Cowell Development Tbk.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MATERI 5 METODE UNTUK MENENTUKAN NILAI PERUSAHAAN
Advertisements

Memulai bisnis dan Peluang Usaha
DASAR KOMPETENSI KEAHLIAN AKUNTANSI
4. SIAPA : PELAKU PENGEMBANGAN REAL ESTATE
POLA TATA KELOLA Bogor, 4 Oktober 2011.
HASIL TEMUAN BAPEPAM-LK BERKAITAN DENGAN PENYAJIAN LAPORAN TAHUNAN
Prinsip dan kode etik dalam bisnis
DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS
TEORI CSR.
Assalamu’alaikum. Wr. Wb.
KELOMPOK 1 AYU AGUSTIN (ERC1B011074) 2. HERLINA SINAGA (ERC1B011068)
STIE GOTONG ROYONG CABANG CILEDUG
HUMAN RESOURCE SCORECARD
TUJUAN PERUSAHAAN Dian kurniawan, SE., MSI.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Bentuk Penggabungan Badan Usaha
STRATEGI OPTIMALISASI ASET
Biro Administrasi Kesra dan Kemasyarakatan Setda DIY
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
COWELL DEVELOPMENT TBK
BAB IX DASAR-DASAR PEMBENTUKAN INKUBATOR BISNIS
PENGANTAR MANAJEMEN Manajemen Stratejik
Tata Kelola TI.
9 KEWIRAUSAHAAN (3 SKS) KEWIRAUSAHAAN YANG BERETIKA DAN
Pengertian UKM (Usaha Kecil Menengah) menurut sarjana
KONSEP PENGHITUNGAN OUTPUT NASIONAL Penghitungan GDP dan Pendekatannya
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
PETA KOMPETENSI 4 Dapat menjelaskan peran BUMN dan BUMD sebagai sumber penerimaan publik 5 Dapat menjelaskan administrasi perpajakan 6 Dapat menganalisis.
VISI &MISI KOTA BANDUNG
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANTEN
Bentuk Penggabungan Badan Usaha
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
PERKEMBANGAN EKONOMI MAKRO
HUMAN RESOURCE SCORECARD
PENGERTIAN, MANFAAT, FUNGSI DAN PRINSIP BERKEWIRAUSAHAN
BAHAN KULIAH MANAJEMEN STRATEGIK PADA PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN
KONTRAKTOR,KONSULTAN dan PERDAGANGAN UMUM
PENGANTAR MANAJEMEN DAN BISNIS
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Pelaporan dan Pengungkapan Keuangan
Memahami kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru
Kuliah ke-4 MENGELOLA BISNIS
PT GRISSEE KELOLA ENERGI
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
KINERJA BERKELANJUTAN
JASINDO: BISNIS BERKELANJUTAN LEWAT GCG Teguh S
Pengantar Bisnis (Introduction to Business)
NAMA KELOMPOK : Ilham akbar ( ) Intan nurlaili ( ) Ria adisintya dewi ( ) Qoriatul jannah ( )
Pelaksanaan GCG yang memenuhi prinsip Transparancy, Accountability, Responsibility, Indepedency, dan Fairness (TARIF) Mata Kuliah : Manajemen Resiko.
Mata Kuliah Matrikulasi Program Magister Manajemen Pascasarjana UHAMKA
Laba Kompetitif.
PROGRAM STUDI KEDOKTERAN
TINJAUAN UMUM MANAJEMEN KEUANGAN Pertemuan 1
Memulai bisnis dan Peluang Usaha
KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha)
Badan Usaha Berdasarkan Lapangan Usaha Ekstraktif Agraris Manufaktur
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
TEORI CSR.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Muhammad Dimyati Ketua Dewan Pengawas
Bentuk Penggabungan Badan Usaha
OLEH : Plt. KEPALA DINAS PENDIDKAN ILYAS S. SITORUS, SE, M.Pd.
“ PELATIHAN BUDAYA PERUSAHAAN “ DIVISI SDM “ Bagian Penguatan Budaya “
Transcript presentasi:

Cowell Development Tbk. Jawaban Pertanyaan News Komponen Lainnya Visi dan Misi Profil Perusahaan Ilham Agung Pancoro Muhammad Reza Saputra Puspa Ovinia Saraswati Jihad Pahlawan Mochamad Akhbar Syahputra Ali Muhsin M Sarastia Adhi Guna

Profil Perusahaan PROYEK PT Cowell Development Tbk. (Perseroan) didirikan di Jakarta pada 25 Maret 1981. Perusahaan yang bergerak di bidang pengembangan kawasan perumahan dan bangunan komersial. PT Internusa Artacipta (1984) PT Karya Cipta Putra Indonesia (2005) PT Cowell Development Tbk(2007) Pengembangan Proyek Residencial Melati Mas Residence Serpong Park Serpong Terrace Laverde Borneo Paradiso Proyek apartemen Westmark di Jakarta Barat Perbelanjaan & Kantor Plaza Atrium di Jakarta Pusat PROYEK

Visi Perusahaan Misi Perusahaan “Menjadi perusahaan terpandang, dihormati dan menguntungkan dalam industri property dan dengan peran signifikan dalam pasaran developer.” Misi Perusahaan Menyediakan produk-produk berkualitas yang memenuhi bahkan melebihi ekspetasi pelanggan dan sekaligus memberikan nilai tambah bagi semua stakeholder.

ANALISA VISI

Citra Publik: Menjadi perusahaan terpandang, dihormati Tanggung jawab sosial perusahaan diaplikasikan dalam bentuk kontribusi nyata dalam pembangunan fasilitas, bantuan dana, maupun penyelenggaraan kegiatan dalam lingkup sosial dan lingkungan Meningkatkan taraf hidup masyarakat sekitar dengan menyediakan tempat usaha dan membuka lapangan pekerjaan dengan merekrut warga sekitar menjadi tenaga SPG/SPB, cleaning service dan security Memberikan lokasi bagi UKM dan pengusaha ekonomi lemah dengan menyediakan lahan untuk berdagang dengan harga sewa yang murah PT Cowell Development Tbk melakukan pengambilalihan 84,99 persen saham di PT Nusantara Prospekindo Sukses milik Smarthome Properties Limited

Perhatian dan Pertumbuhan Profitabilitas: menguntungkan dalam industri property Dari aspek keuangan: pendapatan bersih, laba bruto, laba bersih, jumlah aktiva, jumlah lianilitas, jumlah equity menunjukkan nilai yang lebih tinggi di bandingkan pada tahun-tahun sebelumnya. Kinerja Perseroan mencapai target yang ditetapkan dengan peningkatan penjualan dan pendapatan usaha sebesar 71,20% mencapai Rp 566,38 miliar pada tahun 2014

Pasar : Dalam industri property, dalam pasaran developer : 5 jenis pasar dalam industi property, terdiri dari : Pasar tanah Pasar Investasi Tanah Kavling Pasar Properti Pasar Properti yang di sewakan Pasar Properti yang memiliki Goodwill. Pengertian Developer/ Perusahaan Pembangunan Perumahan adalah suatu perusahaan yang berusaha dalam bidang pembangunan perumahan dari berbagai jenis dalam jumlah yang besar di atas suatu areal tanah yang akan merupakan suatu kesatuan lingkungan pemukiman yang dilengkapi dengan prasarana-prasarana lingkungan dan fasilitas-fasilitas sosial yang diperlukan oleh masyarakat penghuninya

Konsep Diri: Dengan peran signifikan dalam pasaran developer : Bekerja dengan profesionalisme yang tinggi Mengutamakan kepentingan perusahaan di atas kepentingan pribadi Berkomunikasi secara jujur, terbuka dan tanggung jawab Contoh berperan signifikan dalam pasaran developer, dengan memiliki berbagai anak perusahaan; PT Sandi Mitra Selaras PT Nusantara Prospekindo Sukses, bergerak di bidang jasa pembangunan properti. Dan bertindak sebagai pengembang serta menjalankan usaha jasa penyewaan dan pengelolaan propert PT Plaza Adika Lestari, bergerak di bidang jasa pembangunan. Dan bertindak sebagai pengembang serta menjalankan usaha jasa penyewaan dan pengelolaan properti. PT Plaza Adika Lestari merupakan pengelola pusat perbelanjaan Plaza Atrium dan perkantoran Cowell Tower di daerah Senen, Jakarta Pusat

ANALISIS MISI

Produk: Menyediakan produk-produk yang berkualitas Mengeluarkan produk-produk inovatif yang dapat memenuhi kebutuhan dan selera pasar Menghasilkan strategi yang matang bagi produk-produk yang sedang berjalan Menyiapkan produk baru yang berbeda, berkarakter dan berkualitas menyesuaikan dengan kebutuhan pasar Mengutamakan penggunaan material bangunan produksi dalam negeri Pelanggan: yang memenuhi bahkan melebihi ekspetasi pelanggan Berkomitmen untuk mengembangkan hubungan yang baik yang memberikan nilai tambah positif bagi setiap pelanggan kami Membina hubungan kerja yang professional Menjadikan kritik/ feedback sebagai bagian dari upaya meningkatkan kualitas kerja Berkomitment untuk bekerja lebih baik setiap hari Konsep Diri: Dan sekaligus memberikan nilai tambah bagi semua stakeholder Bertanggung jawab terhadap pengelolaan dan operasional perusahaan Cowell selalu berusaha memenuhi ekspektasi seluruh pemegang kepentingan sebelum memulai sebuah proyek Praktik bisnis yang dijalankan telah sesuai dengan prinsip- prinsip tata kelola perusahaa

KOMPONEN LAINNYA

Perhatian Terhadap Karyawan Melakukan berbagai upaya untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) sehingga kompetensi dan profesionalitas karyawan dapat meningkat sesuai potensinya. Mencari dan menyeleksi calon karyawan berkompeten yang memiliki integritas untuk tumbuh dan berkembang bersama serta menjadi calon pemimpin masa depan Memberikan penghargaan yang tinggi kepada seluruh karyawan yang telah mencurahkan tenaga dan pikirannya demi pertumbuhan Perseroan dan perannya dalam masyarakat People Development ditujukan untuk memberikan karyawan penguatan akan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan pada bidangnya

Komponen Yang Tidak Dijelaskan Teknologi Filosofi

NILAI PERUSAHAAN INTEGRITAS DAN ETIKA DALAM BEKERJA KERJASAMA TIM Saling berkomunikasi Menjadi pemimpin bagi diri sendiri Saling menghargai dan mengenyampingkan kepentingan pribadi FOKUS PADA PELANGGAN Membina hubungan kerja yang profesional Menjadikan kritik/feedback sebagai bagian dari upaya meningkatkan kualitas kerja Berkomitment untuk bekerja lebih baik setiap hari KINERJA DAN SEMANGAT UNTUK MENCAPAI HASIL Tidak mudah berpuas diri dan senantiasa berbuat lebih baik lagi Melakukan perbaikan berkesinambungan atas apa yang telah dicapai Mencapai kinerja optimal INTEGRITAS DAN ETIKA DALAM BEKERJA Bekerja dengan profesionalisme yang tinggi Mengutamakan kepentingan Perusahaan di atas kepentingan pribadi Berkomunikasi secara jujur, terbuka dan bertanggung jawab

NEWS PT Cowell Development Tbk (COWL) mengakuisisi sebanyak 84,99% atau 8.499 saham Nusantara Prospekindo Sukses (NPS) milik Smarthhome Properties Limited senilai Rp503,02 miliar. (http://ekbis.sindonews.com/read/882474/32/cowell-akuisisi-saham- nusantara-prospekindo-1405235631) PT Cowell Development melalui anak usahanya PT Nusantara Prospekindo Sukses (NPS) memaksimalkan penjualan apartemen tipe studio melalui proyek terbaru mereka bertajuk Acacia di kawasan The Oasis Cikarang, Bekasi, Jawa Barat. (http://www.seputarforex.com/berita/saham/detail.php?id=243325&title =cowl_cowell_genjot_penjualan_apartemen_tipe_studio)

COWL: Cowell Bidik 12. 000 Ekspatriat di Cikarang (http://www COWL: Cowell Bidik 12.000 Ekspatriat di Cikarang (http://www.seputarforex.com/berita/saham/detail.php?id=244393 &title=cowl_cowell_bidik_12000_ekspatriat_di_cikarang) Emiten pengembang properti PT Cowell Development Tbk (COWL) menganggarkan belanja modal atau capital expenditure (capex) sebesar Rp1,3 triliun pada 2015. Untuk mengembangkan proyek yang beberapa masih berjalan hingga kini. (http://www.seputarforex.com/berita/saham/detail.php?id=237673 &title=cowl_cowell_siapkan_amunisi_ekspansi_rp13_triliun)

JAWABAN PERTANYAAN

Bagaimana cara memperbaiki Citra Publik? Perseroan dalam menerapkan GCG yakni transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, disiplin, dan kewajaran sehingga dapat meningkatan kinerja dan citra Perseroan. Diantaranya sebagai berikut: Pembangunan fasilitas, bantuan dana, maupun penyelenggaraan kegiatan dalam lingkup sosial dan lingkungan Meningkatkan taraf hidup masyarakat sekitar dengan menyediakan tempat usaha dan membuka lapangan pekerjaan dengan merekrut warga sekitar menjadi tenaga SPG/SPB, cleaning service dan security Memberikan lokasi bagi UKM dan pengusaha ekonomi lemah dengan menyediakan lahan untuk berdagang dengan harga sewa yang murah Kenapa “pasar developer” termasuk dalam komponen pasar? Pengertian Developer/ Perusahaan Pembangunan Perumahan adalah suatu perusahaan yang berusaha dalam bidang pembangunan perumahan dari berbagai jenis dalam jumlah yang besar di atas suatu areal tanah yang akan merupakan suatu kesatuan lingkungan pemukiman yang dilengkapi dengan prasarana-prasarana lingkungan dan fasilitas-fasilitas sosial yang diperlukan oleh masyarakat penghuninya Karena cowell development ini perusahaan property, yang khususnya bergerak dalam bidang residence/rumah hunian. Sehingga lebih difokuskan pada pasar developer.