Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Tahapan information engineering
Advertisements

Information Systems, Organizations, and Strategy
Dr. Jangkung Handoyo Mulyo,M.Ec.
Control Objectives for Information and related Technology
PERKEMBANGAN DEFINISI TEKNOLOGI PENDIDIKAN
Dasar Akuntansi oleh Dr. Imam Subaweh, SE., Ak. MM.
Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat membuat diagram / skema untuk assessment setiap tahap pengembangan.
Validitas & Reliabilitas
Game Theory Purdianta, ST., MT..
© 2007 by Prentice Hall Management Information Systems, 10/e Raymond McLeod and George Schell 1 Management Information Systems, 10/e Raymond McLeod and.
1 Pertemuan 13 Mengatur dan Mengelola Teknologi Infromasi secara Efektif dan Efisien Matakuliah: H0402/PENGELOLAAN SISTEM KOMPUTER Tahun: 2005 Versi: 1/0.
TEORI ORGANISASI DAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
Pert. 4. Mengapa harus memiliki strategi IS/IT?
KONSEP STRATEGI BISNIS DAN IMPLIKASINYA PADA STRATEGI IS/IT
ANALISIS STRATEGIS: MENENTUKAN POTENSI MASA MENDATANG MODUL 6 PERT. 19 S/D 21.
Oleh: SARIPUDIN Jurusan SISTEM INFORMASI
1 Pertemuan 09 Kebutuhan Sistem Matakuliah: T0234 / Sistem Informasi Geografis Tahun: 2005 Versi: 01/revisi 1.
1 Pertemuan 12 Pengkodean & Implementasi Matakuliah: T0234 / Sistem Informasi Geografis Tahun: 2005 Versi: 01/revisi 1.
MENENTUKAN STRATEGI SISTEM INFORMASI BISNIS
Pengenalan Istilah Dasar, Definisi, Latar Belakang Perlunya PSSI
1 Pertemuan 22 Analisis Studi Kasus 2 Matakuliah: H0204/ Rekayasa Sistem Komputer Tahun: 2005 Versi: v0 / Revisi 1.
1 Strategi Manajemen Persuasi dalam DKV, Promosi, Pemasaran Pertemuan 1 Matakuliah: U0062/Strategi Manajemen Persuasi Tahun: 2006.
1 KONSEP DAN TUJUAN MANAJEMEN STRATEJIK Pertemuan 2 Matakuliah: J0134/ Manajemen Strategik Tahun: 2006.
1 Pertemuan 6 Hubungan WCA dan Sistem Informasi Matakuliah: H0472 / Konsep Sistem Informasi Tahun: 2006 Versi: 1.
Mata Kuliah: CSS-113, Konsep Sistem Informasi Tahun Akademik: 2012 / 2013 PEMILIHAN STRATEGI SISTEM INFORMASI YANG MENDUKUNG PERKEMBANGAN BISNIS Pertemuan-13.
Pasar Faktor Produksi.
1 Pertemuan 13 Pemilihan strategi sistem informasi yang mendukung perkembangan bisnis Matakuliah: H0472 / Konsep Sistem Informasi Tahun: 2006 Versi: 1.
The Balanced Scorecard © 1998 Renaissance Worldwide, Inc. and Robert S. Kaplan, All rights reserved. STRATEGY HUMAN RESOURCES BUSINESS UNITSEXECUTIVE.
1 INTRODUCTION Pertemuan 1 s.d 2 Matakuliah: A0554/Analisa dan Perancangan Sistem Informasi Akuntansi Tahun: 2006.
HUMAN CAPITAL CHALLENGES ABI SUJAK DIRECTOR SEAMOLEC SEMINAR INTERNASIONAL GEDUNG SERBA GUNA UT FEBRUARI 2016.
Introduction.  Proses manajemen untuk mengidentifikasi, mengantisipasi dan memuaskan kebutuhan pelanggan secara menguntungkan  Pemasaran adalah proses.
Pertemuan 2 Tetty Harahap, ST., M.Eng
Management Information Systems, 10/e
Chapter 6 Foundations of Business Intelligence: Databases and Information Management.
SISTEM INFORMASI UNTUK MENDUKUNG KEPUTUSAN MANAJERIAL
Resource Mobilization
AKUNTANSI PAJAK EDISI 6 WALUYO
IT AUDITS IT audits: pemeriksaan terhadap proses atau data yang melekat dengan teknologi informasi. Berkaitan dengan internal, external, dan fraud audits.
Materi kuliah ke III & IV
Chapter 13 Membangun Sistem (Building Systems).
Hardware, OS dan Apps Enterprise System – Minggu ke 5
Pert. 17. Kebutuhan informasi utk mencapai sasaran bisnis sekarang
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Manajemen Keuangan Universitas Komputer Indonesia 2012
TES DAN PENGUKURAN.
Information Technologies
DESIGNING AND EVALUATING MANAGEMENT CONTROL SYSTEMS
Software Engineering Rekayasa Perangkat Lunak
Dwi Handono Sulistyo KMPK FK UGM
Pertemuan <<18>> << Penemuan Fakta(01) >>
Pertemuan 24 EVALUASI DAN MANAJEMEN PROYEK
Information System Today
Organizational Environment Analysis
W1. About Social Informatics
Pengantar Bisnis 7 Sessi.
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL)
Dasar-Dasar Sistem Informasi
The communication challenge
Pertemuan 4 CLASS DIAGRAM.
Sweden Telemedicine Market is Driven By Increase in the Number of Medical Applications, Rise in the Geriatric Population and Increasing Shortage of Nurses.
How Can I Be A Driver of The Month as I Am Working for Uber?
Social Media for Events audiovisualhire.co.uk.
Evidence-Based Medicine Prof. Carl Heneghan Director CEBM University of Oxford.
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Sistem Pendukung Keputusan Roni Andarsyah, ST., M.Kom Lecture Series.
Pengantar Perencanaan Strategi Komunikasi
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN UNTUK SISTEM INFORMASI MANAJEMEN.
BY : LUTFIANI RATNA DEWANTI LILIS SINARSIH Action Research.
2. Discussion TASK 1. WORK IN PAIRS Ask your partner. Then, in turn your friend asks you A. what kinds of product are there? B. why do people want to.
Transcript presentasi:

Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini Penilaian atas lingkungan IS/IT saat ini @ an evaluation of the current application portfolio and the applications under development to determine their content, coverage and contribution; @ a similar evaluation of current information resources @ an evaluation of the current infrastructure and IT services and resources, accomplished through a technology assessment.

Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini Serahan penilaian portfolio saat ini

Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini Contoh pertanyaan evaluasi portfolio (tabel 4.4)

Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini Kebijakan dan strategi saat ini dan yang lalu @ if IS/IT strategic formulation and planning is a continuous process, it is very likely that a previous IS/IT strategy exist, which documents the previous ‘current situation’, the policies that were to be adopted and plans for accomplishing the changes. @ this would have included the investment in capital expected and the expenditure expected in relation to turnover or organizational budget.

Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini Organisasi IS dan proses yang ada @ this covers a number of aspects that will be more or less relevant, according to how effective the current services are and whether the role of IS/IT in the organization needs to change drastically.

Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini Organisasi IS dan proses yang ada (lanj…) @ The factors will need assessing are: a. the IS function, its size, structure and relationship with the business at organizational, functional, departmental and individual level; b. sourcing strategy for IT resources and services c. the organization for the provision of IT resources and services d. etc

Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini Asset saat ini, Sumber daya dan Keterampilan These are the assets of the organization in terms of hardware, software, communications capability and any other technology employed, together with the information resources, human assets and skills of IS/IT people and users.

Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini Metoda dan ketersediaan pelatihan This refers to the methods in use for business and system analysis, business process reengineering, systems design and development, data management, project management and control, quality assurance, estimating. It includes any systems development methodologies, object oriented method, technical standard, RAD method, decision support, expert systems, etc.

Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini Apa yang dipikirkan oleh bisnis terhadap sisfo? @ It is advantageous to have an objective view of the current role and contribution of IS/IT in the business, the role and contribution of the IS function itself, and the perception of this from the rest of the business. @ if the relationship is poor, the organization is probably faced with a long struggle, to improve the perception of IS/IT and to get business managers involved in IS/IT decision making.

Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini Lingkungan eksternal IS/IT @ The purpose is to gain a perspective on technology trends and opportunities for using IS/IT in new and innovative ways. @ IT research establishment such as Gardner, IDC and Forrester Research can be good source of technology trends and information.

Pert. 16. Teknik-teknik untuk interpretasi dan analisis Teknik-teknik untuk menentukan kebutuhan sisfo

Pert. 16. Teknik-teknik untuk interpretasi dan analisis Teknik-teknik untuk menentukan kebutuhan sisfo

Pert. 16. Teknik-teknik untuk interpretasi dan analisis Teknik-teknik untuk menentukan kebutuhan sisfo

Pert. 16. Teknik-teknik untuk interpretasi dan analisis Model DIKAR (Data, Information, Knowledge, Action, Results) untuk pemodelan IT