CETAK BIRU TATA-KELOLA dan SDM

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
Advertisements

Sistem Terdistribusi 015 – Manajemen Keamanan oleh : Muh. Ary Azali.
Enterprise Architecture
AUDIT SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ASET BERDASARKAN PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL BALANCED SCORECARD DAN STANDAR COBIT 4.1 (Studi Kasus: PT. Pertamina.
© PT. Medcom Indosa engineering 1 Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi Departemen Perhubungan Diajukan Oleh: PT. Medcom Indosa Engineering Departemen.
Arsitektur Bisnis dan Teknologi dalam Pengembangan Electronic Commerce
Dimensi struktur organisasi
Layanan & Infrastruktur Teknologi Informasi & Komunikasi (TIK) Universitas Hasanuddin PusatTeknologi Informasi dan Komunikasi Universitas Hasanuddin.
BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN
Oleh : Tim Persiapan Otonomi Pengelolaan Unair Sebagai Badan Hukum Milik Negara OTONOMI PENGELOLAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA.
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
RENCANA INDUK PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DEPARTEMEN PERHUBUNGAN PUSAT DATA DAN INFORMASI 2006.
LINGKUNGAN INTERNAL : SUMBER DAYA, KAPABILITAS, DAN KOMPETENSI INTI
Pengembangan Strategi SI/TI
Perusahaan dan Manajemen Global TI
PERUSAHAAN DAN MANAJEMEN GLOBAL TEKNOLOGI INFORMASI
STRUTUR ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI PUSAT LITBANG SUMBER DAYA AIR BADAN LITBANG KEMENETERIAN PEKERJAAN UMUM - PERMEN PU No. 08/PRT/M/2010 Tanggal.
AREA PERUBAHAN PENINGKATAN MATURITAS SPIP
E-Government E-Governance
Grand Design e-Library Perpustakaan Nasional RI
TIPE / MODEL TATA KELOLA TI
Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi
STANDAR DAN INSTRUMEN BAB 2
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
ISU-ISU STRATEGIS BIDANG PENGEMBANGAN TI
Evaluasi pengawasan SPIPISE 2009
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
MANAJEMEN STRATEGIK.
KEBIJAKAN DAN LANGKAH STRATEGIS PEMBANGUNAN SDM INDONESIA UNGGUL
Bab 4. Tatakelola TI.
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Konsep Rancang Bangun Pembuatan Web MS-IPTEKS
Peranan sistem informasi dan teknologi informasi
Definisi Manajemen Strategik
FASE PENGEMBANGAN (bag 2)
BAB IV PENILAIAN INTERNAL
Perusahaan dan Manajemen Global TI
SISTEM INFORMASI KESEHATAN NASIONAL (SIKNAS)
MANAJEMEN STRATEGIK.
SOP Kebijakan IT Universitas
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN "PUSAT LABA"
Rancang Bangun IT Untuk Organisasi
Implementasi Pemahaman Globalisasi Ekonomi dalam Pembangunan Wilayah: STRATEGI PENINGKATAN DAYA SAING DI ERA MASYARAT EKONOMI ASEAN (MEA) Oleh : Dr. Kurniyati.
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT
PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP MANAJEMEN
Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi Departemen Perhubungan
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Mengelola Perusahaan Digital
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Langkah Tata Kelola TI.
Pengukuran Nilai Bisnis TIK
BAGIAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
Resource Management IT Governance.
Pertemuan 5 MK : e-commerce
SISTEM BISNIS ELEKTRONIK
Pentingnya Audit Sistem Informasi
POKOK BAHASAN SEKILAS TENTANG PENERAPAN TIK
Struktur Tugas dan Fungsi Utama Layanan Teknologi Informasi
PENGENDALIAN PELAKSANAAN PM KOMINFO 13/2016 DAN 14/2016
Peluang Karir dan Sertifikasi ITIL
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
PIM III ANGKATAN XVII. KEMENTRIAN KOMINFO DAERAH PENGEMBANGAN KOMUNIKASII, INFORMASI DAN MEDIA MASSA DISKOMINFO SISTIM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK.
Pengertian Implementasi Strategi : Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan.
KEBIJAKAN IMPLEMENTASI SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK
Peta proses bisnis yang memuat seluruh proses bisnis instansi pemerintah yang terdiri dari proses bisnis utama, proses bisnis manajemen, dan proses bisnis.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Workshop dan Asistensi Pangkalan Data Pendidikan Tinggi
KEBIJAKAN PENERAPAN SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK
Transcript presentasi:

CETAK BIRU TATA-KELOLA dan SDM 2014-2018 PERIODE 2014 - 2018

TATA-KELOLA (Dari Buku PTIK Bab 4, GamaTechno)

STRUKTUR PTIK

PRINSIP TIK 3D DELEGASI DISTRIBUSI DESENTRALISASI

ARSITEKTUR TIK ............ mendefinisikan standar-standar TIK yang akan diimplementasikan dan dilegalisasi dalam keputusan-keputusan tentang kebijakan pengaturan data, kebijakan mengenai aplikasi yang dibutuhkan, dan juga arsitektur integrasi data keseluruhan.........

INFRASTRUKTUR TIK ............ menentukan bagian dan pelayanan yang akan diberikan dan sebaiknya ada koordinasi yang dilakukan secara tersentral. Untuk layanan TIK di buat dengan model bisa di-share sehingga dapat melayani semua elemen organisasi. .........

KEBUTUHAN APLIKASI ............ menentukan kebutuhan UNHAS berkaitan dengan penggunaan dan pemanfaatan TIK. Kebutuhan ini dikaitkan dengan business requirements untuk menentukan apakah akan dilakukan pembelian atau dikembangkan secara internal..........

INVESTASI TIK dan PENENTUAN PRIORITAS ............ menentukan prioritas barang yang akan dibeli/dikembangkan dan berapa biaya yang akan dikeluarkan, termasuk persetujuan proyek/program dan teknis justifikasinya. ..........

SDM (Dari Buku PTIK Bab 4, GamaTechno) Kepala Organisasi TIK Kepala Bagian Layanan Aplikasi Kepala Bagian Layanan Master Data Kepala Bagian Solusi TIK Kepala Bagian Operasional Kepala Bagian Tata Kelola Internal

Kepala Organisasi TIK Dalam era informasi saat ini, level pimpinan organisasi TIK dalam sebuah universitas seharusnya menempati tingkatan yang strategis karena aktivitas dan program-program kerja TIK akan berdampak langsung bagi langkah-langkah strategis keseluruhan organisasi.

Kepala Bagian Layanan Aplikasi Posisi ini memiliki tanggung jawab mengelola koordinasi dengan unit-unit universitas yang lain terutama berkaitan dengan manajemen jasa dan kualitas atas layanan aplikasi TIK.

Kepala Bagian Layanan Pengelolaan Master Data Posisi ini bertanggung jawab atas pengelolaan seluruh gudang data universitas.

Kepala Bagian Solusi TIK Posisi ini bertanggung jawab atas pengelolaan Arsitektur TIK, strategi dan keamanan, serta pengembangan aplikasi yang dibutuhkan oleh seluruh unit universitas.

Kepala Bagian Operasional Posisi ini bertanggung jawab atas operasional seluruh perangkat TIK termasuk Data Center, jaringan data & komunikasi, disaster recovery & security, helpdesk dan lain sebagainya.

Kepala Bagian Tata Kelola Internal Posisi ini bertanggung jawab atas pengelolaan kebijakan TIK, SOP dan pengembangan kompetensi SDM.

TATA KELOLA (I)

TATA KELOLA (II)