STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERENCANAAN USAHA Perencanaan dalam bahasa yang sederhana adalah berfikir ke depan. Dalam bisnis/usaha perencanaan adalah berfikir mengenai tujuan, strategi,
Advertisements

Pentingnya sistem informasi bagi organisasi
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
ETIKA PROFESI SESI 4 : KOMPETENSI DI BIDANG TEKNIK INFORMASI
Tujuan Pembelajaran Memahami konsep dasar yang digunakan dalam perencanaan strategis sistem informasi (PSSI). Memahami komponen perencanaan strategis sistem.
PERENCANAAN (planning)
Pengenalan Istilah Dasar, Definisi, Latar Belakang Perlunya PSSI
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI).
Materi Pertemuan ke-4 Sistem Informasi E-Business
Menilai dan Mengerti Situasi Saat ini (Lanjutan)
Model perencanaan strategis SI/TI menurut Ward & Pepard,
MANAGEMEN STRATEGIK.
Pengembangan Strategi SI/TI
Tujuan materi ini Untuk memahami istilah-istilah dasar digunakan dalam PSSI Untuk memahami komponen PSSI Untuk memahami filosofi yang mendasari mengapa.
Perencanaan Sistem Informasi Strategis
PERTEMUAN 4 Proses Perencanaan
Penjelasan Silabus dan kontrak
Pengenalan Istilah Dasar, Definisi, Latar Belakang Perlunya PSSI
PERENCANAAN (planning)
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
PERENCANAAN (planning)
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
DASAR SISTEM INFORMASI BISNIS
MANAJEMEN STRATEGIK.
PROSES STRATEGI SI/TI.
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
RENCANA STRATEGI BISNIS Kab. Gunungkidul 26 Agst 2015
CISB444 - Strategic Information Systems Planning
Materi Pertemuan ke-4 Sistem Informasi E-Business
MANAJEMEN STRATEGIK.
THE VISIONING PHASE Pertemuan ke M. Chodzirin
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
MANAJEMEN STRATEGIS.
Sistem Informasi E-Business
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
PERTEMUAN 4 Proses Perencanaan RIKA KHARLINA EKAWATI, S.E., M.T.I.
BAB I PENDAHULUAN.
Perencanaan Dan Pengambilan Keputusan
Strategi dan Kebijakan Teknologi Informasi
Tujuan Pembelajaran Memahami konsep dasar yang digunakan dalam perencanaan strategis sistem informasi (PSSI). Memahami komponen perencanaan strategis.
Pedoman Implementasi TK TI
Prinsip-prinsip Pemasaran
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
PERENCANAAN SISTEM PERTEMUAN KE - 2 By Nurul Adhayanti.
Evolusi Teori Manajemen
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN STRATEGIK SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
EVOLUSI PERANAN SI/TI Kel.1.
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN BAB IV DASAR INFORMASI TEKNOLOGI
Hakekat Sistem Perencanan dan Pengendalian Manajemen
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Perumusan Visi dan Visi Bisnis
FORMULASI STRATEGI: PERUMUSAN VISI DAN MISI BISNIS
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN (planning)
EVALUASI STRATEGI DAN KINERJA.
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN (planning)
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
SI702 Tata Kelola Sistem Informasi Pertemuan #9
PERENCANAAN (Planning)
Soraya Lestari, SE, M. Si Pengantar Manajemen
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Transcript presentasi:

STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI) PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI) By : Dien Novita

KULIAH I PEMAHAMAN ISTILAH-ISTILAH DASAR, DEFINISI, DAN LATAR BELAKANG PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI

AGENDA : DEFINISI PSSI DEFINISI ISTILAH-ISTILAH DALAM PSSI ALASAN PERLUNYA PSSI KEBUTUHAN DALAM MENGEMBANGKAN PSSI KEUNTUNGAN MEMBUAT PSSI

Definisi PSSI Penciptaan strategi atau arah pengadaan dan penggunaan sistem informasi dalam suatu organisasi. Proses mengidentifikasi portofolio untuk aplikasi yang berbasis komputer yang akan membantu organisasi melaksanakan rencana bisnis dan mewujudkan tujuan-tujuan bisnisnya. Lederer & Gardiner 1992

Cara mengidentifikasi sistem aplikasi yang mendukung dan dapat meningkatkan strategi organisasi. Hal ini juga berarti menyediakan kerangka kerja agar pelaksanaan sistem tersebut lebih efektif. Fidler & Rogerson, 1996 Proses mengembangkan rencana untuk penggunaan sistem informasi dalam suatu organisasi baik dalam hal biaya maupun kebutuhan operasional organisasi yang efektif dan selaras dengan prioritas manajemen organisasi.

Ruang Lingkup PSSI Merupakan rencana jangka panjang dari pengembangan IS / IT yang berdasarkan pada tujuan bisnis organisasi secara keseluruhan. Dikelola oleh pihak manajemen senior untuk menentukan pengembangan IT di perusahaan. Mendefinisikan misi IS / IT berdasarkan misi dan tujuan perusahaan Mendefinisikan kebijakan TI Mendefinisikan proses bisnis dan arus informasi dalam perusahaan.

Istilah-istilah Dasar PSSI Strategi Strategis Perencanaan Perencanaan Strategis Informasi Sistem Informasi Teknologi Informasi

Apa itu strategi? Suatu rencana yang rumit dan sistematis. Suatu tindakan yang merencanakan suatu aksi jangka panjang untuk mencapai tujuan tertentu. Kita perlu strategi agar fleksibel untuk merespon dengan cepat perubahan pasar yang kompetitif. Strategi kompetitif adalah berusaha menjadi berbeda dengan yang lain. Inti dari strategi adalah memilih untuk melakukan aktivitas berbeda dari yang saingan lakukan. Generik strategi: orientasi biaya, diferensiasi(perbedaan), dan fokus.

Apa itu strategis? Sangat penting yang merupakan bagian dari keseluruhan strategi atau rencana aksi yang utama. Penentuan strategis dapat didasarkan pada kebutuhan pelanggan, keberadaan pelanggan, atau beraneka ragam produk atau jasa yang dihasilkan perusahaan "Tantangan: Bagaimana cara membuat agar posisi strategis berkelanjutan? "

Apa itu perencanaan? Perencanaan adalah tindakan mengantisipasi masa depan. Perencanaan IS / IT dirancang untuk menyiapkan kemungkinan IT / IS yang akan diimplementasikan secara berkesinambungan. Tiga tingkat perencanaan • Perencanaan jangka panjang • Perencanaan jangka menengah • Perencanaan jangka pendek

Apa itu perencanaan strategis? Rencana jangka panjang berdasarkan tujuan bisnis organisasi secara keseluruhan. Rencana strategis biasanya diterapkan untuk jangka waktu berapa tahun (5-10 tahun) dengan langkah-langkah kerja atau metode perencanaan yang mengidentifikasi asumsi, risiko, dan faktor lingkungan. Juga fokus pada faktor eksternal dan mengalokasikan sumber daya untuk keunggulan kompetitif.

Informasi Diperoleh dari pengolahan data, yang berupa: • Angka • Teks • Grafik • Gambar • dll Dasar untuk menciptakan pengetahuan dan kebijaksanaan Memiliki berbagai derajat kemungkinan.

Apa itu Sistem Informasi? Sistem Informasi adalah seperangkat elemen atau komponen saling terkait yang mengumpulkan (input), mengolah (proses), dan menyebarkan (output) data dan informasi serta menyediakan mekanisme umpan balik untuk memenuhi tujuan organisasi. Pengunaan komputer berbasis Sistem Informasi Merupakan aplikasi komputer untuk melakukan kegiatan organisasi.

Apa itu Teknologi Informasi? Teknologi yang mendukung SI dalam melakukan suatu kegiatan organisasi. TI digunakan sebagai alat dalam pengumpulan, penyimpanan, penyebaran dan pengolahan data. Platform komputasi yang digunakan untuk menyediakan layanan komputasi yang menghubungkan karyawan, pelanggan, dan pemasok ke dalam lingkungan digital yang koheren.

Mengapa perlu PSSI? Hilangnya peluang bisnis. Sistem dan teknologi tidak mendukung tujuan bisnis. Kurangnya integrasi sistem. Ketidakefektifan manajemen informasi. Tidak ada prioritas IS / IT. Tingkat Sumber Daya yang tidak optimal Strategi TI inkoheren Kurangnya pemahaman dan komitmen antara pengguna, manajemen senior, dan spesialis IS / IT. Konflik masih ada

Kebutuhan Pengembangan PSSI Memahami sifat organisasi, tujuan, sasaran, arah, budaya, dan pemikiran organisasi. Memahami teknologi informasi, apa yang tersedia, bagaimana perubahan TI, apa potensi yang ada. Memahami kebutuhan informasi, informasi apa yang mengalir dalam organisasi, apa akibatnya jika dibuat suatu keputusan, bagaimana informasi mendukung proses bisnis. Memahami individu di dalam organisasi, apa peran mereka dalam organisasi, apa tujuan dan motif mereka, bagaimana mereka menerapkan proses bisnis; Memahami lingkungan, apa yang mempengaruhi organisasi: peraturan, pasar, teknologi,media.

Keuntungan Pengembangan PSSI Mengidentifikasi aplikasi yang paling penting atau perlu diinvestasikan. Membantu organisasi menggunakan TI / IS untuk melaksanakan strategi bisnis. Membantu organisasi mendefinisikan strategi bisnis baru.

Gagalnya Pengembangan PSSI menyebabkan… Hilangnya peluang bisnis. Penggandaan sistem yang ada. IS / TI tidak dapat mendukung proses bisnis Pendekatan ad-hoc. Prioritas tidak berdasarkan kebutuhan bisnis. Sistem yang tidak kompatibel. Terbuangnya dan kurang dimanfaatkannya sumber daya. Kurangnya kesepakatan pada TI / IS ke arah trategis.  

Latihan Jelaskan definisi PSSI! Jelaskan ruang lingkup PSSI! Analisa keuntungan dan kerugian PSSI Berikan 3-5 alasan mengapa perlu PSSI dalam organisasi Anda!