Dr. Dewi Kurniasih, S.IP.,M.Si.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SEMINAR: Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Advertisements

Manajemen Kepegawaian Nasional dan Kebijakan Wasdalpeg
SEKRETARISD DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
KEBIJAKNAN PELATIHAN BAGI PEJABAT FUNGSIONAL
Biro Kepegawaian Sekretariat Jenderal Kementerian Agama RI 2014
KEBIJAKan PENATAAN SDM APARATUr
OVERVIEW PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA
Bureaucracy Reform: Progress, Outcomes and Impact KPK 3 Desember 2008.
Disampaikan pada acara
UNDANG-UNDANG APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) No. 5 Tahun 2014
PATOLOGI DAN REFORMASI SISTEM ADMINISTRASI NEGARA INDONESIA
REFORMASI BIROKRASI (Sekilas Pemahaman terhadap Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010)
REFORMASI BIROKRASI NASIONAL PERIODE TAHUN
Tantangan reformasi birokrasi pemerintahan jokowi : refleksi terhadap pelayanan publik JAKARTA, 3 juni 2015.
MEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIS JENDERAL OMBUDSMAN RI.
EVALUASI PENGHITUNGAN TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN BIRO KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI.
Pengorganisasian dalam PENGELOLAAN SUMBER DAYA APARATUR ( bag. 2 )
KAJIAN ANALISIS DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) DALAM PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 PT. Secon Dwitunggal Putra.
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS
Biro Sumber Daya Manusia-Sekretariat Jenderal
Kepala Biro Organisasi Setda Prov. Sumbar
BIROKRASI BERSIH, KOMPETEN DAN MELAYANI
PENINGKATAN KINERJA APARATUR BERBASIS BUDAYA BIROKRASI
Ketatalaksanaan Pemerintahan di INDONESIA
PELATIHAN REFORM LEADER ACADEMY LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
PEGAWAI BERBASIS URUSAN BERDASARKAN MANAJEMEN APARATUR SIPIL NEGARA
Oleh: Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN MELANJUTKAN REFORMASI BIROKRASI
PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN SDM APIP DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
Rencana Aksi Nasional Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
Penataan Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta
Konsep Dasar MATERI - 1.
REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 2017
REFORMASI ADM DAN GOOD GOVERNANCE, AKUNTABILITAS
PERENCANAAN KEBUTUHAN Pegawai Negeri Sipil
KAJIAN ANALISIS DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) DALAM PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 PT. Secon Dwitunggal Putra.
Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
MEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI
DISAMPAIKAN OLEH: BAGIAN ORGANISASI Aula Multatuli, 17 Januari 2017
PRIORITAS NASIONAL REFORMASI BIROKRASI DI BIDANG PBJ
KODE ETIK PEGAWAI NEGERI SIPIL
VISI DAN MISI BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH
PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
Grand Design dan Roadmap Reformasi Birokrasi 2010 – 2025
SISTEM PENGELOLAAN PENGADUAN PELAYANAN PUBLIK NASIONAL (SP4N)
ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KABUPATEN BERAU TAHUN
PERAN PENGAWASAN KEMENTERIAN PANRB TERKAIT AMANAT
BAHAN SOSIALISASI PERATURAN MEN.PAN-RB NOMOR : 26 TAHUN 2011 TENTANG
BAHAN SOSIALISASI PERATURAN MEN.PAN-RB NOMOR : 26 TAHUN 2011 TENTANG
SINERGITAS PERENCANAAN
POTENSI DAN KENDALA IMPLEMENTASI INOVASI DAERAH
Agied Dharmayantie ( ) Anita Rosalin Hutahayan ( ) Ari Kleryyanti ( )
USAHA KEMENTRIAN KESEHATAN DALAM MEWUJUDKAN CLEAN GOVERMENT &GOOD GOVERMENT KELOMPOK III.
BIROKRASI Jika dilihat dari segi bahasa, birokrasi terdiri dari dua kata yaitu biro yang artinya meja dan krasi yang artinya kekuasaan. birokrasi adalah.
Area Perubahan AREA HASIL YANG DIHARAPKAN 1. Organisasi 2. Tatalaksana
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
PENERAPAN KOORDINASI DAN SINGKRONISASI Tugas dan Fungsi Cabang Dinas dalam Rangka Mewujudkan Sekolah Menengah yang Mandiri Drs. ISTU HANDONO, M.Pd. Kepala.
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan Disajikan di Universitas Diponegoro, Semarang 8 November 2011 Bagian Ketatalaksanaan Biro Hukum dan.
KEPALA KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI LAMPUNG
PELATIHAN REFORM LEADER ACADEMY LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
Ketatalaksanaan Pemerintahan di INDONESIA
Pusat Perencanaan Kepegawaian dan Formasi 2016
ARAHAN MENTERI DALAM NEGERI
Dasar Hukum : 1. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 Pasal 18 Tentang Penanggulangan Bencana 2. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 46 Tahun 2008 Tentang.
PELAKSANAAN & PEMBANGUNAN
Rapat Koordinasi Kemendagri dan KemenPANRB
DR. YUSHARTO HUNTOYUNGO, M.Pd. BEST WESTERN HOTEL BATAM, 4 JULI 2019
Transcript presentasi:

Dr. Dewi Kurniasih, S.IP.,M.Si. BIROKRASI Dr. Dewi Kurniasih, S.IP.,M.Si.

DEFINISI BIROKRASI a clearly defined hierarchy where office holders have very specific functions and apply universalistic rules in a spirit of formalistic impersonality (dalam Frinces, 2008:32) Max Weber 02

PEMAHAMAN BIROKRASI Sedarmayanti (2009:67) menjelaskan bahwa birokrasi merupakan sistem penyelenggaraan pemerintahan yang dijalankan pegawai negeri berdasarkan peraturan perundang-undangan. Birokrasi adalah struktur organisasi digambarkan dengan hierarki yang pejabatnya diangkat atau ditunjuk, garis tanggungjawab dan kewenangannya diatur oleh peraturan yang diketahui (termasuk sebelumnya), dan justifikasi setiap keputusan membutuhkan referensi untuk mengetahui kebijakan yang pengesahannya ditentukan oleh pemberi mandat diluar struktur organisasi itu sendiri. . 03

FUNGSI BIROKRASI Fungsi instrumental Fungsi politik Tjokrowinoto (dalam Tamin, 2004:64) menyatakan ada 4 (empat) fungsi birokrasi: Birokrasi mempunyai fungsi dan peran yaitu: Alat pemerintah untuk melayani kepentingan masyarakat dan bukan merupakan bagian dari kekuatan politik (netral). Melaksanakan pelayanan publik. Pelaksana pembangunan yang professional. Perencana, pelaksana, dan pengawas kebijakan. Fungsi instrumental Fungsi politik Fungsi katalis public interest Fungsi Entrepreneurial 04

TUJUAN BIROKRASI Sejalan dengan tujuan pemerintahan. Melaksanakan kegiatan dan program demi tercapainya visi dan misi pemerintah dan negara. Melayani masyarakat dan melaksanakan pembangunan dengan netral dan professional. Menjalankan manajemen pemerintahan, mulai dari perencanaan, pengawasan, evaluasi, koordinasi, sinkronisasi, represif, prefentif, antisipatif, resolusi, dll.

KONDISI BIROKRASI INDONESIA Birokrasi adalah sarana pokok untuk pelaksanaan administrasi, merupakan perwujudan salah satu unsur fungsional administrasi (Setyodarmodjo, 2005). STEP 5 STEP 6 STEP 7 STEP 8 STEP 4 STEP 3 STEP 2 STEP 1 Organisasi Pemerintahan yang masih gemuk Peraturan Perundangan yang Overlapping SDM Aparatur kurang kompeten Tumpang Tindih Kewenangan Buruknya Pelayanan Publik Pola Pikir Rule Based Budaya kinerja belum terbangun Perlunya Reformasi Birokrasi 06

TUJUAN REFORMASI BIROKRASI Tamin (2004:74) RB adalah adanya pembaharuan dan penyesuaian untuk membentuk kembali pada maksud semula diadakannya birokrasi pemerintah. Dilaksanakannya reformasi birokrasi agar birokrasi pemerintah selalu berlangsung baik dengan adanya pembaharuan dan penyesuaian. TUJUAN REFORMASI BIROKRASI “… untuk menciptakan birokrasi yang bersih, kompeten dan melayani. Bersih dari KKN dan politisasi, kompeten terhadap tugas dan tanggung jawab yang diemban, dan melayani masyarakat dan dunia usaha/investasi …” 1 2 Yusuf (2008: 113) RB dilakukan dalam upaya memperbaiki kinerja organisasi sesuai dengan tantangan yang sedang dan akan dihadapi, dan sesuai dengan harapan strategis (strategic objective) yang ingin dicapai. 3 Prasojo dan Kurniawan (2008) RB harus meliputi perubahan dari suatu sistem politik dan hukum secara menyeluruh, perubahan sikap mental dan budaya baik birokrat dan juga masyarakat, serta perubahan mindset dan komitmen pemerintah serta partai politik

AGENDA REFORMASI BIROKRASI Birokrasi sering sekali dipandang negatif karena kinerja mereka cenderung menyusahkan masyarakat. Tidak hanya itu, birokrasi juga dinilai masyarakat sebagai organisasi yang boros, tidak efisien dan tidak efektif. Masyarakat berpendapat bahwa birokrasi adalah alat penindas masyarakat miskin dan hanya membela kepentingan orang kaya. Namun demikian, birokrasi tetap dibutuhkan masyarakat sebagai penghubung antara negara dan masyarakat. Birokrasi mempunyai kewajiban melayani masyarakat dan menjadikan masyarakat sebagai prioritas utama. 02 Restrukturisasi, downsizing dan rightsizing, perubahan manajemen dan organisasi Area Perubahan 03 Rekayasa proses administrasi pemerintah Anggaran berbasis kinerja dan proses perencanaan yang partisipatif 04 01 Modernisasi Manajemen Kepegawaian Hubungan-hubungan baru antara pemerintah dan masyarakat dalam pembangunan dan pemerintahan. 05 Fokus Kajian Ilmu Pemerintahan 08

Mulai PAHAMI BAHWA Reformasi birokrasi nasional adalah penataan ulang secara bertahap dan sistematis dengan correct dan perfect atas fungsi utama pemerintah demi kelancaran pendayagunaan aparatur negara yang kualitasnya semakin meningkat, meliputi kelembagaan/institusi yang efisien, tata laksana yang jelas/transparan, diisi SDM aparatur yang profesional, mempunyai akuntabilitas tinggi kepada masyarakat serta menghasilkan pelayanan publik yang prima.

DASAR HUKUM Reformasi Birokrasi (RB) dilaksanakan dalam rangka tercapainya tata kelola pemerintahan yang baik. Pemerintah telah mengeluarkan berbagai peraturan sebagai landasan legal dan operasional untuk mempercepat pelaksanaan Reformasi Birokrasi periode 2010–2014. Peraturan Presiden No. 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi Tahun 2010 - 2025 Peraturan Menteri PAN dan RB No. 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi Tahun 2010 - 2014 Peraturan Menteri PAN dan RB No. 14 Tahun 2014 tentang Pedoman Evaluasi RB Instansi Pemerintah 10

STRATEGI REFORMASI BIROKRASI NASIONAL 11

1 2 VISI RB 2025 Dokumen Usulan Road Map Reformasi Birokrai “Terwujudnya Pemerintahan Kelas Dunia”, yaitu pemerintahan yang profesional dan berintegritas tinggi yang mampu memberikan pelayanan prima kepada masyarakat dan manajemen pemerintahan yang demokratis. VISI RB 2025 1 Dokumen Usulan Terdiri dari Inventarisasi Dokumen, Status Dokumen dan Rencana Aksi 2 Road Map Reformasi Birokrai Dibuat berdasarkan dokumen Rencana Pembangunan 11

Dewi Kurniasih 08122390598 dekur010575@yahoo.com THANKS FOR LEARNING