi yang bagus yang menghubungkan berbagai lokasi antar daerah bahkan sampai daerah terluar memastikan distribusi produk sampai ketangan konsumen sebagai target pasar. Ketersediaan fasilitas dan jaringan transportasi yang bagus memastikan mobilitas karyawan dari dan ke tempat kerja lancar.

K etersediaan T enaga K erja Tenaga kerja terampil mutlak dibutuhkan oleh industri pabrik kendaraan bermotor roda dua karena proses pekerjaan perakitan dilakukan menggunakan bantuan mesin dan alat- alat yang memerlukan keterampilan untuk mengoperasikannya. Kawasan Industri di daerah suburban seperti Cikarang, Bogor, Karawang dapat menjadi alternatif pilihan pertama karena ketersediaan tenaga kerja dan secara geografis dekat dengan Jakarta yang menyediakan banyak tenaga kerja. Besar kecilnya upah tenaga kerja yang akan berkontribusi terhadap tinggi rendahnya biaya produksi.

K etersediaan S umber D aya L istrik dan A ir Pasokan sumber daya listrik yang besar diperlukan untuk menggerakkan mesin-mesin produksi dan penerangan pabrik. Proses produksi dengan sistem conveyor mengharuskan ketersediaan pasokan tenaga listrik setiap saat. ketersediaan air bersih dengan kualitas layak minum penting bagi sebuah pabrik dengan jumlah karyawan yang sangat banyak.

P ertimbangan P enetapan L okasi Lokasi Pabrik F aktor S ekunder Rencana masa depan Biaya lahan dan bangunan Service facilities Pajak dan UU ketenagakerjaan Budaya masyarakat Cuaca dan iklim daerah Kondisi dan struktur tanah Fasilitas perumahan

M etode E valuasi A lternatif L okasi Analisis Biaya-Laba-Volume Alternatif lokasi diperbandingkan secara ekonomi dengan difasilitasi oleh pengguna biaya-laba-volume. Lokasi pilihan = Lokasi yang mempunyai laba tertinggi

M etode E valuasi A lternatif L okasi Metode Factor Rating Melakukan analisa dan pemeringkatan terhadap faktor-faktor penunjang keberhasilan (critical success factor) yang mempengaruhi pemilihan lokasi. FaktorBobotShare (dibawah 100)Share tertimbang Alt. 1Alt. 2Alt. 1 Alt. 2 Pasar (90)= (60)=18.0 Raw Material (70)= (50)=10.0 Transportasi (80)= (90)=18.0 Tenaga kerja (50)= (60)=9.0 listrik (80)=

M etode E valuasi A lternatif L okasi Metode Pusat Gravitasi Metode ini merupakan suatu metode gaya berat atau gravitasi dalam upaya penentuan lokasi dari suatu fasilitas yang akan memberikan biaya pengiriman yang terendah, atau waktu perjalanan tercepat ke berbagai tujuan pengiriman. Contoh : Berikut adalah data estimasi pengiriman unit kendaraan motor roda dua, tentukan pusat gravitasi lokasi pembangunan pabrik? Pasar/tujuanKoordinat (x,y) Quantity (Q) A2,2200 B3,5250 C5,4400

M etode E valuasi A lternatif L okasi Titik koordinat pusat gravitasi sebagai berikut. Cx = 3150/850 = 3.7 Cy = 3250/850 = 3.8 Titik pusat gravitasi (3.7, 3.8) = lokasi pabrik Pasar/tujuanKoordinat (x,y) Quantity (Q)QxQy A2,22002(200)=400 B3,52503(250)=7505(250)=1250 C5,44005(400)=20004(400)=1600 Total