Inovasi Pemerintahan :

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab VI Posisi Strategis.
Advertisements

Fungsi-ungsi kepemimpinan
ANALISIS SWOT Dr. Nurita Andriani.
BEST PRACTISE FOR IT GOVERNANCE Pertemuan-8
SENI MENYELESAIKAN PEKERJAAN
Process Improvement Management
Kita Bisa Memimpin Disiapkan oleh: O. Solihin
PERTEMUAN 14 Pengendalian
Tujuan materi ini Untuk memahami istilah-istilah dasar digunakan dalam PSSI Untuk memahami komponen PSSI Untuk memahami filosofi yang mendasari mengapa.
MATERI 13 KEPEMIMPINAN Menjelaskan tantangan yang meli
Rencana Bisnis.
Keterlibatan Tim Dalam Budaya Inovasi Dan Kecepatan Inovasi – Menguasai Prototipe Dengan Cepat - Manajemen Inovasi.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
DISUSUN OLEH: HESTY UTAMI PRATIWI ( ) ISO 9000: TAHAPAN DALAM TOTAL QUALITY MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN KONTRUKSI.
PENGKAJIAN ULANG, PENGEVALUASIAN, dan PENGENDALIAN STRATEGI
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
Fungsi-Fungsi kepemimpinan
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)
Bab 4. Tatakelola TI.
The Eight Cs of Transformational Change
DEFINISI STRATEGI Ilmu perencanaan dan penentuan arah operasi-operasi militer berskala besar. Strategi adalah bagaimana menggerakkan pasukan ke posisi.
Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 )
PERTEMUAN 14 Pengendalian
STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI)
PEMIMPIN VISIONER.
THE VISIONING PHASE Pertemuan ke M. Chodzirin
PERTEMUAN 14 Pengendalian
MANAJEMEN STRATEGIS.
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
  Disusun Oleh: PATMAWATI NPM
PERENCANAAN Lecture 6 Disampaikan oleh: Dr. Ir. NUDDIN HARA.
BUDAYA ORGANISASI Program Studi Sistem Informasi
PERTEMUAN KE-3 Sistem dan fungsi-fungsi manajemen
RINGKASAN MANAJEMEN STRATEGIK & PERUBAHAN
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Kepemimpinan dan Budaya Pelayanan
BUDAYA ORGANISASI Program Studi Manajemen Informatika
Manajemen Desain.
Kesempatan Mendirikan Bisnis Keluarga
Pelaksanaan Solusi Bisnis & Pengelolaan Perubahan
E. Sutisna, SE, MM.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
BUDAYA ORGANISASI (ORGANIZATIONAL CULTURE)
IMPLEMENTASI TQM PADA PENDIDIKAN TINGGI
Bab V. Bersaing dengan Menggunakan TI
Bab 11 Menghadapi Persaingan
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
MODEL KEMATANGAN INOVASI LEVEL 4 STANDAR INOVASI
Orientasi pada Tindakan dan Pengambilan Resiko
PROSES KEWIRAUSAHAAN Orang yang berhasil dalam berwirausaha adalah orang yang dapat menggabungkan nilai,sifat utama (pola sikap) dan prilaku dengan bekal.
BAB 13 MENGHADAPI PERSAINGAN
Perumusan Visi dan Visi Bisnis
Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA., ACPA. Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 ) Lingkungan External Domestik & Global Remote,Industri,Oprasi.
EVALUASI STRATEGI DAN KINERJA.
Prakarya dan Kewirausahaan Kelas X
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Kita Bisa Memimpin Disiapkan oleh: O. Solihin
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGIS
BAB 11 MENGHADAPI PERSAINGAN
Bab 11 Menghadapi Persaingan
PROSES MANAJEMEN STRATEGI MEILYA KARYA PUTRI, S.P, M.M
BREAKTHROUGH I PENJELASAN KONSEP PROYEK PERUBAHAN.
MENGHADAPI PERSAINGAN
BREAKTHROUGH I PENJELASAN KONSEP PROYEK PERUBAHAN.
MANAJEMEN RISIKO KORPORASI (ERM)
Transcript presentasi:

Inovasi Pemerintahan : MENGAPA TOP MANAGAMENT HARUS PEDULI?

LATAR BELAKANG: INOVASI MERUPAKAN HAL PENTING DALAM BERBAGAI ASPEK KEHIDUPAN NEGARA DI SELURUH DUNIA MELAKUKAN INOVASI DALAM PEMERINTAHANNNYA UNTUK TERUS BERKEMBANG DIPERLUKAN INOVASI TOTAL DALAM PEMERINTAHAN UNTUK MENDAPATKAN SISTEM YANG MENGAKOMODIR PROSES MAUPUN BUDAYA MASYARAKAT SETEMPAT

Untuk itu... Perlu dibangun kompetensi kepemimpinan dalam bentuk pemerintahan inovasi.....

Tujuan: Agar tercipta suatu inovasi total yang menggabungkan semua jenis inovasi dan segala aspeknya baik sebagai proses maupun budaya agar tercapai sistem pemerintahan inovasi yang efektif...

9 tujuan untuk membangun sistem pemerintahan inovasi yang efektif: tujuan 1 : untuk membangun gambar besar keseluruhan dari proses inovasi perusahaan. salah satu tugas pertama pemerintahan inovasi adalah Membangun peta komprehensif dari proses inovasi mengkombinasi antara budaya yang saling melengkapi untuk menghasilkan dan mengembangkam ide ide inovatif.

Tujuan 2 : untuk mempertajam kemampuan perusahaan dalam membangun kejelian pasar. Adanya proses scanning atau pemindaian lingkungan untuk mengidentifikasi dan bereaksi terhadap perubahan dalam industri mereka. Agar efektif pemindaian lingkungan perlu dirangsang dan dikontrol oleh sekelompok orang yang berdedikasi. Sekelompok orang ini akan dijadikan sebagai investasi strategis untuk jangka panjang .

TUJUAN 4 : UNTUK MENGURANGI RISIKO INOVASI YANG GAGAL Tujuan 3 : Untuk memastikan pemimpin menampilkan keterbukaan, rasa ingin tahu dan kerendahan hati dalam segala situasi Adanya rasa keterbukaan, rasa ingin tahu dan kerendahan hati adalah hal yang penting dalam menciptakan manajemen yang berkualitas. Adanya keinginan dan kemampuan untuk mengadopsi cara baru dan meninggalkan hal yang lama yang tidak sesuai. TUJUAN 4 : UNTUK MENGURANGI RISIKO INOVASI YANG GAGAL Salah satu penyebab inovasi gagal adalah sifat pro kemapanan dan nyaman dengan yang telah ada. Salah satu peran penting sistem pemerintahan inovasi adalah mencegah adanya sifat dan sikap pro kemapanan dan angan angan kesuksesan dimasa lalu. Menunjukan bahwa sistem dan proses inovasi yang ada bersifat dinamis

TUJUAN 5 : Untuk mengantisipasi dampak tekhnologi di masa depan Bahwa penggunaan tekhnologi penting akan tetapi harus disesuaikan dan di analisis dengan cermat dan tepat untuk menghindari beberapa pro kontra. Belum tentu semua orang bisa dan paham dengan tekhnologi. TUJUAN 6 : UNTUK MENGHUBUNGKAN INOVASI DAN STRATEGI BISNIS SECARA EKSPLISIT. Dalam hal ini peran top manajemen sangat penting untuk membangun suatu strategi bisnis yang berkelanjutan . Dalam membuat strategi bisnis tersebut diperlukan adanya suatu inovasi atau terobosan agar tetap kompetitif Setelah tercipta suatu strategi yang inovatif perlu adanya pendelegasian .

Tujuan 7 : untuk fokus menghadapi tantangan inovasi komersial : Inovasi mencakup tiga point yaitu kebaruan,nilai dan adopsi. Output baru/produk baru merupakan salah satu faktor penting dalam inovasi. Inovasi komersial membutuhkan adopsi yang cepat dari masyarakat atau pasar. TUJUAN 8 : UNTUK MEMILIH MODEL TATA KELOLA INOVASI YANG TEPAT. Sebuah sistem pemerintahan inovasi yang efektif mendefinisikan dengan jelas pendelegasian tanggung jawab,tingkat wewenang dan perubahan pada model yang dipilih. Komunikasi menjadi point penting dalam pemilihan model tata kelola inovasi karena masing-masing model memiliki kelebihan dan kekurangan.

Tujuan 9 : untuk membentuk generasi baru pemimpin inovasi SDM menjadi faktor penting dalam sistem ini. Diperlukan Sumber Daya Manusia yang kompeten. Sistem pemerintahan inovasi ini memungkinkan upaya perekrutan SDM yang berkualitas. Adanya pola pengembangan kepemimpinan dan pembinaan yang berkelanjutan .

Kesimpulan : Inovasi Pemerintahan membutuhkan Pemimpin dan Sistem yang sama baiknya Inovasi pemerintahan tanpa pemimpin yang kuat akan menimbulkan kegagalan sistem yang ada. Yang dicari atau di hasilkan dari sitem ini adalah kriteria peminpin dan bukan figur personal sehingga ketika berganti pimpinan tidak begitu berpengaruh dalam sistem yang sudah berjalan.

PERGI KE IRIAN BARENG SI ASIH, CUKUP SEKIAN DAN TERIMA KASIH.............