Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TEMUAN AUDIT DAN PERANCANGAN REKOMENDASI
Advertisements

PENYELARASAN SOP SOP 07 : PENELAAHAN MUTU.
PEMERIKSAAN MENAJEMEN
Pemeriksaan Manajemen
Audit Sumber Daya Manusia
Audit Produksi dan Operasi
LANGKAH-LANGKAH AUDIT KELOMPOK 4 BAB 2 KLS : B
NAMA KELOMPPOK SITI AISYAH ORIANA HAYU A
PENGENDALIAN INTERNAL DAN RESIKO KENDALI
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
KERANGKA KERJA PRAKTIK PROFESIONAL AUDITOR INTERNAL
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
Kelompok 7 Selvis Kurniawati ( ) Anita Tristi ( )
Pengumpulan dan Penilaian Bukti Audit
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
ASSALAMU’ALAIKUM WR.WB
AUDIT MANAJEMEN.
Laporan dan rekomendasi hasil Audit
PENGUMPULAN DAN DOKUMENTASI BUKTI AUDIT
BAB VIII STRUKTUR PENGENDALIAN INTERN
Ekonomisasi, Efisiensi & Efektifitas
PENGUJIAN SARANA KENDALI
AUDIT MANAJEMEN Yulazri M.Ak., CPA Universitas Esa Unggul.
TAHAP AUDIT, EKONOMISASI, EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS
SOP dan Audit Keamanan Keamanan Jaringan Pertemuan 12
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
KONSEP DASAR AUDIT MANAJEMEN
AUDIT INTERNAL Tujuan Program Audit
Langkah-Langkah Audit Manajemen
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
Audit Internal K3 By : Wahyuni, S.Psi, M.Kes.
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
AUDIT SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
PEMERIKSAAN AKUNTANSI 2
ASSALAMU’ALAIKUM WR.WB
PENGERTIAN MENCERMINKAN KERTAS KERJA AUDIT (KKA)
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
AUDIT MANAJEMEN Asas asas manajemen.
TEORI AUDIT MUTU INTERNAL
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
AUDIT INTERNAL Sifat Temuan Audit
PENGERTIAN TSI Teknologi Sistem Informasi (TSI) adalah suatu sistem pengolahan data keuangan dan pelayanan jasa perbankan secara elektronis dengan menggunakan.
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
MANAJEMEN PROYEK ASALAMUALAIKUM Wr. Wb..
Tahap Kegiatan Pemeriksaan Menurut IIA
BAHAN BUKTI AUDIT Pertemuan 10
AUDIT MANAJEMEN.
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
AUDIT MANAJEMEN Asas asas manajemen.
Audit Produksi dan Operasi
PENGUMPULAN DAN DOKUMENTASI BUKTI AUDIT
TEMUAN KEKURANGAN (DEFICIENCY FINDINGS) DAN PELAPORAN HASIL AUDIT MANAJEMEN Defisiensi atau kekurangan dalam hal ini adalah kekurangan yang dimiliki oleh.
8. Pengukuran, analisis, dan perbaikan 8.1 Umum
Pelaporan Audit Manajemen Pertemuan 5
AUDIT MANAJEMEN. AUDIT MANAJEMEN KONSEP DASAR AUDIT Perencanaan, Pengorganisasian Pengarahan Sumber Daya Informasi Tujuan Perusahaan Teknologi Tujuan.
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
PERAN INTERNAL AUDITOR
Kelompok 6 Maria Widi Hapsari
Laporan Pemeriksaan Keuangan Projek
Pemahaman Struktur pengendalian intern
Pelatihan Audit Internal Mutu Akademik
Pelatihan Audit Internal Mutu Akademik
Konsep Audit Siwidyah DL. Kenapa Auditing Diperlukan? Adanya hubungan ekonomi di dalam entitas, dan hubungan antara entitas dengan pihak lain yang memiliki.
Transcript presentasi:

Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA INTERNAL AUDIT Materi 6 Oleh Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA

PELAKSANAAN PEMERIKSAAN PROGRAM AUDIT Program audit adalah tindakan-tindakan atau langkah-langkah yang terinci yang akan dilaksanakan dalam pemeriksaan. Selain sebagai petunjuk mengenai langkah-langkah yang harus dilaksanakan, program pemeriksaan juga merupakan alat kendali audit intern.

PELAKSANAAN PEMERIKSAAN PERNYATAAN TUJUAN Program audit harus memaparkan dengan jelas tentang tujuan yang ingin dicapai, dikaitkan dengan kendala-kendala yang meungkin dihadapi, serta pendekatan pemeriksaan yang digunakan.

PELAKSANAAN PEMERIKSAAN LANGKAH KERJA Langkah kerja pemeriksaan memuat pengarahan-pengarahan khusus dalam melaksanakan pemeriksaan. Pelaksanaan ini meliputi: Perencanaan pemeriksaan Pemeriksaan dan evaluasi informasi Komunikasi hasil pemeriksaan Tindak lanjut

PELAKSANAAN PEMERIKSAAN Perencanaan Pemeriksaan 1. Penetapan tujuan dan sasaran pemeriksaan secara efektif dan efisien serta ruang lingkup kerja 2. Memperoleh informasi pendahuluan atas aktivitas yang akan diperiksa 3. Menetapkan sumber-sumber daya yang perlu untuk mendukung pelaksanaan pemeriksaan 4. Komunikasi dengan semua pihak yang meemrlukan pemeriksaan

PELAKSANAAN PEMERIKSAAN 5. Melaksanakan survay lapangan untuk lebih mengenal kegiatan dan pengendalian yang akan diaudit, serta mendapatkan saran-saran dari pihak yang diaudit mengenai pelaksanaan pemeriksaan tersebut. 6. Menetapkan prosedur pemeriksaan 7. Penetapan bagaimana, bilamana, dan kepada siapa pemeriksaan tersebut akan dilaksanakan.

PELAKSANAAN PEMERIKSAAN Pemeriksaan dan Evaluasi Informasi 1. Informasi dikumpulkan dari semua pihak yang terlibat dengan sasaran dan ruang lingkup pemeriksaan 2. Informasi harus cukup, dapat dipercaya, relevan, dan berguna sebagai dasar temuan pemeriksaan dan rekomendasi. 3. Prosedur pemeriksaan meliputi teknik pengujian dan teknik pengambilan sampel yang digunakan.

PELAKSANAAN PEMERIKSAAN 4. Mengumpulkan, menganalisis, menginterpretasikan dan mendokumentasikan informasi yang diperoleh. 5. Menyiapkan kertas kerja pemeriksaan.

PELAKSANAAN PEMERIKSAAN Komunikasi Hasil Pemeriksaan 1. Mendiskusikan kesimpulan yang diperoleh dari hasil temuan pemeriskaan dan rekomendasi 2. Menerbitkan laporan hasil pemeriksaan yang obyektif, jelas, bersifat konstruktif, dan tepat waktu sesuai jadwal yang telah ditetapkan sebelumnya.

PELAKSANAAN PEMERIKSAAN Tindak Lanjut Pemeriksa intern harus memonitor dan mengawasi apakah tindak lanjut yang perlu dilaksanakan, atau apakah manajemen perusahaan telah mempertimbangkan dengan matang semua resiko yang mungkin timbul apabila ternyata tidak ada tindakan yang diambil sehubungan dengan hasil pemeriskaan tersebut. Selain itu tindak lanjut juga dilaksanakan sebagai alat ukur dalam menilai efektivitas pemeriksaan yang telah dijalankan.

LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN Setelah pemeriksaan selesai dilaksanakan, pemeriksa inten akan menuangkan hasil pemeriksaannya tersebut dalam suatu laporan. Hasil laporan harus memenuhi kriteria dan kualitas tertentu. Kriteria tersebut adalah: 1. Hasil audit yang dikomunikasikan harus mencakup tujuan, luas atau ruang lingkup, kesimpulan, rekomendasi dan rencana tindak perbaikan yang telah disepakati bersama antara auditor dan auditee.

LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN Kesimpulan harus mencerminkan status dari isu-isu yang ditemukan, apakah: Risiko yang ada telah dimitigasi (keringanan/kelonggaran) ke tingkat yang diterima. Risiko yang ada telah dimitigasi ke tingkat yang dapat diterima, kecuali beberapa risiko utama yang mendapat catatan khusus yang memungkinkan beberapa tujuan tidak akan dapat dipenuhi, atau Risiko tidak dapat dimitigasi ke tingkat yang dapat diterima, sehingga beberapa tujuan tidak akan dapat dipenuhi

LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN Observasi dan rekomendasi yang dimuat dalam laporan harus didasarkan pada atribut-atribut sebagai berikut: a. Kondisi, yaitu keadaan sebenarnya sesuai dengan bukti yang ditemukan auditor dalamm kegiatan pemeriksaannya. Dalam hal ini auditor mengidentifikasikan sifat dan luasnya temuan atau sebuah jawaban dari kondisi yang tidak memuaskan.

LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN b. Kriteria, yaitu standar, ukuran, atau harapan yang ditetapkan dan digunakan untuk mengevaluasi atau memverifikasi. Dalam financial audit, criteria yang digunakan dapat berupa ketepatan, konsistensi, materialitas, atau kepatuhan kepada ketentuan hukum, regulasi dan kebijakan perusahaan.

LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN Akibat yang mungkin ditimbulkan, yaitu risiko atau ekposur yang diperoleh karena kondisi tidak konsisten dengan kriteria. Tingkat signifikasi dari kondisi atau temuan yang ada biasanya ditentukan dari nilai risikonya. Penyebab, yaitu alasan yang menyebabkan adanya perbedaan antara yang diharapkan dan kondisinya yang nyata.

LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN Rekomendasi, yaitu sasaran auditor untuk mengatasi risiko atau untuk mengatasi masalah yang ada. Hubungan antara rekomendasi dan penyebab yang mendasarinya haruslah kelas dan logis. Rekomendasi harus secara tepat mengarah kepada apa yang harus diperbaiki atau diubah dan siapa yang bertanggungjawab melakukannya. Biaya untuk mengimplementasikan dan memelihara rekomendasi tersebut harus selalu dibandingkan dengan risiko.

LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN Auitor harus mengkomunikasikan pendapatnya secara menyeluruh. Misalkan sebuah pendapat mengenai kualitas dari manajemen risiko yang disertai rating lemah, memuaskan atau kuat, dan juga pendapat mengenai kuantitas dari risiko yang disertai rating rendah, moderat atau tinggi.

TINDAK LANJUT Tindak lanjut pelaksanaan pemeriksaan ditetapkan dengan beberapa prosedur, dengan berdasar pada: Suatu jangka waktu yang disediakan kepada manajemen untuk memberikan tanggapan Mengevaluasi tanggapan manajemen Mengadakan verifikasi terhadap tanggapan manajemen Pemeriksaan terhadap tidak lanjut Prosedur laporan kepada tingkat manajemen yang sesuai tentang tindakan yang tidak memuaskan, ermasuk pemeriksaan risiko akibat tidak dilakukannya tindakan korektif.