STUDI KELAYAKAN BISNIS MANAJEMEN, SDM, SDA, KEBUTUHAN ASET
ASPEK2 SKB Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi Sumber Daya Alam Manajemen Sumber Daya Manusia Keuangan Risiko Bisnis Politik, Ekonomi dan Sosial Lingkungan hidup Lingkungan Industri Yuridis (legal)
Aspek Manajemen & SDM Perencanaan Manajemen Jangka Panjang, Menengah, Pendek Jenis pekerjaan, Waktu penyelesaian, Anggaran biaya, Peralatan, dan Tenaga pelaksana.
Aspek Manajemen & SDM Perencanaan Manajemen Top-Down Bottom-Up Campuran Kelompok
Contoh : Sistem Komputerisasi pesanan di restoran Ngobrol terus keluar 10 3 30 30 5 2 77 5 15 32 62 107 8 9 2 4 6 7 62 106 107 5 5 30 2 32 1 10 15 30 25 Buyer nunggu tempat duduk keluar 2 30 5 bayar 30 Taking Order, diteruskan ke dapur u/ dimasak Customer makan Makanan diantar ke meja customer
Aspek Manajemen Bentuk badan usaha Rencana Kerja Struktur Organisasi : Pembagian departemen/ fungsi, pembagian kerja (job des), pengendalian (manajemen dan akuntansi), Koordinasi, implementasi, dan controlling
Aspek Manajemen Effisiensi Kecepatan Koordinasi
Aspek Manajemen Bentuk Struktur Organisasi : Job Analysis (pembagian departemen/ fungsi), dan Job Description (pembagian kerja) tetap, kontrak, outsource Perekrutan, Seleksi, Orientasi tenaga kerja Produktivitas kerja Pengembangan dan pelatihan Penempatan SDM Evaluasi prestasi kerja Keselamatan dan kesehatan kerja Sistem kompensasi (gaji, bonus, komisi, tunjangan,dll) Sistem pengendalian (manajemen dan akuntansi): koordinasi, implementasi, dan controlling Pemberhentian kerja (PHK)
Perencanaan SDM Analisis Pekerjaan (Tetap, Kontrak, Outsource) Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi Produktivitas Pelatihan dan Pengembangan Evaluasi Prestasi kerja Keahlian yang disyaratkan Pola gaji/ upah (kompensasi), bonus, THR, dll Perencanaan karier Keselamatan dan Kesehatan kerja Pemberhentian (PHK)
Aspek SDM Ketersediaan tenaga kerja yang dibutuhkan Cost (Jumlah vs Kapabilitas) Service Keahlian Turn Over