MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN dan PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Advertisements

MANAJEMEN Diharapkan memahami : Defenisi Manajemen Tingkatan Manajemen
MANAJEMEN & ADMINISTRASI
KONSEP DASAR MANAJEMEN
MANAJEMEN OLEH EMMA, K. M.A.P.
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan
PENGANTAR MANAJEMEN.
TUGAS DAN FUNGSI MANAGER
General Management Introduction M-1.
ORGANISASI YANGEFEKTIF, BERKEMBANG DAN MAPAN
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
Manajemen dan Manajer Oleh : Eva Karla.
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
- KELOMPOK 1 - Siska Yanti Heni H. Singgit Mira Rina Devi Dida Dedeh.
Manajemen,PengadaanFarmasi & Akuntansi
Universitas Indonesia. Dasar Kompetisi FLEXIBLE COMPANY QUALITY COMPANY EFFICIENT COMPANY INOVASI PILIHAN KUALITAS BIAYA ORGANISASI YANG INOVATIF ORGANISASI.
Dasar-dasar Manajemen
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Leadership II By: Erry Yudhya Mulyani, M.Sc. Leader The leader: the person responsible for the productivity of the employee and the work group. A Leader:
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
MANAJEMEN ( MANAGEMENT).
Bab 1 PENGERTIAN MANAJEMEN
MANAJEMEN Manajemen/Meika/2010.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN DAN INFORMASI YANG DIBUTUHKAN
Konsep Dasar Manajemen
Manajemen.
Konsep Dasar Perilaku Oganisasi
Manajemen dan Organisasi
Pengertian Manajemen.
Fungsi-fungsi Manajemen
PENGANTAR BISNIS.
User (Pengguna) User = a person who use an IRS
Modul VI DASAR-DASAR MANAJEMEN
& Leadership Management كلكم راع وكلكم مسؤول عن راعيته
Profil Nama : Rengga Vernanda TTL : Gresik, 22 Desember 1988
MODUL 5 Organizing & DEFINISI MANAJEMEN Dra. Popon Herawati, MSi
PENGANTAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Dasar-Dasar Manajemen
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
BAB 1 MANAJER DAN ORGANISASI
Prinsip Manajemen Dan Bisnis
Pengantar Manajemen.
Manajemen & Organisasi
Catarina Natasha Manurung,SH. MM.
MANAJEMEN (MANAGEMENT)
PENGANTAR MANAJEMEN Trias Madanika K.S.E.,S.Pd..
Actuating /Penggerakan /Kepemimpinan
DASAR MANAJEMEN.
Dr.H. Mustika Lukman Arief, SE. MM
Sistem Informasi Manajemen
Pengantar Manajemen Media
MANAJER & KEGIATANNYA.
KONSEP DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Introducing Management
PENGELOLAAN DAN PENGORGANISASIAN BISNIS
What is leadership? Leading people Influencing people
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manajemen Tatap Muka 2.
Pengantar Manajemen Oleh Agung nugroho adi.
ACTUATING / LEADING Management Functions.
How Can I Be A Driver of The Month as I Am Working for Uber?
Don’t Forget to Avail the Timely Offers with Uber
Manager dan Pengelolaannya
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
PENGERTIAN Kepemimpinan
Manager dan Pengelolaannya
Pengertian Manajemen.
DASAR MANAJEMEN.
Human Resource Management
Transcript presentasi:

MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN Oleh : CHOIRUL SALEH, DR, Drs, MSi Disampaikan pada : UJI PENYESUAIAN IJAZAH DAN UJIAN DINAS TINGKAT I PEGAWAI NEGERI SIPIL UNIVERSITAS BRAWIJAYA TAHUN 2016

KISI-KISI MATERI DAN SASARAN PEMBELAJARAN Pengertian Manajer dan Manajemen Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan Perbedaan Dan Persamaan Antara Manajemen & Kepemimpinan Kepemimpinan Sektor Publik Kualitas Kepemimpinan

PENGERTIAN MANAJER DAN MANAJEMEN Manager (Choirul Saleh; 2016) is a person who responsible for planning, organizing actuating and controlling or administering all of part of a company or similar organization. (Manajer adalah seorang yang bertanggungjawab untuk merencanakan, mengorganisasikan dan melakukan pengawasan atau melakukan pengaturan atas semua bagian yang ada perusahaan dalam organisasi) Manajemen adalah proses penyelesaian pekerjaan secara sistematis, efisien dan efektif dengan menggunakan pikiran dan tenaga orang lain (Choirul Saleh; 2016)

FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN Fungsi-fungsi manajemen menurut beberapa Ahli dan teoritisi : George R. Terry Chuck William Choirul Saleh Planning Organizing Actuating Leading Budgeting Controlling Coordinating

UNSUR-UNSUR MANAJEMEN DALAM ORGANISASI Method Money Man Market Mechine Materials The Six M Principles Management Sources Requirement

UNSUR-UNSUR MANAJEMEN DALAM ORGANISASI SEKTOR PUBLIK Method Money Man citizens Mechine Materials The 5 M & 1 C Principles Management Sources Requirement

MANAGERIAL ROLES Interpersonal Informational Decisional Interactions with others Figurehead (sosok teladan) Leader (pemimpin) Liaison (penghubung) Information processing, exchange Monitor (pengawas) Disseminator (penyebar informasi) Spokesperson (instruktur) Decision making Entrepreneur (Usahawan) Disturbance handler (penghalau kekacauan) Resource allocator (pengalokasi sumberdaya) Negotiator (negosiator) Henry Mintzberg—The Nature of Managerial Work (1980)

PENGERTIAN PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN A leader is a person who influences a group of people towards the achievement of organization goal. (Pemimpin adalah seorang yang dapat mempengaruhi sekelompok orang demi tercapainya tujuan organisasi) A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way.”(Pemimpin adalah seoang yang tahu jalan, mampu melewati jalan dan mampu menunjukkan jalan) (John C. Maxwell) A Leader is the man who has the ability to get other people to do what they don't want to do and enjoy it.” (Pemimpin adalah seorang yang memiliki kemampuan khusus, untuk membuat orang lain mau mengerjakan suatu pekerjaan dengan senang hati walaupun pekerjaan tersebut sebenarnya tidak mereka sukai (Herry S. Truman, 1975) Leadership is a special ability and capability of influence that gets an individual or group to do what the leader wants done to attaining or improving organizational goals. (Kepemimpinan adalah kemampuan dan kecakapan khusus dalam mempengaruhi orang lain (perseorangan atau kelompok) agar mereka mau mengerjakan pekerjaannya sesuai dengan keinginan sang pemimpin demi untuk mencapai dan meingkatkan tujuan organisasi ( Ch. Saleh)

UNSUR KREDIBILTAS SEORANG PEMIMPIN Trustworthiness (Dapat dipercaya/jujur) Expertise (Memiliki keahlian) Dynamism (Dinamis) Credible (Mumpuni) Professional ( Memiliki kecakan yang luas) “Leadership is the ability to direct people, more important, to have those people accept that direction” Kepemimpinan adalah kecakapan mengatur orang lain, terutama apabila paara bawahannya menerima dan mengakui petunjuknya (Lombardi, 2001) What kind of leader are you capable of becoming?

PERBEDAAN KEPEMIMPINAN DENGAN MANAGEMENT Leadership is doing the right things; management is doing things right. Pemimpin itu benar-2 mengerjakan sesuatu; manajemen mengerjakan sesuatu dengan cara yang benar. (Peter Drucker) Leadership is setting a new direction or vision for a group that they follow — i.e., a leader is the spearhead for that new direction, on the other hand, Management is controls or directs people/resources in a group according to principles or values that have already been established. The manager uses a formal, rational method whilst the leader uses passion and stirs emotions. Leadership is a quality which influences people, while Management is a discipline of managing things in the best possible manner Leading and managing are two different ways of organizing people.

PERBANDINGAN MENDASAR ANTARA KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN DASAR PERBANDINGAN KEPEMIMPINAN MANAJEMEN Makna Mampu mempengaruhi orang lain berdasakan keteladanan. Ilmu dan seni mengorganisir dan mengkoordinasikan sesuatu ( 5 M dan 1 C) dengan secara efisien dan efektif.. Basis/Dasar Kepercayaan Pengawasan Intinya Menginspirasi orang Mengelola kegiatan/pekerjaan Power Mempengaruhi Peraturan dan UU Fokus Engharapkan terjadinya perubahan Menciptakan keteraturan kerja Strategi Proaktif Reaktif Formulasi Kebijakan dan petunjuk Prinsip dan prosedur kerja Perspectif LeadershipMembutuhkan wawasan jauh ke depan yang baik dan menguntungkan. Memiliki wawasan jangka pendek yang tajam

KUALITAS KEPEMIMPINAN Kualitas Kepemimpinan seseorang itu hanya bisa diperlihatkan pada perilaku atau tindakannya, dan bukan terletak pada posisinya. Kualitas epemimpinan juga tidak tergantung pada satu indikator semata, tetapi terdiri dari beberapa Indikator. Menurut (Lombardi, 2001) Honest (Jujur atau memiliki hati yang lurus) Forward-looking (Memiliki wawasan jauh ke depan) Inspiring ( Mampu menginspirasi/membangkitkan semangat pengikutnya) Competent (Cakap dan tangkas/cerdas) Public Leadership is to serve the members of the organization, the community and the society at large, that is, directing and guiding people to what is good in this world and the Hereafter (Islamic perspective)

5 PRAKTIK KEPEMIMPINAN YANG BERKUALITAS Model the Way Inspire a Shared Vision Challenge the Process Enable Others to Act Encourage the Heart © James M. Kouzes & Barry Z. Posner When you handle yourself use your head, but when you handle others use your heart

SEKIAN TERIMA KASIH