Bentuk Organisasi Kuliah pertemuan ke-5 Mata Kuliah Organisasi & Manajemen Dosen Pengampu : Anisa Setya Arifina, M,Si

Organisasi Formal Responsibility Authority Accountability

Organisasi Informal Common interests Common beliefs Social values Feelings Tradition

Bentuk Organisasi Service Departemen Sumber Daya Pos & Informatika Departemen Aplikasi Informatika Departemen Informasi & Komunikasi Publik Badan Penelitian & Pengembangan SDM Departemen Penyelenggaraan Pos dan Informatika Keterkaitan dan hubungan timbal balik antara departemen-departemen yang ada dalam sistem kepemimpinan manajemen organisasi.

Bentuk organisasi melibatkan 2 jenis hubungan yaitu : Hubungan vertikal Hubungan horizontal

Hubungan Vertikal The vertical relationship of leadership management that determines the superior-subordinate relationship of leadership management. Pak Rudiantara Bu Farida Bu Elly

Hubungan Horizontal The horizontal cooperative relationship between parallel departments within the organization.

Variabel-variabel yang digunakan untuk menjelaskan bentuk organisasi yaitu : Leadership management level Leadership management span

Leadership Management Level

Leadership Management Span Secretary General Political Security Department Economic Department Socio Cultural Department Corporate Affairs Department Human Rights Division External Relation Trade & Industry ICT & Tourism Division Education, Youth & Sport Poverty & Gender Human Resources Treaty Division

Bentuk organisasi berdasarkan tingkatan hierarki dalam manajemen organisasi (leadership management level) & jangkauan kekuasan yang dimiliki oleh pimpinan organisasi (leadership management span) Tipe organisasi piramid Tipe organisasi datar

Tipe Organisasi Piramid

Kadiv. Perpustakaan & Dokumentasi Tipe Organisasi Datar Direksi Associates Deputi Sekretaris Staf Khusus Bendahara Manager Umum Kadiv. Perpustakaan & Dokumentasi Kadiv. Audio Visual Struktur Organisasi Perpustakaan Freedom

Perbedaan Tipe Organisasi Piramid & Datar Tipe Organisasi Datar Tingkat hierarki dalam organisasi banyak Rentangan kontrolnya sempit Adanya kejelasan dalam manajerial Komunikasi memakan waktu lama Tingkat hierarki dalam organisasi sedikit Rentangan kontrolnya luas Empowering employees Komunikasi bisa dilakukan secara cepat Tidak adanya kejelasan dalam manajerial

Ada juga beberapa bentuk organisasi yang umum ditemukan di organisasi bisnis, industri maupun pemerintahan : Bentuk organisasi fungsional Bentuk organisasi linear (lurus/jalur) Bentuk organisasi linear dan staff Bentuk organisasi project Bentuk organisasi matrix

Bentuk Organisasi Fungsional General Manager Marketing Manager Manufacturing Manager Engineering Manager Purchasing Manager Karyawan - Karyawan

Bentuk Organisasi Linear

Bentuk Organisasi Linear dan Staff

Bentuk Organisasi Project Fokus pada satu produk atau servis saja

Bentuk Organisasi Matrix Gabungan antara bentuk organisasi fungsional dan project Anggota project terdiri dari anggota tim fungsional

Daftar Pustaka Sutarto. (2015). Dasar-Dasar Organisasi (Cetakan 23). Yogyakarta: Gadjahmada Press University Daft, Richard L. 2000. Management. Stuhb, Avraham & Reuven Karni. (2010). ERP The Dynamic of Supply Chain & Process Management. New York: Springer Wu, Bingxin. (2013). New Theory on Leadership Management Science. Inggris: Chartridge Books Oxford