Manajemen Kualitas Modul 1 (Satu)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN MUTU TERPADU (MMT)
Advertisements

PENGENDALIAN MUTU PADA INDUSTRI
Konsep Dasar Manajemen Mutu Terpadu
Quality Management D Rizal Riadi 1.
Manajemen Kualitas.
Jaminan Kualitas Perangkat Lunak Software Quality Assurance [SQA]
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Quality Control Introduction.
KEGIATAN PRODUKSI Perencanaan produksi Organisasi produksi
Pengendalian Kualitas
Pengaruh kualitas produk mebel terhadap kepuasan pelanggan
Pengendalian Kualitas
Analisis Teknologi  Proses Produksi yaitu perubahan sumberdaya mentah menjadi sumberdaya sumberdaya mentah menjadi sumberdaya bahan jadi/siap pakai. bahan.
MANAJEMEN MUTU PARIPURNA PELAYANAN KESEHATAN
PERKEMBANGAN PEMIKIRAN
Pertemuan 6 Prosedur dalam Manajemen Mutu
MANAJEMEN MUTU INFORMASI KESEHATAN (MMIK I)
Pertemuan III Manajemen Mutu
KONSEP MANAJEMEN MUTU O DEFINISI MUTU O PENTINGNYA MUTU O DIMENSI MUTU O PERSPEKTIF MUTU O SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN MUTU.
KONSEP KUALITAS DIMENSI KUALITAS BIAYA KUALITAS
MODUL 03 PERANAN INFORMASI DALAM KUALITAS PRODUK DAN JASA
PERTEMUAN 4 MANAJEMEN OPERASI (EKMA4215)
MANAGEMENT PEMASARAN >Menurut Philop Kotler, Management Pemasaran
Dyah Ernawati,S.Kep,Ns,M.Kes
PERTEMUAN 4 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)

PENGENDALIAN MUTU.
BIAYA KUALITAS & PRODUKTIVITAS
METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
Biaya kualitas dan produktivitas
Disajikan Oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
Konsep dasar pelayanan kesehatan
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
Aspek teknik dan teknologi
TOTAL QUALITY MANAGEMEN (MANAJEMEN MUTU TOTAL) TQM
III. MANAJEMEN KUALITAS
E. Sutisna, SE, MM.
MANAJEMEN MUTU Bab 11.
CLAUDIA GADIZZA PERDANI STP MSI
Manajemen Kualitas Modul 4 (Empat)
MANAJEMEN DAN KENDALI MUTU STIE MAHARDHIKA SURABAYA
Manajemen Kualitas Modul 8 (Delapan) dan Modul 9 (sembilan)
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
KEBIJAKAN PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN
Total Quality Management
Determinasi Nilai-Nilai Pelanggan Customer Delivered Value
TOTAL QUALITY MANAGEMEN (MANAJEMEN MUTU TOTAL) TQM
PENGERTIAN DAN SEJARAH MUTU
Pengantar dan Konsep TQM
Coba anda jelaskan pengertian manajemen operasi
Keahlian Merancang Desain Berdasarkan Pada Kualitas Fungsi Penyebaran
MANAJEMEN MUTU BAB 9.
DR.IR DIAR FACHMI R CHAIDAR.,MT,CISCP
MANAJEMEN MUTU INFORMASI KESEHATAN (MMIK I)
TOTAL QUALITY MANAJEMEN
Pengampu: Rindang Diannita, S.KM
Aspek teknik dan teknologi
DR.IR DIAR FACHMI R CHAIDAR.,MT,CISCP
MUTU PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 9 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
TOTAL QUALITY MANAGEMEN (MANAJEMEN MUTU TOTAL) TQM
KONSEP KUALITAS JASA DAN MANUFAKTUR
MANAJEMEN MUTU QUALITY MANAJEMEN
TOTAL QUALITY MANAGEMENT
BAB 1O.
MANAJEMEN MUTU BAB 9.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
KONSEP DASAR MUTU Dr. Ngurah Ayu Nyoman M,M.Pd.
BIAYA KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS
Pengertian Manajemen Kualitas adalah sekumpulan kegiatan manajerial seperti merencanakan kualitas, mengorganisasi kualitas, mengkoordinasi kualitas, mengendalikan.
Transcript presentasi:

Manajemen Kualitas Modul 1 (Satu) ekma4265

Pengertian Kualitas Menurut Para Ahli Ishikawa : Kualitas untuk memperbaiki kinerja organisasi dengan cause and effect diagram yang digunakan untuk mendiagnisis quality problem Crosby : Kualitas adalah kesesuaian dengan kebutuhan yang meliputi availability, delivery, reliability, maintainability, dan cost effectiveness Deming : Kualitas harus bertujuan memenuhi kebutuhan pelanggan sekarang dan di masa mendatang Feigenbaum : kualitas merupakan keseluruhan karakteristik produk dan jasa yang meliputi marketing, Engineering, manufacture dan maintenance Elliot : kulaitas adalah sesuatu yang berbeda dan tergantung pada waktu dan tempat, atau dikatakan sesuai tujuan

Konsep kualitas pada industri manufaktur Performance Feature Reliability Durability Conformence Serviceability Aesthetic perception B. Konsep kualitas pada industri jasa Communication Credibility Knowing the customer Tangibles Reliability Responsiveness Competence Access courtesy

Sejarah Perkembangan Manajemen Kualitas Kualitas berkembang melalui beberapa tahap yaitu : Inspeksi (inspection) Pengendalian kualitas (quality control) Penjaminan kualitas (quality assurance) Manajemen kualitas (quality management) Manajemen kualitas terpadu (total quality management) Organisasi belajar (learning organization) World-class organization

Model Manajemen Kualitas Model-model manajemen kualitas menurut tiga orang ahli : W. Edwards Deming Deming (1982) terkenal filosofinya yang disebut sebagai deming’s 14 points Philip B. Crosby Crosby (1979) menyatakan bahwa kualitas merupakan kesesuaian dengan syarat yang didasarkan kepada pelanggan Joseph M. Juran Joseph M. Juran (1962) memperkenalkan tiga proses kualitas, meliputi : Perencanaan kualitas, Pengendalian kualitas, perbaikan atau peningkatan kualitas

Biaya Kualitas dan Nilai Kualitas Menurut Russel dan Taylor (1996), secara keseluruhan biaya kualitas meliputi : Biaya yang menghasilkan produk yang berkualitas, meliputi biaya pencegahan dan biaya penilaian Biaya yang harus dikeluarkan karena perusahaan menghasilkan produk cacat, meliputi biaya kegagalan internal dan kegagalan eksternal

Latihan KERJAKAN : TES FORMATIF 1 (Nomor 1 sd 10, halaman 1.26)

Selamat Berlatih