PRIMA INOVASI MOTOR PENGGERAK KABUPATEN KEBUMEN DISAMPAIKAN PADA WORKSHOP LABORATORIUM INOVASI TAHAP DRUM-UP & DIAGNOSE KEBUMEN, 4 APRIL 2016 MOTOR PENGGERAK KABUPATEN KEBUMEN INOVASI PRIMA PUSAT INOVASI KELEMBAGAAN & SUMBER DAYA APARATUR DEPUTI BIDANG INOVASI ADMINISTRASI NEGARA – LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA HARIS FAOZAN PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL

PANGKAT/GOL: PEMBINA UTAMA MUDA/IV C Haris FAOZAN Mobile: +62 81510754500 +62 8179206900 E-mail: faozan_haris@yahoo.co.id PANGKAT/GOL: PEMBINA UTAMA MUDA/IV C NIP: 19690906199403 1 001 P E N E L I T I / K E P A L A P U S A T LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA INOVASI KELEMBAGAAN DAN SUMBER DAYA APARATUR E-mail: haris.faozan@lan.go.id

1 3 2 4 CATATAN AKHIR AGENDA SHARING KNOWLEDGE PAGI HARI INI URGENSI INOVASI MENGOPTI-MALKAN PERAN KITA 2 MENGENAL DARATAN INOVASI 4 CATATAN AKHIR

URGENSI INOVASI

TETAPI TERLALU SEDIKIT KITA TENGAH MERENCANAKAN TERLALU BANYAK DI DEPAN MATA KITA M A S A L A H TETAPI TERLALU SEDIKIT KITA SIAPKAN PERUBAHAN KITA TIDAK SADAR BAHWA PERUSAKAN MASSAL KITA TENGAH MERENCANAKAN

ZONA NYAMAN IBARAT ANAK TANGGA KITA TERJEBAK DALAM ZONA NYAMAN ZONA NYAMAN IBARAT ANAK TANGGA ZONA TERLARANG UNTUK DIDIAMI DALAM WAKTU LAMA

yang mutlak menjadi CONCERN KITA SEBAGAI PEMIMPIN & AGEN PERUBAHAN ISU NASIONAL yang mutlak menjadi CONCERN KITA SEBAGAI PEMIMPIN & AGEN PERUBAHAN PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN #1 PENINGKATAN KUALITAS KESEHATAN #2 PENGENTASAN KEMISKINAN #3 KEDAULATAN PANGAN #4 PEGEMBANGAN INFRASTRUKTUR #5 PENGUATAN KEMARITIMAN #6 REFORMASI BIROKRASI #7

Prestasi yang dicapai PEMERINTAH KABUPATEN KEBUMEN pada umumnya memang sudah cukup baik...

PROFIL PRESTASI KABUPATEN KEBUMEN Empat kali berturut-turut (2011, 2012, 2013, 2014) Kabupaten Kebumen meraih penghargaan sebagai Kota Layak Anak(KLA). Penghargaan ini adalah apresiasi yang diberikan negara kepada daerah di seluruh wilayah Republik Indonesia yang telah melakukan pembangunan pemenuhan kebutuhan standar anak. SMP Negeri 1 Kebumen mendapatkan penghargaan tingkat nasional sebagai Sekolah Integritas Nasional  dalam kegiatan Ujian Nasional selama 5 tahun berturut-turut (2011, 2012, 2013, 2014, 2015) dari Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI Anies Baswedan dan Presiden Joko Widodo. Dan lain-lain

tidak lagi cukup TETAPI, sudah cukup baik itu di era keunggulan daya saing dewasa ini...

Dewasa ini PEMERINTAH KABUPATEN KEBUMEN dituntut untuk menghasilkan PRESTASI TERBAIK & GEMILANG

Cara yang dulu, kita lakukan lagi kemarin hari Cara yang dulu, kita lakukan lagi kemarin hari. Yang kemarin hari, kita lakukan lagi hari ini. Dan besok kita lakukan lagi cara yang kita gunakan pada hari ini... dengan berharap hasil yang berbeda dan lebih baik Inilah yang disebut oleh Einstein sebagai KETIDAKWARASAN

mUSUH BERSAMA KITA SEMUA enggan berusaha lebih keras, enggan belajar lebih cerdas, mudah puas, dan malas ...adalah mUSUH BERSAMA KITA SEMUA

Sambutan Bapak Ir. H. Mohammad Yahya Fuad, SE Sambutan Bapak Ir. H. Mohammad Yahya Fuad, SE. pada Upacara Bendera, Senin, 4 April 2016: Sebagaimana disadari, dinamika kehidupan kenegaraan, kebangsaan dan kemasyarakatan begitu cepat; menuntut setiap aparatur pemerintahan untuk mampu menyesuaikan diri dengan perkembangan yang terjadi. Disinilah perlunya reformasi birokrasi. Dalam konteks itulah, perlu dilakukan perubahan dan budaya pola pikir kerja. Mengembangkan budaya kerja akan memberikan manfaat, baik bagi pegawai itu sendiri maupun lingkungan kerjanya. Terkait hal ini, Nilai Budaya Kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kebumen dikenal dengan istilah “PRIMA”; yakni : Profesional, Religius, Inovatif, Komitmen, dan Akuntabel. Upaya reformasi birokrasi juga kita lakukan melalui pengembangan inovasi pelayanan publik. Tujuannya, untuk mewujudkan pelayanan publik yang efisien dan efektif, yang akan mendukung tercapainya efisiensi dan efektivitas. Hal ini sejalan dengan Peraturan Menteri PANRB Nomor 30 tahun 2014 tentang Pedoman Inovasi Pelayanan Publik, yang megamanatkan kita untuk melaksanakan gerakan One Agency, One Innovation, yaitu gerakan untuk menciptakan minimal satu inovasi pelayanan publik setiap tahun.

MASALAH UTAMA KITA ADALAH mindset YANG TERPENJARA

MENTAL (MENS/MENTIS)... JIWA, ROH, SEMANGAT, POLA PIKIR/CARA PANDANG

REVOLUSI MENTAL... PERUBAHAN FUNDAMENTAL/MENDASAR SECARA CEPAT PADA SEMANGAT & POLA PIKIR/CARA PANDANG APARATUR SIPIL NEGARA

PERUBAHAN MENTAL > PERUBAHAN PERILAKU > MENJADI KEBIASAAN (MORALITAS /ADAT KEBIASAAN) > MENJADI KARAKTER APARATUR SIPIL NEGARA

BERPIKIR LEBIH KREATIF BERPERILAKU LEBIH INOVATIF TIDAK LAMA LAGI ... SELURUH ASN DITUNTUT MAMPU BERPIKIR LEBIH KREATIF BERPERILAKU LEBIH INOVATIF BERKINERJA LEBIH KOMPETITIF ::: Haris Faozan :::

INOVASI ADALAH SATU-SATUNYA CARA UNTUK MENANG

MENGENAL DARATAN INOVASI

INOVASI Semua bentuk PEMBAHARUAN dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah ::: UU No. 23/2014 tentang Pemerintahan Daerah, Bab XXI Pasal 386 Proses memikirkan dan mengimplementasikan suatu gagasan yang memiliki unsur KEBARUAN dan KEBERMANFAATAN LAN, 2014

KRITERIA INOVASI MUNCULNYA KEBARUAN ADANYA KEMANFAATAN KOMPATIBEL DENGAN SISTEM DI LUAR DIRINYA BERKESINAM-BUNGAN MAMPU MEMBERIKAN SOLUSI ADANYA KEMANFAATAN MUNCULNYA KEBARUAN [Tri Widodo W. Utomo, 2014]

JENIS-JENIS INOVASI RELASI PSDM PRODUK METODE PROSES STRUKTUR ORGANISASI METODE PROSES TEKNOLOGI KONSEPTUAL PSDM

INOVASI TEKNOLOGI (TECHNOLOGY INNOVATION) Inovasi yang ditujukan untuk penciptaan atau penggunaan dari teknologi baru yang lebih efektif dan mampu memecahkan masalah (atau meningkatkan standar). Ruang lingkup dari inovasi teknologi biasanya dilakukan melalui pengenalan e- government dan pembaruan peralatan atau perangkat untuk menunjang pekerjaan.

INOVASI PRODUK (PRODUCT INNOVATION) Inovasi yang ditujukan untuk penciptaan atau modifikasi barang atau jasa untuk meningkatkan kualitas, citra, fungsi dan sebagainya dari barang atau jasa tersebut. Ruang lingkup dari inovasi produk adalah produk yang dapat berupa fisik (barang) maupun non-fisik atau immaterial (jasa).

INOVASI PROSES (PROCESS INNOVATION) Inovasi yang ditujukan untuk meningkatkan kualitas proses kerja baik internal maupun eksternal agar lebih sederhana dan lebih efisien. Ruang lingkup dari inovasi proses meliputi standar operasional prosedur (SOP), tata laksana, sistem, dan prosedur.

INOVASI STRUKTUR ORGANISASI (ORGANIZATIONAL STRUCTURE INNOVATION) Inovasi yang ditujukan untuk pengadopsian model organisasi baru dalam rangka menggantikan model lama yang tidak sesuai perkembangan organisasi. Ruang lingkup dari inovasi struktur organisasi adalah pembaruan struktur yang dilakukan melalui berbagai model dan bentuk seperti penggabungan, penghapusan, pengembangan, dan modifikasi struktur.

INOVASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT INNOVATION) Inovasi yang ditujukan untuk perubahan kebijakan dalam meningkatkan kualitas tata nilai dan kapasitas dari sumber daya manusia (SDM). Ruang lingkup dari inovasi sumber daya manusia adalah pembaruan dan peningkatan kualitas atas salah satu atau lebih dari berbagai aspek SDM, mulai tata nilai (budaya, mindset, etika), kepemimpinan, kompetensi, profesionalisme, dan pemberdayaan.

INOVASI METODE (METHOD INNOVATION) Inovasi yang ditujukan dalam sebuah penerapan strategi, cara, dan teknik baru untuk mencapai hasil yang lebih baik. Ruang lingkup dari inovasi metode adalah strategi, cara, dan teknik baru.

INOVASI KONSEPTUAL (CONCEPTUAL INNOVATION) Inovasi yang ditujukan untuk perubahan cara pandang atas masalah yang ada sehingga memunculkan solusi atas masalah. Ruang lingkup dari inovasi konseptual adalah kemunculan paradigma, ide, gagasan, pemikiran, dan terobosan baru yang sebelumnya tak terbayangkan.

INOVASI HUBUNGAN (RELATIONSHIP INNOVATION) Inovasi yang ditujukan pada bentuk dan mekanisme baru dalam berhubungan dengan pihak lain demi tercapainya tujuan bersama. Ruang lingkup dari inovasi hubungan adalah partnership, partisipasi masyarakat, relationship, networking.

BEST PRACTICES KARYA INOVASI ALUMNI DIKLATPIM TK I & II

MENDORONG PENGEMBANGAN INOVASI MELALUI LAB INOVASI DELIVER PELAKSANAAN RENCANA AKSI > PROSES PELAKSANAAN BERINOVASI DRUM UP MEMBANGUN KOMITMEN UNTUK BERINOVASI DISPLAY INNOVATION EXIBITION (PAMERAN KARYA INOVASI –POSTER, VIDEO, LEAFLET, BUKU, DLL-- YANG DIHASILKAN SKPD DESIGN MERANCANG INOVASI > ACTION PLAN DIAGNOSE ANALISIS KEBUTUHAN BERINOVASI > GAGASAN INOVASI

PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA 120 INOVASI PEMERINTAH KABUPATEN MUARA ENIM 79 INOVASI PEMERINTAH KABUPATEN MAJALENGKA 56 INOVASI

KOMPILASI BAHAN DENGAN BAIK

TAMPILKAN KARYA DENGAN BAGUS

DISEMINASIKAN DENGAN INTENSIF

PERAN PENTING PEMIMPIN & AGEN PERUBAHAN

Bagaimana PERASAAN ANDA terhadap perlunya INOVASI

Your feeling of innovation...

pemimpin & agen perubahan wajib mengenal BUDAYA KERJA INOVATIF Budaya kerja yang dikembangkan untuk menjawab beragam permasalahan yang dihadapi oleh suatu unit kerja/organisasi

ORIENTASI PENGEMBANGAN BUDAYA KERJA INOVATIF Menumbuhkan pemikiran kreatif untuk menemukan solusi atas permasalahan yang dihadapi Mengembangkan perilaku baru yang mengutamakan kebaruan, kebermanfaatan, dan pemecaham masalah Menghasilkan karya cipta untuk memberikan solusi dan kebermanfaatan yang lebih besar

PERAN PEMIMPIN & AGEN PERUBAHAN DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA KERJA INOVATIF

PERAN PEMIMPIN & AGEN PERUBAHAN DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA KERJA INOVATIF MENJADI TELADAN

PERAN PEMIMPIN & AGEN PERUBAHAN DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA KERJA INOVATIF MEMOTIVASI

PERAN PEMIMPIN & AGEN PERUBAHAN DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA KERJA INOVATIF MENTORING

PERAN PEMIMPIN & AGEN PERUBAHAN DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA KERJA INOVATIF MEMAMPUKAN

epilogia

TIDAK ADA KINERJA KOMPETITIF TANPA PERILAKU INOVATIF TIDAK ADA PERILAKU INOVATIF TANPA BERPIKIR KREATIF ::: Haris Faozan :::

PEMIMPIN & AGEN PERUBAHAN YANG INOVATIF

K T E R I M A S H Haris faozan Kebumen, 4 April 2016 PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL