FORUM INOVASI ANDAL LAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Proses Manajemen Kinerja
Advertisements

Penyusunan Evaluasi Diri Penelitian Perguruan Tinggi
STANDAR 2.
KOMUNIKASI LINGKUNGAN
(Manajemen, transisi, inovasi, transformasi)
PENGUKURAN EVALUASI TERHADAP INPUT, PROSES, OUTPUT DAN OUTCOME
KERANGKA RENSTRA DEPARTEMEN/UNIT KERJA:
Best Practices on Regulatory Impact Analysis
STANDAR MANAJEMEN LABORATORIUM
Dinas komunikasi dan informatika DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
Pemasaran Sosial dalam Upaya Promkes
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT
HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN 2015 & USULAN KEGIATAN 2016
BAB IV PERENCANAAN.
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
EVALUASI, PELAPORAN DAN TINDAK LANJUT BIMBINGAN DAN KONSELING
FOSTERING INNOVATION LABORATORY
TEMA PRIORITAS DALAM PENELITIAN TINDAKAN SEKOLAH (PTK) DAN PENULISAN PRAKTIK TERBAIK Isu-Isu Terkini.
Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik Tahun 2015
SISTEM INOVASI DAERAH DALAM RPP TENTANG INOVASI DAERAH
MONITORING & EVALUASI PROMKES
PERENCANAAN STRATEGIS TAHUN 2017
REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 2017
PERAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PMP
KEPEMPIMPINAN PEMBELAJARAN
Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
AIPT Standar 2. Tata Pamong, KEPEMIMPINAN, SISTEM Pengelolaan, DAN Penjaminan Mutu (BY DR. ISLAHUZZAMAN, SE., MSI., AK., CA) HP
OVERVIEW PELATIHAN REVOLUSI MENTAL UNTUK PELAYANAN PUBLIK
DI KAMPUS PEMIMPIN PERUBAHAN
SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
CAPACITY BUILDING MARTINA P. DIAH, S.AP, M.AP.
MERANCANG PROYEK PERUBAHAN
DOKUMENTASI INOVASI Disampaikan dalam kegiatan “Workshop Pembekalan Tahap Display” Yogyakarta, 6 November 2015.
LEMBAGA LEMBAGA ADMINISTRASI ADMINISTRASI NEGARA NEGARA.
DINAS KESEHATAN PROVINSI DKI JAKARTA
PENDAMPINGAN KURIKULUM SMP
PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
PENYUSUNAN Rencana On The Job Learning (ACTION PLAN)
ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KABUPATEN BERAU TAHUN
Semester VII/Kelas A, B, C
Seri Inovasi Administrasi Negara
Seri Inovasi Administrasi Negara
(Manajemen, transisi, inovasi, transformasi)
Laela Indawati, SSt.MIK., MKM
 PEDOMAN PENILAIAN DAN STRATEGI PENINGKATAN MATURITAS SPIP (PERKA BPKP Nomor 04 Tahun 2016)
POTENSI DAN KENDALA IMPLEMENTASI INOVASI DAERAH
PEMBERDAYAAN.
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
PERATURAN MENTERI PANRB NOMOR 3 TAHUN 2018 TENTANG KOMPETISI INOVASI PELAYANAN PUBLIK (KIPP) Di Lingkungan K/L/D dan BUMN/D Tahun 2018 Jakarta, 8 Februari.
LeaderPreneurship ADVOKASI KOMPETENSI LEADERPRENEURSHIP Leader
Delivery Inovasi Disampaikan dalam Workshop Peningkatan Kompetensi Fasilitator Program Prioritas Nasional 2018 “Akselerasi Inovasi Tata Kelola Pemerintahan.
Display Inovasi Disampaikan dalam Workshop Peningkatan Kompetensi Fasilitator Program Prioritas Nasional 2018 “Akselerasi Inovasi Tata Kelola Pemerintahan.
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
Review Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional  Tim Peningkatan Kapasitas dan Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Publik.  Bidang.
Proses Manajemen Kinerja
GRAND DESIGN PERPUSTAKAAN
Proses Manajemen Kinerja
Proses Manajemen Kinerja
Proses Manajemen Kinerja
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
BREAKTHROUGH I PENJELASAN KONSEP PROYEK PERUBAHAN.
BREAKTHROUGH I PENJELASAN KONSEP PROYEK PERUBAHAN.
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
Proses Manajemen Kinerja
Penguatan Kapasitas Kecamatan untuk Meningkatkan Pelayanan Dasar
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
FORUM KONSULTASI PUBLIK
Proses Manajemen Kinerja
PENYUSUNAN PROGRAM PELATIHAN
Komitmen Dinkes Kab. Pinrang Komitmen Kepala Puskesmas dan Staf Puskesmas Batulappa Tim yang semangat dalam perubahan dan akreditasi!! Apresiasi.
Transcript presentasi:

FORUM INOVASI ANDAL LAN Aplikasi Naskah Dinas Internal (ANDAL) LAN (DR P.M. MARPAUNG, M.SC.) Kapus Promosi Inovasi dan Pengembangan Kapasitas Lembaga Administrasi Negara, Jakarta, 2015. P2IPK Forum Inovasi 2015

TUJUAN Sebagai sarana mempromosikan inovasi hasil lomba inovasi internal LAN. Membangun kesadaran pejabat/pegawai LAN berinovasi. Membagi pengetahuan dan pengalaman praktik baik (best practises) inovasi ANDAL LAN oleh pemenang ke 2 lomba internal LAN (dari STIA LAN Bandung) Mempercepat replikasi inovasi ANDAL LAN. Membangun kebiasaan atau budaya pejabat/pegawai LAN dlm menangani surat menyurat dengan cara sederhana, mudah, sistematis dan efisien. Mendukung program reformasi birokrasi, khususnya peningkatan kualitas dlm memberikan pelayanan tata persuratan/kearsiapan di lingkungan LAN. P2IPK Forum Inovasi 2015

NARASUMBER DR. Basseng, MA DR. PM Marpaung, M.Sc. Achmad Sodik Sudrajat Fikri A.T. Andisaputra Agung Panji P2IPK Forum Inovasi 2015

MEKANISME PENYELENGGARAAN FORUM Pembukaan, Drum Up Inovasi/Pengenalan Laboratorium Inovasi, Aplikasi Naskah Dinas Internal LAN Praktek dan Tanya Jawab, Evaluasi Penyelenggaraan Penutupan P2IPK Forum Inovasi 2015

PRODUK ‘UNGGULAN’ LAN INOVASI ADMINISTRASI NEGARA Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Kajian Kebijakan INOVASI ADMINISTRASI NEGARA Inovasi Kelembagaan dan SDA Inovasi Pelayanan Publik Inovasi Tata Pemerintahan Promosi Inovasi dan Pengembangan Kapasitas Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi LABORATORIUM INOVASI P2IPK Forum Inovasi 2015

TAHAPAN 5D LABORATORIUM INOVASI DRUM-UP 1 DIAGNOSE 2 DESIGN 3 DELIVER DISPLAY 4 5 P2IPK Forum Inovasi 2015

APA YANG MEMBUAT HIDUP ANDA LENGKAP 100% ATAU LEBIH? Mari kita beri nilai angka kepada setiap alphabet sesuai urutannya A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 S K I L 19 11 9 12 Mari kita bangun sikap, kebiasaan dan budaya berinovasi = 82 K N O W L E D G 11 14 15 23 12 5 4 7 Mari kita bangun sikap, kebiasaan dan budaya berinovasi = 96 H A R D W O K 8 1 18 4 23 15 11 = 98 A T I U D E 1 20 9 21 4 5 = 100 I N O V A T 9 14 15 22 1 20 = 133 P2IPK INNOLAB Workshop 2015

TAHAPAN 5D LABORATORIUM INOVASI DRUM-UP 1 DIAGNOSE 2 DESIGN 3 Tantangan dan Peluang inovasi Era Global Motivasi dan inspirasi berinovasi Pengembangan pola pikir dan budaya inovatif Potret kebutuhan kolektif organisasi berinovasi Prototipe Inovasi Kerangka, Arah dan rencana kegiatan Inovasi Rancangan Strategi Implementasi inovasi Antisipasi kendala - solusi Dokumentasi Analisis kondisi institusi saat ini dan kondisi ideal Identifikasi Ide-Ide inovasi Peta dukungan stakeholders Bangun Komitment Lembaga dan SKPD berinovasi Dokumentasi P2IPK Forum Inovasi 2015

TAHAPAN 5D LABORATORIUM INOVASI DELIVER 4 DISPLAY 5 Difusi desain inovasi (sesuai tahapan Inovasi) Launching inovasi Kontrak Kinerja (komitmen berinvasi dan substansi inovasi) Monitoring dan Evaluasi inovasi Antisipasi permasalahan inovasi dan solusi Coaching-Counseling-advocacy- asistensi inovasi Komunkasi, Presentasi dan dokumentasi inovasi Festival dan Promosi Inovasi Pengelolaan Display inovasi Komunikasi dan presentasi Survey display, kepuasan, kemanfaatan, dan evaluasi Tindak lanjut display P2IPK Forum Inovasi 2015

DELIVER INOVASI Proses pelaksanaan dan implementasi rencana aksi Inovasi terpilih, serta pemantauan efektivitas pelaksanaan program rencana aksi Inovasi Pelaksanaan Rencana Aksi Inovasi Pelaksanaan monev. laboratorium inovasi Analisis keberlanjutan pelaksanaan rencana aksi inovasi Arahan dan perbaikan pelaksanaan rencana aksi inovasi Analisis dampak penerapan rencana aksi inovasi F O K U S LAUNCHING KONTRAK KINERJA MONEV MASALAH DAN SOLUSI P2IPK Forum Inovasi 2015

KUNCI SUKSES DELIVER INOVASI (adapted from James T. Brown) Pemimpin membangun kompetensi dan hubungan baik sesama Terbangun komitmen tim inovasi dan stakeholders Prioritaskan kegiatan inovasi dan pola pikir positif Tujuan, sasaran dan persyaratan inovasi yang “SMART-C” Identifikasi dan resolusi isu dan konflik inovasi Antisipasi tantangan dan kendala dalam semua tahap inovasi Bangun akuntabilitas yang transparan Strategi tindak lanjut kegiatan inovasi dengan tepat. P2IPK Forum Inovasi 2015

BENTUK ASISTENSI DALAM DELIVERY INOVASI 1. KONTROL INOVASI memberikan tekanan, paksaan agar pengguna melakukan INOVASI. 2. TRAINING (eksplisit) memberikan informasi, melatih keterampilan yg terstruktur. 3. BERI SOLUSI memberikan jawaban, masukan, saran, solusi, terhadap masalah inovasi yg dihadapi pengguna 4. SUMBER DAYA memberikan bahan, dana, waktu dan sumber daya lain yg diperlukan. menunjukkan semangat, minat dan keberhasilan innovator kepada calon innovator lainnya. 5. ADVOKASI 6. FASILITASI membantu pengguna mencapai tujuan berinovasi. mengumpulkan data pengguna inovasi dan memberikan umpan balik. evaluasi formatif. 7. INKUIRI 8. BANTUAN UMUM memberikan dorongan, semangat, reinforcement, bahkan dukungan emosi kepada pengguna. Huberman, Michael A; and Miles, B. Mathew, “Innovation Up Close: How School Improvement Works”, (New York and London: Plenum Press) halaman 43 – 132. P2IPK Forum Inovasi 2015

MONITORING DAN EVALUASI LABORATORIUM INOVASI MONITORING INOVASI: kegiatan memonitor perkembangan pelaksanaan inovasi, sesuai rencana atau tidak, mengidentifikasi kendala/hambatan, dan upaya yang harus ditempuh untuk mengatasi kendala dan hambatan inovasi. TUJUAN MONITORING: (1). menetapkan standar pelaksanaan inovasi, (2) menentukan kesenjangan antara pelaksanaan dengan standar dan rencana, dan (3). pengendali kegiatan inovasi, agar tidak menyimpang dari rencana. EVALUASI: kegiatan penilaian untuk mengetahui sejauh mana kesuksesan pelaksanaan program inovasi dan keberhasilan yang sudah dicapai untuk pelaksanaan program selanjutnya. FOKUS MONITORING DAN EVALUASI LABORATORIUM INOVASI Standar Pelaksanaan Kesenjangan Rencana & Penerapan Alternatif Solusi Permasalahan Evaluasi kesuksesan untuk Inovasi baru 13 P2IPK Forum Inovasi 2015

INSTRUMEN PELAKSANAAN MONEV. LAB. INOVASI SKPD: Judul Inovasi: Tahapan Kegiatan Unsur Penilaian Target Realisasi Permasalahan Solusi Ya Tidak 1. Pelaksana 2. Meode 3. Waktu 4. Output 5. Strategi Komunikasi P2IPK Forum Inovasi 2015

TAHAP DISPLAY INOVASI Kegiatan menampilkan hasil inovasi yang sudah berhasil atau sedang berproses melalui poster, info grafis, standing banner, dll. dalam forum terstruktur. Membangun komunikasi strategis tentang proses dan hasil inovasi. Sebagai media promosi dan publikasi inovasi, produk unggulan dan karya- karya inovasi yang telah dilakukan oleh inovator (pemerintah) MAKSUD DAN TUJUAN P2IPK Forum Inovasi 2015

End Product Display (Pameran Inovasi) JENIS DISPLAY INOVASI Continuous Display (Internal) Rancangan Program Laboratorium inovasi Antisipasi masalah, keterbatasan dan solusi Tahapan capaian keberhasilian dan bukti-bukti (Evidence) Komunkasi dan presentasi display: Poster, Fliers, Video, IT Based Expose, Presentation , integrated. End Product Display (Pameran Inovasi) Design of innovation milestones Completed Process and Product of innovation Achievement, limitations and solutions Mechanism - Communication - Presentation Technical and administrative accountability Bentuk Poster, fliers, Video, IT based or integrated P2IPK Forum Inovasi 2015

TIPS DISPLAY INOVASI 1. Kembangkan bahan display inovasi sesuai tema pameran, tujuan dan stakeholders pameran. 4. Integrasikan esensi display inovasi dengan “seminar”, “talk”, leaflet, dan bentuk miniatur inovasi lainnya untuk para pengunjung. 2. Tetapkan bentuk dan penataan bahan display (ukuran, jumlah, substansi dan penggunaan IT/manual). 3. Kuasai teknik komunikasi/paparan display (self-confidence, presentation skills, convincing, ability to cope with different setting & argument). P2IPK Forum Inovasi 2015

GAMBARAN UMUM PAMERAN INOVASI P2IPK Forum Inovasi 2015

PAMERAN INOVASI PERHATIKAN!!! Tujuan mengikuti pameran Bentuk tayangan produk Inovasi Penataan substansi tayangan Penggunaan IT Mekanisme penyajian/paparan Kriteria keberhasilan Tindak lanjut Pameran P2IPK Forum Inovasi 2015

KESIMPULAN 1 Melalui workshop Lab, Inovasi terbangun sejumlah MASTER INNOVATOR di lingkungan LAN yang kompeten memfasilitasi dan menerapkan tahap 5D Lab. Inovasi (drump-up, diagnose, design, deliver, display innovation) Excellent Innovation delivery dan display didukung oleh Excellent diagnose dan design innovation sesuai milestones dan komitmen lembaga, innovators dan stakeholders 2 3 Dalam tahap deliver dan display inovasi perlu dianalisis target pengguna inovasi (adopter inovasi), kendala yang mungkin dihadapi dan alternative solusi yang ditawarkan. P2IPK Forum Inovasi 2015

TERIMA KASIH pmmarps@yahoo.com Hp. 0818177176 FURTHER CONTACT: P2IPK Forum Inovasi 2015 21