KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KOMUNIKASI.
Advertisements

Komunikasi dan kepemimpinan
Komunikasi dan Negosiasi
PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Fondasi Struktur Organisasi
BERKOMUNIKASI DALAM BERORGANISASI
KOMUNIKASI DALAM BISNIS (ORGANISASI)
KOMUNIKASI & NEGOSIASI
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
WEWENANG, DELEGASI dan DESENTRALISASI
13. Komunikasi dalam Organisasi
PERTEMUAN 11 PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI Endah Setyowati, M.Si.
OLEH : YUSMEDI NURFAIZAL, S.SOS, MM
Komunikasi dalam organisasi
PROSES KOMUNIKASI.
Komunikasi dalam Organisasi
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Komunikasi dalam Organisasi Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
PERTEMUAN 13 Komunikasi Dalam Organisasi
PROSES KOMUNIKASI.
ELEMEN PENGORGANISASIAN DAN STRUKTUR ORGANISASI
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-5
PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
1.VANDA WIDYA YUNI RAHMAWATI
KOMUNIKASI.
Oleh Untung Widodo, SE, MM
TATAP MUKA 12 KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI & KOMUNIKASI ORGANISASI
PENGORGANISASIAN DAN STRUKTUR ORGANISASI
K O M U N I K A S I Komunikasi verbal Definisi:
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
Oleh Untung Widodo, SE, MM
PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
PENGORGANISASIAN (Organizing)
BAB X KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI Sumber : Perilaku Organisasional
KOMUNIKASI Endah Setyowati, M.Si.
PENGARAHAN (leading / actuating)
Komunikasi dan kepemimpinan
Komunikasi dalam organisasi
Pengertian komunikasi
LATIHAN DAN PENGEMBANGAN
PENGERTIAN PROSES KOMUNIKASI
BAB 17 KOMUNIKASI 1. PENGERTIAN DAN MODEL KOMUNIKASI 2. MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KOMUNIKASI 3. MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KOMUNIKASI 4. KOMUNIKASI DALAM.
Komunikasi dalam Organisasi
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
PROSES KOMUNIKASI.
Struktur Organisasi Bab 8.
Pengertian Komunikasi dan Komunikasi Organisasi
PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI ANTAR PERSONAL
Komunikasi dalam Organisasi
KOMUNIKASI Endah Setyowati, M.Si.
KOMUNIKASI DAN ETIKA BISNIS
1. Organisasi adalah sistem transformasi masukan dan keluaran yang bergantung pada lingkungan, merupakan konsep : a. Sistem Politik c. Kontrak sosial.
APA YANG DIKAJI Perspektif Komunikasi Organisasional
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
MANAJEMEN KOMUNIKASI.
13 P E R T E M U A N Komunikasi dalam organisasi Manajemen Umum
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-5
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Interpersonal Communication Disusun oleh : Lies Sunarmintyastuti
PEMBAGIAN KERJA & STRUKTUR ORGANISASI
Rancangan struktur Organisasi
PENGORGANISASIAN DAN STRUKTUR ORGANISASI
Konsep Komunikasi Organisasi
Pembagian kerja dan struktur organisasi
Komunikasi.
KOMUNIKASI.
KELOMPOK 8 Rointan Gresia Irani Simanullang Rizki Subagia Novi Dwi Agustin Ignatius Limpad Kharismawan Muhtar.
Transcript presentasi:

KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI Oleh Untung Widodo, SE, MM

PENGERTIAN : PROSES KOMUNIKASI : Komunikasi adl proses pemindahan pengertian dalam bentuk gagasan atau informasi dari seseorang ke orang lain. Perpindahan pengertian tersebut melibatkan lebih dari sekedar kata-kata yg digunakan dalam percakapan, tetapi juga ekspresi wajah, intonasi, titik putus vokal dan sebagainya. PROSES KOMUNIKASI : Model proses komunikasi yg paling sederhana adl sbb : Pengirim Berita Penerima

Proses Komunikasi 6. Mengirim berbagai bentuk umpan balik kepada pengirim. 1. Sumber mempunyai gagasan, pemikiran atau kesan yang 5. Diterjemahkan kembali / diartikan kembali menjadi suatu gagasan dan 2. Diterjemahkan / disandikan ke dalam kata2 & simbol2, kemudian 4. Penerima menangkap simbol2 dan 3. Disampaikan / dikirimkan sbg berita kpd penerima

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIFITAS KOMUNIKASI ORGANISASI Saluran komunikasi formal Struktur organisasi Spesialisasi jabatan Pemilikan informasi Jaringan komunikasi dalam organisasi

Tipe-tipe Jaringan Komunikasi Organisasi Jaringan “huruf Y” dan “bintang” adalah komunikasi yang di-sentralisasi (terpusat) dengan C pada posisi pusat. Penyelesaian akan lebih efektif karena lebih cepat dan akurat untuk masalah-masalah rutin dan tidak kompleks. Anggota kelompok cenderung kurang puas dalam jaringan-jaringan di-sentralisasi.

Tipe-tipe Jaringan Komunikasi Organisasi Jaringan “lingkaran” dan “rantai” adalah komunikasi yang di-desentralisasi (tidak terpusat). Penyelesaian akan lebih cepat dan akurat untuk masalah-masalah kompleks. Kepuasan anggota kelompok cenderung lebih tinggi dalam jaringan-jaringan yang di-desentralisasi.

Saluran-saluran Komunikasi Formal dalam Organisasi Komunikasi ke bawah : prosedur, pengarahan, instruksi, penugasan, saran, kebijaksanaan dan tujuan Presiden Direktur Manajer Keuangan Manajer Personalia Manajer Produksi Manajer Pemasaran Masalah-masalah lini, saran staf Komunikasi diagonal Saran staf, masalah-masalah lini Komunikasi diagonal Komunikasi ke atas : laporan, masalah, gagasan, sikap, klarifikasi, penyelesaian, dan penjelasan Komunikasi lateral : usaha-usaha koordinasi, pemecahan masalah, dsb.

TERIMAKASIH SEMOGA BERMANFAAT

Latihan Apa hakekat dari komunikasi ? Apa akibat dari komunikasi yang tidak sampai ? Ada beberapa faktor yag mempengaruhi efektifitas komunikasi, sebut dan jelaskan ! Ada beberapa tipe jaringan komunikasi. Menurut saudara tipe mana yang paling efektif , baik untuk komunikasi sentralisasi maupun de sentralisasi. Berikan alasannya ! Buatlah saluran komunikasi formal dalam organisasi BEM di STIE PENA !

latihan Buatlah contoh komunikasi dengan lambang ( gerak, warna, suara ) sesuai dengan 6 langkah proses komunikasi.