Support Structures untuk Memperkuat Kapabilitas Manajemen Riset

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pendahuluan  PKM merupakan salah satu program Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (Ditlitabmas), Ditjen Dikti untuk meningkatkan kualitas.
Advertisements

KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UNDIP TAHUN 2014 Fakultas Sains dan Matematika.
Penyerahan RKAT 2013 Universitas Pendidikan Indonesia
STRATEGI ITB MENJADI WORLD CLASS UNIVERSITY
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) UNIVERSITAS DIPONEGORO
RAPAT : RENCANA KEGIATAN PENELITIAN & PENGABDIAN MASYARAKAT 2017
Insentif Riset Sistem Inovasi Nasional Tahun 2017
KONTRAK DAN INDIKATOR KINERJA 2018 KONTRAK KINERJA UPI DAN IKU/IKK
Arah Kebijakan Penelitian dan Inovasi UGM
SINTA V Subdit Fasilitasi Publikasi Ilmiah
PERTEMUAN AAWAL TAHUN2016 CAPAIAN DAN PROGRAM KERJA
RENCANA KERJA JURUSAN ILMU EKONOMI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Prof. dr. jamal wiwoho,s.h.,m.hum.
Prof. dr. jamal wiwoho,s.h.,m.hum.
Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat
REKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
PENGUATAN GOOD GOVERNANCE AND GREEN UNIVERSITY UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING DAN REKOGNISI INTERNASIONAL RAPAT DINAS KELEMBAGAAN Gedung Ahmad Sanusi 13.
KRITERIA PENILAIAN AIPT
ACADEMIC LEADERSHIP GRANT (ALG)
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN
Pengelompokan Bidang Ilmu PKM
HIBAH RISET 2014 Hibah DRPM UI Grant Internasional.
UNIVERSITAS DIPONEGORO
KRITERIA PENILAIAN AIPT
Pendidikan Tinggi Dalam Persaingan Global
EVALUASI KINERJA PENELITIAN
KINERJA RISET FAKULTAS
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
Departemen Farmakologi
TIPS AND TRICK Imas Soemaryani
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
Departemen Pendidikan Kedokteran dan Bioetika
Renstra Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
Capaian Kinerja Fakultas & Pascasarjana Tahun 2017
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
UNIVERSITAS AIRLANGGA
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Klasterisasi Perguruan Tinggi Indonesia tahun 2017
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
KEBIJAKAN UMUM PENYUSUNAN RKAT UPI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
MERAJUT KEBERSAMAAN MEWUJUDKAN USU SEBAGAI UNIVERSITAS NASIONAL TERKEMUKA DENGAN AKREDITASI TERTINGGI DAN MERINTIS PENGAKUAN INTERNASIONAL Senat Akademik.
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
Oleh: Khudzaifah Dimyati
Strategi Peningkatan Kinerja../UNIGAL
Struktur, Kinerja dan Arah Pencapaian
RIP UNAIR
DIREKTORAT PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN
Divisi Bidang Riset, Pengbdian Masyarakat dan Publikasi
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Penelitian dan Pengabdian
PENELITIAN PENCIPTAAN DAN PENYAJIAN SENI (P3S)
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Pusat Kedokteran Herbal FKKMK, UGM
Sinergitas Pengelolaan Program Pascasarjana di Universitas Andalas
EVALUASI KINERJA PENELITIAN
SINTA sebagai jembatan riset dan kebijakan*
LAPORAN EVALUASI KINERJA PS ______________ TAHUN 2018
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
Transcript presentasi:

Support Structures untuk Memperkuat Kapabilitas Manajemen Riset 15 Mei 2017 Prof.Dr. Sri Raharjo Direktorat Penelitian Universitas Gadjah Mada

Daftar Isi Support structures dan kinerja penelitian universitas Jenis support dan strategi implementasi Kebijakan umum bidang penelitian Penjaminan Mutu Riset

Research lifecycle (A Research Information Network report , October 2010, UK) Generating and developing new ideas and projects, and research proposals; Seeking, securing and managing funding; Experimenting, carrying out the research itself; Disseminating and publishing their findings.

What is Support Structure? It focuses on the tools and services researchers make use of in the course of the research lifecycle.

Tasks of Support Structure (A Research Information Network report , October 2010, UK) alert researchers to new and forthcoming grant opportunities from a range of funding bodies and help them locate potential collaborators; facilitate collaborative management of documents and data; provide tools for analysis of large aggregations of text and data; and curate and preserve research data; help to develop skills in information handling;

Tasks of Support Structure support researchers in finding the most effective vehicles and channels through which to disseminate and publish their work, including advice on protecting their intellectual property rights; manage and preserve preprints, publications, and post-prints; help researchers and their institutions to investigate their standing within their field, including the management of citations and citation analysis.

Indikator Kinerja Penelitian Tingkat inovasi dan pengembangan pengetahuan, Dampak pada peningkatan program pendidikan dan pengabdian kepada masyarakat, Keragaman dan intensitas diseminasi hasil riset, Perolehan dan struktur pendanaan riset, Pembinaan untuk menghasilkan peneliti yang handal, Keberlanjutan dukungan fasilitas maupun layanan administratif riset.

Indikator Kinerja Penelitian Tingkat inovasi dan pengembangan pengetahuan Jumlah pendaftaran paten baru Jumlah paten yang dikomersialkan Jumlah MTA (material transfer agreement) berbayar Jumlah unit usaha baru (start-up company) yang terbentuk

Indikator Kinerja Penelitian Keragaman dan intensitas diseminasi hasil riset Jenis media diseminasi hasil riset (website institusi, Jurnal ilmiah, Proceeding, mass media, buku, dll.) Jumlah publikasi internasional terindeks (target 2017 = 1200 paper terindeks Scopus) Jumlah sitasi

Indikator Kinerja Penelitian Menghasilkan peneliti yang handal Jumlah doktor baru yang diluluskan Jumlah guru besar baru Mutu mahasiswa baru pascasarjana Pusat-pusat riset unggulan

Indikator Kinerja Penelitian Perolehan dan struktur pendanaan riset Pendanaan riset dari Kementrian Pendanaan riset dari Lembaga/Badan Pendanaan riset dari industri/perusahaan Pendanaan riset dari pemerintah daerah Pendanaan riset dari luar negeri

Indikator Kinerja Penelitian Dukungan fasilitas maupun layanan administrasi riset Pengelola dana-dana riset (Grant manager) Pengelola administrasi (from proposal to final report submission) Pengelola pengadaan barang/jasa (procurement manager) Investasi peralatan penelitian canggih Sistem informasi untuk pengelolaan data penelitian

Bagaimana kinerja perguruan tinggi diukur oleh lembaga pemeringkat internasional?

Kriteria yang diutamakan Teaching and Research

Kinerja Penelitian UGM

Realisasi Capaian Kinerja Riset: Jumlah Publikasi Terindek SCOPUS Tahun ITB UI UGM Akumulasi per 20 Nop 2016 6609 5192 4047 2016 1029 715 834 2015 852 639 526 2014 946 494 479 2013 668 523 398 Sebelum 2013

Subject Area by 20 Nop 2016 - UGM Total = 4047 1 Medicine 921 2 Engineering 747 3 Agricultural and Biological Sciences 627 4 Computer Science 458 5 Physics and astronomy 446 7 Social Sciences 327

Jumlah Judul Penelitian Jumlah Dana Penelitian Jumlah Judul dan Dana Penelitian 2016-UGM (Sumber dana dari Kemenristekdikti) No Unit Kerja Jumlah Judul Penelitian Jumlah Dana Penelitian 1 Fakultas Biologi 26 4.774.111.750 2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis 3 287.500.000 Fakultas Farmasi 38 5.595.900.000 4 Fakultas Filsafat 345.500.000 5 Fakultas Geografi 18 2.183.272.000 6 Fakultas Hukum 265.000.000 7 Fakultas Ilmu Budaya 905.500.000 8 Fakultas isipol 380.000.000 9 Fakultas Kedokteran 44 7.378.500.000 10 Fakultas Kedokteran Gigi 966.300.000 11 Fakultas Kedokteran Hewan 37 5.335.200.000 12 Fakultas Kehutanan 25 3.488.800.000 13 Fakultas MIPA 96 12.776.596.000

14 Fakultas Pertanian 28 4.064.600.000 15 Fakultas Peternakan 34 3.492.895.000 16 Fakultas Psikologi 6 822.500.000 17 Fakultas Teknik 88 16.123.312.000 18 Fakultas Teknologi Pertanian 30 6.269.246.000 19 Sekolah Pascasarjana 20 Sekolah Vokasi 7 1.067.500.000 21 PIAT 4 622.500.000 22 LPPT 10 2.800.000.000 23 PS Agroekologi 2 300.000.000 24 PS Asia Pasifik 322.500.000 25 PS Bioteknologi 315.000.000 26 PS Bencana 27 PS Energi 1.566.300.000

28 PS Kebudayaan 29 PS Lingkungan Hidup 1 150.000.000 30 PS Pancasila 100.000.000 31 PS Pangan dan Gizi 7 1.055.000.000 32 PS Pariwisata 33 PS Pedesaan dan Kawasan 1.000.000.000 34 PS Pengelolaan Sumber Daya Hayati 3 792.500.000 35 PS Perencanaan Pembangunan Regional 207.600.000 36 PS Transportasi dan Logistik 750.000.000 37 PS Ekonomi Kerakyatan 38 PS Sumberdaya dan Teknologi Kelautan 190.000.000 39 PS Wanita 110.000.000   Jumlah 548 86.953.632.750

Publikasi internasional terindek Scopus 2016 UGM Bidang Kesehatan

Publikasi internasional terindek Scopus 2016 UGM Bidang Kesehatan

Publikasi internasional terindek Scopus 2016 UGM Bidang Kesehatan

Publikasi internasional terindek Scopus 2016 UGM Bidang Kesehatan

Sitasi paper Non-kolaborasi LN vs. Kolaborasi LN 2012-2016 : 716 Sitasi 885 paper Kolaborasi dan Non-kolaborasi 2012-2016 : 4877 Sitasi

Prioritas Riset Prioritas riset merupakan bagian dari kebijakan riset UGM yang ditujukan untuk: memberi arah penelitian-penelitian yang akan berdampak pada perubahan, pembentukan, dan pembangunan bangsa di masa depan

Rumusan Prioritas Riset UGM Atas dasar kajian riset-riset yang telah dilakukan dan pendekatan-pendekatan di atas, maka riset institusi UGM diprioritaskan pada riset-riset yang berpihak pada: Penanganan masyarakat rentan Penyelamatan lingkungan kritis Penguatan dan pendayagunaan budaya lokal Penguatan kedaulatan bangsa

Kebijakan Riset

Terima Kasih