Sesi 1 │Monitoring dan Evaluasi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Menentukan Arah Perubahan
Advertisements

SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
PENDEKATAN PENYUSUNAN ANGGARAN
MEMAHAMI KERANGKA PROGRAM
BAB 3 MONITORING DAN EVALUASI SUSTAINABLE DEVELOPMENT
Peran Kementerian Negara PAN dalam Penguatan Akuntabilitas
QUALITY ASSURANCE SPECIALIST (QAS) dan KETERKAITAN DENGAN PPM
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
MODEL MONITORING DAN EVALUASI
SISTEM PENGANGGARAN PEMERINTAH DAERAH
AUDIT MANAJEMEN.
PERENCANAAN.
PENGUKURAN EVALUASI TERHADAP INPUT, PROSES, OUTPUT DAN OUTCOME
DDTK PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN JEMBRANA
MONITORING & EVALUASI Oleh Dr. Hj. Rahima Erna.
Monitoring & Evaluasi.
PROGRAM BIMBINGAN DAN KONSELING KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
Pengantar Monitoring dan Evaluasi
FUNGSI MONITORING DAN EVALUASI
Klausul 8, SMM ISO 9001:2008 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN
Sesi 2 │ LOGIKA KERANGKA LOGIS
Performance Audit / Audit Kinerja
PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA
IMPLEMENTASI SAKIP BAPPEDA KABUPATEN BLITAR
Materi – 03 Sistem Kantor.
Universitas Gunadarma
MONITORING & EVALUASI PROMKES
sistem pengukuran dan indikator kinerja kebijakan publik
Implementasi Kerangka Kerja COBIT
Pengelolaan Pendidikan: Manajemen Kurikulum
AUDIT MANAJEMEN Asas asas manajemen.
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/
TEORI AUDIT MUTU INTERNAL
+ Monitoring adalah: Pengukuran kemajuan dan efek yang ditimbulkan
Pelaporan Berbasis Hasil
ANGGARAN SEKTOR PUBLIK
AUDIT MANAJEMEN.
EPIDEMIOLOGI PELAYANAN KESEHATAN DAN KEBIJAKAN KESEHATAN
EVALUASI PROGRAM KESEHATAN KOMUNITAS
AUDIT MANAJEMEN Asas asas manajemen.
PENGUKURAN EFEKTIVITAS ORGANISASI PEMERINTAHAN
Tujuan Monitoring Menjamin pelaksanaan kegiatan
Sistem Manajemen Mutu (SMM) III
Semester VII/Kelas A, B, C
Prinsip Monitoring Yang Baik
Pendekatan Logical Framework
PENGUKURAN KINERJA SEKTOR PUBLIK
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
PPT 4.3 MANAJEMEN BERBASIS KINERJA
Laela Indawati, SSt.MIK., MKM
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
MK. Perencanaan dan Evaluasi Program
Tujuan Monitoring Menjamin pelaksanaan kegiatan
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
Fungsi Anggaran Fungsi otorisasi: Anggaran Negara menjadi dasar untuk melaksanakan pendapatan dan belanja pada tahun yang bersangkutan. Fungsi perencanaan:
METODE-METODE PARTISIPATIF DALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT
Evaluasi Kebijakan Publik
EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA
Kelompok 6 Maria Widi Hapsari
AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PERANGKAT DAERAH
SISTEM PENGANGGARAN PEMERINTAH DAERAH
AUDIT SEKTOR PUBLIK TINJAUAN MENYELURUH 12/1/2018 overview.
AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PERANGKAT DAERAH
Monitoring & Evaluasi 29 Agustus 2018.
Siapkan alat tulis dan kertas tulis Nama
Kuliah 2: Konsep Monitoring 5 September 2018
Monitoring And Evaluation Communities and Education Program in Aceh CEPA - Phase 2 Presented by Irwansya Yahya.
PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA
ANGGARAN SEKTOR PUBLIK
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
Transcript presentasi:

Sesi 1 │Monitoring dan Evaluasi Diskusikan perbedaan monitoring dan evaluasi yang Anda ketahui?

Monitoring itu ... Proses rutin pengumpulan data dan pengukuran kemajuan atas objektif program atau memantau perubahan, yang fokus pada proses dan keluaran. Wikipedia, Mei 2015

Monitoring itu ... Monitoring adalah proses kegiatan pengawasan terhadap implementasi kebijakan yang meliputi keterkaitan antara implementasi dan hasil-hasilnya. Hogwood and Gunn, 1989

Monitoring itu ... Suatu proses pengumpulan dan menganalisis informasi dari penerapan suatu program termasuk mengecek secara reguler untuk melihat apakah kegiatan/program itu berjalan sesuai rencana sehingga masalah yang dilihat /ditemui dapat diatasi WHO

Jadi monitoring itu ... Pengukuran KEMAJUAN dan EFEK yang ditimbulkan oleh sebuah program secara PERIODIK dan SISTEMATIK

Proses komunikasi intenal Jadi monitoring itu ... Proses komunikasi intenal Monitoring memungkinkan pengelola program menyetir kemajuan program yang berorientasi pada “hasil”

SISTEM MONITORING Siapa membutuhkan informasi – untuk apa – kapan – seberapa lengkap – dalam bentuk apa ? Siapa yang mengumpulkan data – Seberapa sering ? Siapa yang akan menerima informasi – Dalam bentuk seperti apa ?

Sistem Monitoring LOGIKA INTERVENSI INDIKATOR SUMBER VERIFIKASI CARA PENGUMP. DATA/INFO FREKWENSI PENGUMP PJ Goal Outcome Hasil-hasil/ Output Buat uraian dengan menggabungkan sumber-sumber verifikasi, cara pengumpulan data/info, dan penanggung-jawab pencarian data/info yang sama

Evaluasi Itu ... Judgment terhadap nilai atau implikasi dari hasil pengukuran. Griffin & Nix (1991)

Evaluasi Itu ... Evaluasi adalah sebuah penilaian, yang sejauh mungkin dilakukan secara obyektif dan sistematik, terhadap sebuah program atau kebijakan, baik menyangkut rancangannya, implementasinya, maupun hasil-hasilnya.

Evaluasi itu ... Tujuan dari sebuah evaluasi adalah untuk menelaah relevansi dan pencapaian dari tujuan-tujuan yang diharapkan, efisiensi pengembangannya (efficacy), efektivitas, dampak dan potensi keberlanjutannya

Evaluasi itu ... Hasil evaluasi seharusnya memberikan informasi yang credible dan bermanfaat, memberikan ruang untuk mengintegrasikan pelajaran berharga dalam proses pengambilan keputusan antara donor dengan mitra negara yang menerima sebuah donasi OECD, DAC, 1991

Evaluasi terhadap efisiensi Menganalisis sejauh mana program berhasil mentransformasi cara/alat/input (misal: sumber daya manusia, teknologi, dana) menjadi hasil-hasil konkrit, melalui pelaksanaan kegiatan-kegiatan Memberikan informasi kepada stakeholders tentang input/biaya per unit hasil yang diproduksi] Goals Outcome + Asumsi Output Kegiatan + Prekondisi Alokasi Aksi Pemanfaatan perubahan Efisiensi Cara/alat

Evaluasi terhadap efektifitas Menganalisis sebaik apa pencapaian hasil-hasil program (output) akan berkontribusi terhadap pencapaian Outcome, misalnya: adakah indikasi perubahan dan perbaikan kondisi yang jelas yang sudah terjadi dan memberikan manfaat kepada pemanfaat program? Memanfaatkan data dasar (base-line data) sebelum program berjalan sebagai titik awal meninjau perubahan/perbaikan kondisi ] Goals Perubahan Outcome + asumsi Pemanfaatan efektifitas Output + asumsi aksi Kegiatan + asumsi alokasi + prekondisi Cara/alat

Evaluasi terhadap dampak Menganalisis efek umum dari program Menganalisis kontribusi dari Outcome terhadap pencapaian Goals Fokus pada perubahan jangka panjang dalam lingkaran “lingkungan” program Mengumpulkan dan menganalisis informasi pada tataran komunitas dan society secara luas, memfokuskan pada pemanfaat akhir dari program Juga menganalisis dampak yang tidak diperkirakan sebelumnya (negatif dan positif) Goals Outcome + asumsi Output Kegiatan alokasi aksi Pemanfaatan perubahan Dampak + Pre-kondisi Cara/alat

Kriteria ke-4 dari Evaluasi: Relevansi Goals Kemanfaatan seperti apa untuk masyarakat dan sektor-sektor tertentu? Seberapa baik hasil-hasil program berkontribusi terhadap pencapaian Outcome? Apakah input dan kegiatan-kegiatan betul-betul terkonversi menjadi –atau- menghasilkan Output? Kualitas perencanaan dan adaptasi, termasuk relevansi problem yang ingin ditangani dengan pemanfaat program, relevansi cara/alat, biaya, asumsi dan resiko Dampak perubahan Outcome + asumsi pemanfaatan Efektifitas Output + asumsi aksi Kegiatan Efisiensi + asumsi alokasi Cara/alat + Pre-kondisi Relevansi

Kriteria ke 5 Evaluasi: Keberlanjutan Akankah kemanfaatan dan pelayanan berlanjut? Kemanfaatan seperti apa untuk masyarakat dan sektor-sektor tertentu? Seberapa baik Output berkontribusi terhadap pencapaian Outcome? Apakah input dan kegiatan-kegiatan betul-betul terkonversi menjadi –atau- menghasilkan Output? Kualitas perencanaan dan adaptasi, termasuk relevansi problem yang ingin ditangani dengan pemanfaat program, relevansi cara/alat, biaya, asumsi dan resiko Keberlan- jutan Goals Dampak perubahan Outcome + asumsi Efektifitas pemanfaatan Output + asumsi aksi Efisiensi Kegiatan + asumsi alokasi Cara/alat + Pre-kondisi Relevansi

Pertanyaan-pertanyaan Evaluasi Tingkat evaluasi Jenis-jenis pertanyaan yang biasa digunakan Relevansi Seberapa valid sebenarnya tujuan program yang telah ditetapkan dengan kondisi nyata? Apakah kegiatan dan output program konsisten dengan sasaran umum dan pencapaian dari tujuan program yang telah ditetapkan? Apakah pelaksanaan kegiatan-kegiatan dan capaian output program konsisten dengan dampak dan efek yang diharapkan? Efisiensi Apakah pembiayaan berbagai kegiatan efisien? Apakah tujuan dicapai tepat waktu? Apa saja faktor-faktor utama yang mempengaruhi pencapaian tujuan program? Efektifitas Sejauh mana terjadi pencapaian tujuan yang diharapkan? Apa saja faktor-faktor utama yang mempengaruhi pencapaian tujuan atau tidak tercapainya tujuan tertentu? Impact Apa saja yang sudah terjadi sebagai akibat pelaksanaan program? Perbedaan utama apa yang terjadi terhadap pemanfaat program sebagai akibat dari pelaksanaan berbagai kegiatan? Berapa banyak orang yang menerima manfaat? Sustaina-bility Sejauh apa kemanfaatan program akan terus terasa setelah program selesai atau funding donor tidak ada lagi? Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi keberlanjutan atau ketidakberlanjutan kemanfaatan program?