LANGKAH-LANGKAH UTAMA DALAM WAWANCARA PERILAKU

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Salam sukses bagi viroesa ada tips menarik nch, artikel yang ditulis berdasarkan pengalaman teman,,,,, yaitu Cara untuk mendapatkan beasiswa, langkah demi.
Advertisements

Human Resources Management Chapter 8 “Performance Management”
Teknik Presentasi Efektif Metode KUPAS
TEKNIK PRESENTASI oleh : Yani Hendrayani,MSI. PRESENTASI LISAN 3 TAHAPAN DALAM PRESENTASI LISAN : a. PERSIAPAN PRESENTASI ( Menetapkan tujuan, analisis.
Wawancara dalam bisnis
MENULIS BERITA POLITIK
PROSES SELEKSI.
TATA CARA PEMERIKSAAN KASUS
Nama : Hj. Ilas Sulasiah, S.Pd. NIM : NIP :
Ftk UIN Sunan Ampel Surabaya
WAWANCARA.
KONSELING PROSES PEMBERIAN BANTUAN DARI KONSELOR KEPADA KLIEN YANG DILAKUKAN MELALUI WAWANCARA BANTUAN KONSELOR KLIEN WAWANCARA.
Etika & Komunikasi Bisnis Pertemuan ke 11
TEHNIK WAWANCARA DENGAN KLIEN
Pedoman Wawancara Oleh : Hety Setiawaty G
LAMARAN KERJA DAN WAWANCARA KERJA
MEWAWANCARAI CALON.
Jadi Moderator Moderator dalam sebuah presentasi lisan
Kepercayaan Diri.
MONITORING DAN EVALUASI
1. Tahap Prainteraksi  2 kegiatan ; internal & eksternal A. internal  kegiatan yang berhubungan dengan diri sendiri : orientasi tugas, peningkatan kesadaran.
METODE PEMBELAJARAN KEWIRAUSAHAAN DI SMK
Menjual kepada konsumen korp0rasi
KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
Wawancara Kerja dan Trik
Teknik Presentasi Efektif Metode KUPAS
WAWANCARA MENDALAM Dr. HARIS BUDI WIDODO.
Pertemuan 11 Wawancara Kerja.
KETERAMPILAN DASAR WAWANCARA
Wawancara Perawatan Kesehatan
Ertemuan 11 Wawancara Kerja.
STRATEGI MEMBANTU KLIEN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
TAMPILKAN SLIDE INI: PERKENALAN
PRODUKSI NASKAH RADIO Produksi Naskah Jurnalistik Radio Pertemuan 12
OLEH : IRWANTO, S.Pd.SD Guru Kelas SDN 1 Ngelo Kec. Jatiroto
Ragam Penelitian Kualitatif
PELAKSANAAN KONSELING KELOMPOK
KOMUNIKASI KANTOR DENGAN TELEPON by siwi puji ariestuti
Chapter 4 Information Gathering: Interactive Methods
KUNJUNGAN RUMAH (HOME VISIT)
MELAMAR KERJA PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH
MENULIS BERITA POLITIK
H. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
TEKNIK WAWANCARA Drs. Manap Solihat, M.Si.
PELAYANAN KONSELING KELOMPOK
LISTENING, OBSERVING, QUESTIONING, RESPONDING
ASESMEN PSIKOSOSIAL.
KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
Bentuk Wawancara Wawancara Terstruktur Wawancara Tidak Terstruktur
BAB 12 MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
METODE PEMBELAJARAN KEWIRAUSAHAAN DI SMK
TEKNIK MENYAMPAIKAN MATERI DI MENTORING
KETRAMPILAN DAN TEKNIK MEDIATOR
OLEH : NS.ERMA KASUMAYANTI,M.Kep
OLEH : NS.ERMA KASUMAYANTI,M.Kep
Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Menulis hasil wawancara
Manajemen Sumber Daya Manusia “SELEKSI”
Jenis-jenis wawancara
MENJUAL KEPADA KONSUMEN KORPORASI
Proses Rekrutmen (lanj’)
PELAYANAN KONSELING KELOMPOK
MEMAKSIMALKAN KINERJA
REFLEKSI.
PERENCANAAN KARIER Achmad Rozi EL Eroy.
MENULIS BERITA POLITIK
KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
MEWUJUDKAN KEPUASAN PELANGGAN
Transcript presentasi:

LANGKAH-LANGKAH UTAMA DALAM WAWANCARA PERILAKU Persiapan sebelum wawancara Langkah 1 : Introduksi dan menyampaikan sasaran yang diharapkan dari hasil wawancara Langkah 2 : Latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja Langkah 3 : Peristiwa spesifik Langkah 4 : Informasi tambahan Langkah 5 : Menutup wawancara

LANGKAH 1 : INTRODUKSI PENDAHULUAN DAN MENYAMPAIKAN SASARAN YANG DIHARAPKAN DARI HASIL WAWANCARA CIPTAKAN SUASANA YANG TERBUKA DAN NYAMAN PERKENALKAN DIRI DAN PERAN/POSISI PEWAWANCARA DI PERUSAHAAN JELASKAN TUJUAN DAN WAKTU YANG DIBUTUHKAN DALAM WAWANCARA INI JELASKAN STRUKTUR WAWANCARA YANG TERDIRI DARI 3 BAGIAN (PEMAHAMAN TENTANG LATAR BELAKANG KARYAWAN, KARYAWAN MENCERITAKAN PERISTIWA YANG SPESIFIK, KESEMPATAN BAGI KARYAWAN UNTUK BERTANYA) TEKANKAN BAHWA INFORMASI YANG DIBERIKAN AKAN DIJAGA KERAHASIAANNYA MINTA IJIN UNTUK MEREKAM PROSES WAWANCARA

LANGKAH 2 : LATAR BELAKANG LATAR BELAKANG , PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN PENGENALAN DIRI KARYAWAN BERI KESEMPATAN KARYAWAN MENCERITAKAN TANGGUNG JAWABNYA SAAT INI PERJELAS SITUASI PENTING YANG BERKAITAN MULAI ‘MELATIH’ KARYAWAN UNTUK MEMBERI DATA YANG RINCI DAPATKAN INFORMASI YANG JELAS TENTANG PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN DORONGLAH KARYAWAN UNTUK MENCERITAKAN SECARA RINCI BILA MEMANG PERLU KONTEKS UNTUK MEMEHAMI PERISTIWA YANG BERURUTAN . INFORMASI TENTANG PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN KARYAWAN DAN MULAI FAHAM UNTUK MENCERITAKAN DAN TERBIASA MENCERITAKAN HAL-HAL YANG RINCI

LANGKAH 3 : PERISTIWA SPESIFIK (1) KEJADIAN/PERISTIWA SPESIFIK : KATAKAN BAHWA ANDA AKAN MELANJUTKAN KE TAHAP WAWANCARA BERIKUTNYA. ANDA MENGINGINKAN KARYAWAN TERSEBUT UNTUK MENJELASKAN 3 ATAU 4 SITUASI YANG MELIBATKAN DIRINYA DALAM 1-2 TAHUN TERAKHIR

LANGKAH 4 : INFORMASI TAMBAHAN INFORMASI TAMBAHAN DAN PERTANYAAN KARYAWAN/CALON KARYAWAN TUJUAN KARIR HAL-HAL YANG MENJADI PERHATIAN CALON KARYAWAN/KARYAWAN DAN PENGETAHUAN YBS TENTANG PERUSAHAAN LINGKUNGAN KERJA DAN PENDAPATAN YANG DIINGINKAN (SELEKSI) WAKTU MULAI DAPAT BEKERJA DI PERUSAHAAN (SELEKSI) MENANYAKAN DAN MENJAWAB PERTANYAAN KARYAWAN MENDAPATKAN KONTEKS YANG LEBIH LUAS UNTUK MENGEVALUASI KECOCOKAN KARYAWAN DENGAN PERUSAHAAN

LANGKAH 5 : PENUTUP MENUTUP WAWACARA MENJELASKAN LANGKAH BERIKUTNYA DALAM PROSES SELEKSI/ASESMEN MENGUCAPKAN TERIMAKASIH MEMBERI KESAN POSITIF TENTANG PERUSAHAAN KEPADA CALON KARYAWAN MEMBERIKAN KESAN POSITIF TENTANG PERUSAHAAN KEPADA KARYAWAN ATAU CALON KARYAWAN