Metode Delbecq dan Hanlon Langkah-langkah Dalam Penentuan Prioritas Masalah: 1. Menetapkan Kriteria 2. Menentapkan Bobot Masalah [pembobotan] 3. Menetapkan skor [skoring] Penetapan Kriteria: adalah faktor-faktor yang dapat menentukan tinggi rendahnya nilai permasalahan sehingga malasalah yang satu dengan yang lain dapat dibedakan. Metode Delbecq dan Hanlon

Penetapan Kriteria: Mengenai daerah yang luas…….> besar masalah Mengenai golongan penduduk tertentu Kemampuan menyebar tinggi Kecenderungan meningkat Menimbulkan kegelisahan Timbul di daerah prioritas/IDT dll Kemudahan penanggulangan masalah

Penetapan Pembobotan: Adalah suatu proses pemberian nilai terhadap kriteria yang telah dipilih. Tujuannya agar kriteria yang satu dengan kriteria yang lainnya dapat dibandingkan antara kriteria satu dengan lainnya dengan melihat nilai bobotnya. Biasanya bobot berkisar 1-5, Kriteria yang sangat penting mendapat bobot 5 Kriteria yang kurang penting mendpat bobot 1.

Contoh proses pembobotan: Misalnya anggota kelompok membahas 3 buah kriteria, Setia anggota diminta untuk menentukan bobot thd masing2 kriteria Kriteria Saman Viny Fadilla Total Rata2 Bobot A 5 4 3 12 4 B 4 3 2 9 3 C 2 2 4 8 2.6 Artinya Kriteria A memperoleh bobot yang paling tinggi diantara kriteria lainnya.

Boot yang telah ditentukan oleh masing2 anggota thd masing-masing kriteria dijumlahkan untuk mendapatkan Nilai rata-ratanya [Bobot yang sesungguhnya]. Penetapan Skor Urutan/prioritas masalah dapat pula ditetapkan dengan melihat SKOR TOTAL setelah masing-masing skor untuk setiap kriteria dikalikan dulu dengan bobot kriteria dimaksud. Nilai skor variasi antara 1 - 10.

Proses skoring: Skor masalah Skor TOTAL No Kriteria Bobot A B C A B C 1 1 4 5 3 2 20 12 8 2 2 3 3 3 2.6 Jumlah: ? ? ? Jumlah skor total menunjukkan urutan prioritas malasah kesehatan.

Penetapan Tujuan Perencanaan Penetapan tujuan baru bisa dilakukan setelah masalah dirumuskan secara jelas. Tujuan adalah gambaran suatu keadaan di masa yang akan datang yang akan diwujudkan melalui berbagai kegaiatan yang direncanakan. ----> tujuan juga berarti berkurangnya atau hilangnya masalah yang dihadapi. Hierarki Tujuan: Tujuan umum atau GOAL pernyataan tentang keadaan kehidupan masyarakat yang lebih tinggi yang diharapkan akan dicapai di masa akan datang. Sifatnya abstrak, jangka panjang

Tujuan Khusus atau Objective Tujuan yang dinyatakan secara spesifik (Jelas ukurannya, jelas waktunya, jelas targetnya. Manfaat kejelasan tujuan: Menentukan berapa banyak sumberdaya yang diperlukan Menentukan strategi untuk mencapai tujuan Menentukan jenis-jenis kegiatan yang perlu dilakukan Menentukan jadual pelaksanaan kegiatan tersebut Melakukan monitoring dan evaluasi setelah kegiatan tersebut

Penyusunan Rencana Operasional (POA) Suatu dokumen penyusunan rencana pelaksanaan program gizi yang disusun dengan mepertimbangkan semua potensi yang ada Formulir rencana operasional meliputi: Kegiatan Tujuan Sasaran Biaya/sumber Waktu Penanggungjawab Rencana Penilaian Keterangan

Formulir Isian Rencana Operasional Program : ………………… Kegiatan Tujuan Sasaran Biaya/ Sumber Waktu Pen. Jawab Rencana Penilaian Keterangan (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Kolom 1: Kolom kegiatan Dicantumkan semua rincian kegiatan rencana operasional secara sistematis dan berurutan Kolom 2: Tujuan dari masing-masing kegiatan Dicantumkan hasil yang dicapai bila kegiatan tersebut dilaksanakan Kolom 3: Kolom sasaran Tuliskan siapa atau apa sasaran yang ingin dibenahi pada setiap kegaiatan Kolom 4: Kolom Biaya Kolom ini menjelaskan besarnya biaya yang dibutuhkan untuk setiap kegaiatan

Kolom 5: Kolom waktu Kolom ini menjelaskan tentang kapan kegaiatan tersebut direncanakan untuk selesai Kolom 6: Penanggungjawab Kolom ini berisi tentang siapa atau organisasi apa yang menjadi penanggungjawab kegiatan. Kolom 7: Rencana penilaian Kejadian atau Indikasi apa yang akan dipakai yang dapat memberikan gambaran belum atau telah tercapainya suatu tujuan Kolom 8: Keterangan Hal-hal yang dianggap penting tetapi tidak bisa dimasukkan dalam kolom-kolom tersebut.

Tujuan Khusus atau Objective Tujuan yang dinyatakan secara spesifik (Jelas ukurannya, jelas waktunya, jelas targetnya. Lima hal yang perlu dipakai sebagai landasan merumuskan tujuan program: Keadaan sekarang Kebijakan Tren masa lalu Proyeksi potensi sumberdaya Proyeksi hambatan yang mugkin terjadi

Identifikasi Masalah Gizi dan Kesehatan di Kecamatan Neglasari ( Kelurahan) Batita : indeks BB/U, BB/TB, TB/U Bumil : KEK Asupan/Konsumsi, ASI dan PASI Infeksi, imunisasi Kesehatan lingkungan (air, limbah, sampah) Cakupan program (Vitamn A, Fe, Garam Yodium)

Rencanakan Intervensi Kegiatan sesuai dengan masalah Kegiatan Wajib * MMD * Pelatihan Kader * Pameran * Teknlg Tepat Guna

Bahan Diskusi Identfikasi masalah Kelurahan lokasi praktek Buat Kegiatan: Jenis kegiatan, tujuan, sasaran, waktu, tempat Buat Gann Chart Rincian kegiatan dan waktu Ingat: Kegiata untuk entry point