Sumber Daya Insani yang Kompeten di Sektor Keuangan Syariah A. Indonesia’s Promising Future Its Economy Its Acceleration Masterplan B. Islamic Banking Profile – and its biggest player C. Islamic Banking Prospects D. Seminar Nasional & Talkshow Univ. Padjadjaran Kamis, 20 April 2016 Meidy Ferdiansyah Sr. HC Business Partner Manager Bank Syariah Mandiri

Bank Syariah Mandiri Selayang Pandang 1

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk; Profil Bank Syariah Mandiri Kepemilikan saham: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk; 131.648.712 lembar saham (99.999999%) PT Mandiri Sekuritas; 1 lembar saham (0.000001%) No. 3

Profil Bank Syariah Mandiri Berdiri: 1 November 1999 Kepemilikan saham: 99,99% Bank Mandiri (Pemerintah) Jumlah asset awal: Rp 450 M Jumlah asset: Rp 70 T Total outlet: Kantor Cabang: 136 outlet Kantor Cabang Pembantu: 469 outlet Kantor Fungsional Operasional (KFO): 50 outlet Kantor Kas/KLS: 65 outlet Payment Point: 148 outlet Total: 868 outlet No. 4

“Bank Syariah Terdepan dan Modern” Profil Bank Syariah Mandiri Visi dan Misi BSM Visi BSM “Bank Syariah Terdepan dan Modern” Misi BSM Mewujudkan pertumbuhan dan keuntungan di atas rata-rata industri yang berkesinambungan. Meningkatkan kualitas produk dan layanan berbasis teknologi yang melampaui harapan nasabah. Mengutamakan penghimpunan dana murah dan penyaluran pembiayaan pada segmen ritel. Mengembangkan bisnis atas dasar nilai-nilai syariah universal. Mengembangkan manajemen talenta dan lingkungan kerja yang sehat. Meningkatkan kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan.

Profil Bank Syariah Mandiri BSM Shared Values No. 6 6

2 Peluang dan Tantangan Keuangan Syariah di Indonesia

Peluang: Stabilitas dan Prospek Ekonomi Indonesia Prediksi Masa Depan McKinsey: Ranking 9 Tahun 2030 Sumber: McKinsey Global Institute, 2012

Peluang: Stabilitas dan Prospek Ekonomi Indonesia Prediksi Masa Depan Standard Chartered: Ranking 5 Tahun 2030 Dengan rata-rata pertumbuhan ekonomi hampir 7%, dalam dua dekade ke depan Indonesia akan menjadi negara dengan ekonomi terbesar ke 5 pada tahun 2030 Sumber: Riset Standard Chartered, 2010

Peluang: Stabilitas dan Prospek Ekonomi Indonesia Prediksi Masa Depan Citibank: Ranking 4 Tahun 2040 Sumber: Riset dan Analisa Citi Investment, 2011

Peluang: Stabilitas dan Prospek Ekonomi Indonesia Prediksi Masa Depan PwC (1/2): Di Tahun 2050 Indonesia akan Melampaui Negara-negara Maju Sumber: PriceWaterhouseCoopers (PWC), 2011

Peluang: Stabilitas dan Prospek Ekonomi Indonesia Prediksi Masa Depan PwC (2/2): Di Tahun 2050 Indonesia akan Melampaui Negara-negara Maju Sumber: PriceWaterhouseCoopers (PWC), 2011

BCG Research: Lack of talent both in quality and quantity in 2020 Tantangan: Kompetensi SDM BCG Research: Lack of talent both in quality and quantity in 2020 Demand Supply Millions of People Senior Management Middle Management Entry Level Source: Boston Consulting Group (BCG), 2013

Tantangan: Undersupply Resources Indonesia is projected to face undersupply for skilled and semi-skilled labor in 2030 while less skilled labor is oversupply, leading to attract skilled-expatriates and global citizen to meet the needs. Sumber: McKinsey, 2012

tenaga kerja ahli, dan modal menjadi lebih bebas diantara anggotanya. Tantangan: Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) Implementasi AEC (Asean Economic Community) tahun 2015 akan membuat arus barang, jasa, investasi, tenaga kerja ahli, dan modal menjadi lebih bebas diantara anggotanya. Sumber: www.aseansec.org

Watchout! The Global Citizens Cari wajah laki india Jadilah majikan bagi mereka, bukan kuli buat mereka 16

3 How to Build Your Competency?

Apa yang kami Lihat dari Anda? Kompetensi Vs Potensi

Managerial Competency Fungsional Competency Apa yang dicari Perusahaan? Do you have Competency? Core Competency Managerial Competency Kompetensi inti yang harus dimiliki oleh seluruh pegawai Mengacu pada nilai budaya perusahaan Kemampuan managerial yang harus dimiliki pada posisi-posisi tertentu Behavior Competency Fungsional Competency Kemampuan teknis untuk menjalankan pekerjaan yang menjadi bidang tugasnya. Perilaku yang menjadi kunci sukses dalam menjalankan pekerjaan

PERBANKAN YANG SEHAT, KUAT DAN EFISIEN Standar Kompetensi Perbankan Information Technology Human Resources Sales and Marketing Finance and Accounting Treasury Funding and Services Operation Lending Wealth Management Bank Risk Management General Banking Internal Audit Compliance PERBANKAN YANG SEHAT, KUAT DAN EFISIEN (Standar Kompetensi Kinerja Nasional) SKKNI Dunia Perbankan Indonesia memiliki standar kompetensi yang tertuang dalam SKKNI* Standar kompetensi ini wajib dipenuhi oleh pegawai pada masing-masing bidang kerjanya SKKNI adalah rumusan tentang kemampuan yang harus dimiliki seseorang untuk melakukan suatu pekerjaan yang didasari atas pengetahuan, ketrampilan atau keahlian dan sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan yang ditetapkan.

3 Komponen Kompetensi Attitude Skill Knowledge 1 2 3

knowledge Basic theories Information Facts Figures Description 3 Komponen Kompetensi Knowledge adalah kemampuan memahami, menganalisa dan mengintegrasikan fakta dan informasi yang berkaitan dengan aspek teknis pekerjaan Basic theories Information Facts Figures Description Sciences learning knowledge

skill Goal setting Time management Reasoning Communication 3 Komponen Kompetensi Skill adalah kemampuan melaksanakan tugas sesuai dengan prosedur dan kinerja yang ditetapkan secara akurat, konsisten dan ekonomis. Goal setting Time management Reasoning Communication Interpersonal skill skill

Terima kasih