KOMUNIKASI ORGANISASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN
Advertisements

Dodi Setiawan Riatmaja
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
BUDAYA ORGANISASI.
KONSEP DASAR PERKANTORAN
Persepsi dan Konsep Dasar Komunikasi Organisasi
ASPEK MANAJEMEN dan ORGANISASI
KOMUNIKASI ORGANISASI berkaitan dengan KOMUNIKASI PUBLIK Pertemuan 13 Mata kuliah: O0282 / KOMUNIKASI ORGANISASI Tahun : 2008 / 2009.
ORGANISASI DAN MANAJEMEN KOPERASI
Komunikasi Organisasi
ALIRAN INFORMASI DALAM ORGANISASI
Dr. H. Pudjo Sumedi AS., SE., M.Ed.
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
Carrier Management.
Kepemimpinan Wirausaha
PENGORGANISASIAN.
PENDAHULUAN.
KEPEMIMPINAN DAN PENERAPAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (MBS) DALAM MENUNJANG FUNGSI MANAJEMEN PENDIDIKAN Di Susun Oleh: Hadi Prana Abadi Tulus Suratno Lizza.
Prinsip-Prinsip Kesehatan Mental Penyesuaian Diri dan Kesehatan Mental
1 Pendahuluan Setiap orang mempunyai kepribadian yang unik, demikian juga dengan organisasi Kepribadian mempengaruhi cara kita bertindak dan berinteraksi.
PENGARAHAN / KEPEMIMPINAN
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Teori dalam Komunikasi Organisasi dan Implikasinya
PENGARAHAN / KEPEMIMPINAN
MANAJEMEN KOPERASI.
Materi – 03 Sistem Kantor.
Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH
Apakah Struktur Organisasi itu?
APLIKASI BISNIS TI.
Bahan kuliah SDM Syafrizal Helmi
Pertemuan 06 Mekanisme Pendirian Koperasi
SAP 3 TEORI ORGANISASI.
PERILAKU KELOMPOK PERTEMUAN 6.
Komunikasi Organisasi
ASPEK MANAJEMEN & ORGANISASI
ANALIS MANAJEMEN Pendekatan perencanaan : Pendekatan Top-Down
PRINSIP DISIPLIN JEPANG Prinsip Bushido Prinsip Kai Zen (tepat waktu) Kerja dan Istirahat terpisah Tidur di saat jam istirahat Disiplin dari hal-hal.
PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
Carrier Management.
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
BAB 6 PERENCANAAN 1. PERENCANAAN 2. PROSES PERENCANAAN 3. PERENCANAAN SITUASIONAL 4. PERENCANAAN DAN TINGKATAN MANAJEMEN 5. HAMBATAN DAN PEMECAHAN MASALAH.
Manajemen Umum By : Nur Alam MN, SE.
Mengelola Perusahaan Bisnis
Teori Organisasi.
Kompetensi Desi Susianti, S.Psi., M.Si.
KETRAMPILAN DASAR MENGAJAR
BUDAYA DAN ETIKA Perubahan lingkungan semakin turbulen, sistem dan subsitem organisasi menjadi makin terbuka dan tingkat persaingan semakin ketat dan.
PRINSIP DISIPLIN JEPANG Prinsip Bushido Prinsip Kai Zen (tepat waktu) Kerja dan Istirahat terpisah Tidur di saat jam istirahat Disiplin dari hal-hal.
Sekolah sebagai Sistem Sosial
KOMUNIKASI ORGANISASI
KOMUNIKASI ORGANISASI
Oleh : Asmia Maryam Septiana, S.ST
DASAR-DASAR PRILAKU KELOMPOK
Disarikan dari Siregar & Samadhi
VI. PERILAKU KELOMPOK Kelompok adalah dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung yang saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu.
Organisasi adalah hal yang umum dalam kehidupan manusia, sekolah, kantor, dan macam-macam tempat lainnya tidak lepas dari kata organisasi, agar suatu.
Wadah kerjasama untuk mencapai tujuan  ORGANISASI
ASAS – ASAS PERILAKU ORGANISASI
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Profesi kependidikan Oleh : Ika Nia Tri Utami (K ) 23/02/2015
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI Perubahan yang direncanakan (Planned Change) Perubahan yang direncanakan (Planned Change) usaha sistematik untuk.
Mengelola Perusahaan Bisnis
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
Rancangan struktur Organisasi
SYAFRAWATI, SKM, M. COMM HEALTH SC.. PENGANTAR Manusia adalah makhluk sosial yang membutuhkan seseorang atau sekelompok orang untuk berintegrasi dalam.
Konsep Komunikasi Organisasi
Komunikasi Organisasi
Teori dalam Komunikasi Organisasi dan Implikasinya
KETRAMPILAN DASAR MENGAJAR Oleh : Marsianus Pendidikan Bahasa dan Sastra STKIP PK.
Transcript presentasi:

KOMUNIKASI ORGANISASI Agus Triyono

ORGANISASI Makna organisasi : sebuah kelompok individu-individu yang diorganisasikan untuk mencapai tujuan tertentu. Organisasi : suatu kumpulan (sistem) individu yang bersama-sama, melalui sistem hierarki pangkat dan pembagian kerja, berusaha mencapai tujuan tertentu. Wright : suatu bentuk sistem terbuka dari aktivitas yang dikoordinasi oleh dua orang atau lebih untuk mencapai suatu tujuan bersama. 

Elemen Organisasi 1. Struktur sosial. Pola (aspek) aturan hubungan yang ada antara partisipan di dalam suatu organisasi.  Ada 2 struktur sosial : - Struktur normative (nilai, norma dan peranan yang diharapkan) - Struktur tingkah laku ( berfokus terhadap tingkah laku yang dikerjakan dan bukan resep bertingkah laku.  2. Partisipan organisasi Individu-individu yang memberikan kontribusi kepada organisasi. Tingkat keterampilan ataupun keahlian yang dimiliki oleh partisipan ini tentu saja tidak sama dalam artian berbeda-beda. Dan oleh karena itu susunan struktural di dalam organisasi mestilah dirancang untuk disesuaikan dengan tingkat keterampilan. 

3. Tujuan Merupakan hal yang sangat penting dan sangat kontroversial dalam mempelajari organisasi. Bakan kebanyakan analisis beranggapan bahwa tujuan merupakan suatu titik sentral petunjuk dalam menganalisis organisasi. 

4. Teknologi Yang dimaksud teknologi dalam hal ini yaitu penggunaan mesin-mesin atau perlengkapan mesin dan juga pengetahuan teknik dan keterampilan partisipan.  5.  Lingkungan Tidak ada organisasi yang sanggup mencukupi kepentingan dirinya sendiri. Semuanya tergantung pada lingkungan sistim yang lebih besar untuk dapat terus hidup. Suatu organisasi mungkin mengharapkan dukungan sosial bagi kreativitasnya untuk merefleksikan nilai-nilai masyarakat pada fungsinya. 

LEARNING OBJECTIVES Pengertian konsep dan teknik komunikasi organisasi terutama yang dikaitkan dengan perilaku, struktur dan proses pelaksanaan dari organisasi untuk mencapai tujuan dan misi organisasi.

Definisi Komunikasi Organisasi Secara karakteristik komunikasi organisasi meliputi : Materi yang dikomunikasikan, pusat kewenangan dan kekuasaan dalam struktur organisasi dan pengambilan keputusan, serta erat hubungannya dengan spesialisasi tugas. Goldhaber (1986),Komunikasi organisasi : Proses menciptakan dan saling menukar pesan dalam satu jaringan hubungan yang saling tergantung satu sama lain untuk mengatasi lingkungan yang tidak pasti atau yang selalu berubah-ubah

Konsep Kunci dari Komunikasi Organisasi Komunikasi organisasi itu menjadi efektif terhadap bidang-bidang usaha yang lain, jika organisasi yang terkait mampu berbuat sesuatu yang ”lebih”, yang berhubungan terhadap perubahan.

Dalam menganjurkan masyarakat untuk mengambil tindakan-tindakan, komunikasi organisasi menjadi tidak efektif, jika tidak disertai dengan anjuran- anjuran secara pribadi untuk individu yang ada didalam organisasi; karena komunikasi organisasi dapat terjadi disetiap waktu dilakukan oleh setiap orang atau satu orang yang menduduki jabatan dalam suatu organisasi.

Dengan demikian komunikasi organisasi dapat menyangkut penelahaan atas banyak transaksi yang terjadi dalam organisasi secara simultan. Sistem tersebut menyangkut hubungan untuk menyatakan kesamaan cara berpikir dan perilaku organisasi yang diatur dengan kebijakan yang telah ditetapkan.

Empat Jenis Arah Komunikasi Dalam Organisasi 1.Komunikasi ke atas Merupakan jenis informasi yang mengalir dari tingkat bawahan ke tingkat yang lebih tinggi (atasan). 2. Komunikasi ke bawah Merupakan sebuah komunikasi yang mengalir dari tingkat atasan (jabatan yang lebih tinggi) kepada tingkat yang lebih rendah (jabatan yang lebih rendah).

3. Komunikasi horizontal Komunikasi horizontal adalah komunikasi yang terjadi antara dua orang atau lebih yang posisinya setara.  4. Komunikasi Informal yang terjadi karena adanya komunikasi antara sesama karyawan dalam suatu organisasi.

Perilaku Organisasi Setiap individu dalam organisasi mempunyai sikap, persepsi dan kemampuan dalam membantu manajemen mensukseskan tujuan organisasi. Perilaku dapat diarahkan dan dimotivasi oleh manajemen melalui komunikasi organisasi. Ketrampilan dan kompetensi dikontribusikan secara baik oleh setiap individu yang sebagai anggota organisasi menjadi komunikasi yang sehat. Kemampuan mental dan kecerdasan emosional digunakan manajemen untuk menyelesaikan tugas dan tanggung-jawabnya sebagai wewenang yang telah diberikan dari perusahaan. Dengan demikian penalaran deduktif/prinsip sikap terhadap perilaku organisasi dapat dicapai secara intensif.

CTH KOMUNIKASI PT INDOSAT

Struktur Organisasi Top Manajemen dalam merancang dan menetapkan struktur organisasi dengan memperhatikan segi pengendalian kontrol yang baik, sehingga dapat mencegah kecurangan (fraud) yang terjadi dlm organisasi. Rekrutmen dan penempatan individu dalam struktur harus jelas tugas dan tanggung-jawabnya dan tertulis sebagai Uraian Jabatan. Hindari pemberian wewenang jabatan rangkap kepada satu individu, justru jika diperlukan adanya dual control atas satu kegiatan hendaknya dilakukan secara patuh oleh karyawan. Rotasi pegawai dan jadwal cuti agar diterapkan secara baik, untuk menghindari kejenuhan atas suatu pekerjaan; dan dapat memberi kan kontribusi maksimal terhadap suksesi organisasi.

Proses pelaksanaan dari organisasi Sistem dan Prosedur yang masih berupa konsep dari suatu proses sering mengisyaratkan bahwa pelaksanaan organisasi dan hubungan tugas bergerak serta berubah secara kesinambungan. Sehingga menjadi prosedur kerja yang dinamis. Jadi aliran informasi dalam suatu organsasi sebenarnya adalah suatu proses yang dinamik dan tetap mempertahankan pesan sesuai dengan aturan yang ditampilkan kemudian diinterprestasikan.

Proses ini sebenarnya dapat terus berlangsung dan berubah secara konstan menjadi sistem dan prosedur yang baku, artinya komunikasi organisasi bukanlah suatu yang terjadi kemudian berhenti. Komunikasi mengatakan bahwa informasi dalam suatu organisasi dapat terjadi tiga bentuk serentak, berurutan dan cara kombinasi dari kedua yang disebut terdahulu.

Contoh komunikasi

TUGAS KELOMPOK Buat presentasi KOMUNIKASI ORGANISASI tentang sebuah organisasi ; Tentukan visi dan misi Anggaran dasar dan rumah tangga Bab 1 : Nama, waktu, tempat kedudukan Bab II : Asas organisasi Bab III : Tujuan Bab IV : Lambang dan arti lambang Bab V : Keanggotaan Bab VI : Sumber dana Bab VII :Rapat-rapat Bab VIII : Aturan Tambahan Susunan organisasi Program Kerja Penutup

KETENTUAN TEKNIS SETIAP KELOMPOK TERDIRI 5 ORANG Prodi Sastra Inggris - Kel 1 : Absen 1-5 - Kel II : Absen 6-10 - Kel III : Absen 11-15 - kel IV : Absen 16-20 - Kel V : Absen 21-25 - Kel VI : Absen 26-30 Prodi Sastra Jepang - Kel VII : Absen 1-6 - Kel VIII : 6-12