PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ENTREPRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN BAB 15 Oleh : Zaenal Abidin MK SE 1.
Advertisements

Bab 6 LINGKUNGAN GLOBAL.
Jurusan Manajemen FE UAD Pertemuan 1
GLOBALISASI MARKETING
Referensi : Mudrajat Kuncoro, Manajemen Strategi
Persaingan dalam pasar bebas (Memahami konteks bisnis global)
TINJAUAN MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI STMIK DHARMA PUTRA KAMPUS II
Mata Kuliah Manajemen Umum Minggu Ke-2 Lingkungan Manajemen
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Globalisasi Dalam Era Globalisasi, bisnis dan ekonomi ikut terpengaruh. Batasan antar negara menjadi semakin kabur pada saat teknologi komunikasi semakin.
1. Mengelola Keuangan di Anak Perusahaan Asing: Gambaran Umum
MODEL MANAJEMEN STRATEGIK
PERDAGANGAN DAN INVESTASI DALAM BISNIS INTERNASIONAL
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
Lingkungan Manajemen Oleh : Ega Jalaludin, S.H., M.M.
PELUANG BISNIS BERBASIS POTENSI LOKAL JAWA BARAT UNTUK PASAR GLOBAL
ARUS DANA INTERNASIONAL
LINGKUNGAN & BUDAYA ORGANISASI
AKUNTANSI MANAJEMEN INTERNASIONAL
Oleh: Ricky W. Griffin Ronald J. Ebert
STRATEGI LINGKUNGAN GLOBAL
PENGANTAR PEMASARAN GLOBAL
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
PENGARUH PEMERINTAH DALAM PERDAGANGAN
Penanaman Modal Asing Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
BISNIS DAN PEMASARAN INTERNASIONAL
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
BISNIS GLOBAL.
PERDAGANGAN DAN HUBUNGAN EKONOMI INTERNASIONAL DALAM ERA GLOBALISASI
PERDAGANGAN INTERNATIONAL
Tugas Bisnis Internasional Teori Perdagangan Internasional
Pasar global Pertemuan 13 Buku 1 Jilid 2 Hal:
Pengertian Manajer Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara langsung.
MENGELOLA DALAM LINGKUNGAN GLOBAL
Manajer dan Lingkungan Eksternal Organisasi
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP MANAJEMEN
BAB 10. STRATEGI INTERNASIONAL
Perdagangan & Investasi dalam Bisnis Internasional
MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
NERACA PEMBAYARAN KURS VALUTA ASING DAN PERTUMBUHAN EKONOMI
IV. LINGKUNGAN & BUDAYA ORGANISASI
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A.
PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
Lingkungan Pemasaran Global
MENGELOLA DALAM LINGKUNGAN GLOBAL
Pasar Global
PowerPoint Presentation by e_sutisna
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
Bab 5 LINGKUNGAN GLOBAL Pancareta Qadarsih C1C013036
MANAJEMEN DAN BISNIS Lingkungan Bisnis Pertemuan 10 1.
MANAJEMEN PENGENDALIAN OPERASI MNC
05 PENGANTAR BISNIS MEMAHAMI KONTEKS BISNIS GLOBAL
PERDAGANGAN LUAR NEGERI, PROTEKSI DAN GLOBALISASI
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
LINGKUNGAN & BUDAYA ORGANISASI
Memahami Konteks Bisnis Global
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Motif dan Fungsi dari Suatu Bisnis
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
Manajemen dan Lingkungannya
Ade Robi Mulyana Sindu
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
Transcript presentasi:

PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL * Bisnis Internasional telah menjadi fitur paling penting di dunia ekonomi. * Tingkat Aktivitas Bisnis Internasional Terendah Tingkat Aktivitas Internasional Tertinggi penting Bisnis Global Bisnis Domestik Bisnis Internasional Bisnis Multinasional

* Bisnis Domestik / Dosmetic Business: Bisnis yang memperoleh semua sumber daya dan menjual produknya atau jasanya dalam suatu negara. * Bisnis Internasional / International Bussiness : * Bisnis yang berpusat dalam satu negara tetapi memperoleh sumber daya dan pendapatannya dari negara lain. Bisnis Multinasional : Suatu bisnis yang memiliki pasar di seluruh dunia dimana sumer daya , pen-

danaan dan penjualannya produk nya ke seluruh dunia. * Bisnis Global : Bisnis yang melewati batasan nasional dantidak terikat dalam satu negara tunggal. * Pendekatan Terhadap Internasional : 1. Impor & Ekspor Impor : Memasukkan / membawa barang, jasa, modal ke dalam negeri Ekspor : Menjual barang – barang ke luar negeri

Keuntungan : a. Pengeluaran Kas yang sedikit b. Resiko Rendah c *Keuntungan : a. Pengeluaran Kas yang sedikit b. Resiko Rendah c. Tidak diperlukan adaptasi * Kerugian : a. Tarif dan Pajak b. Biaya Tranportasi yang tinggi c. Larangan pemerintah 2. Lisensi : Suatu bentuk kerja sama di mana perusahaan mengizinkan perusahaan lain untuk menggunakan nama merek, simbol dagang, teknologi,

hak paten, hak cipta atau aktivitas lainnya dan sebagai imbalan pemegang lisensi akan memperoleh royalti, biasanya didasarkan pada besarnya penjualan. * Keuntungan : a. Profitabilitas naik b. Profitabilitas meluas * Kerugian a. Ketidak luwesan b. Membantu kompetitor

3. Aliansi Strategis : Suatu pengaturan kerja sama antara dua atau lebih perusahaan untuk keuntungan bersama Usaha Bersama: Suatu jenis aliansi strategis khusus di mana para partner berbagi kepemilikan dalam sebuah perusahaan baru. Keuntungan : - Masuk ke pasar dengan cepat - Akses terhadap bahan baku dan teknologi

Kerugian : - Kepemilikan yang berbagi 4 Kerugian : - Kepemilikan yang berbagi 4. Investasi Langsung : Suatu peusahaan yang berkantor pusat di suatu negara membangun atau membeli fasilitas operasi anak perusahaan di negara asing Keuntungan : - Pengendalian yang meningkat - Keberadaan Infrastruktur

Ada tiga elemen Struktur Perekonomian Global: 1. Perekonomian dan Sistem pasar yang matang Perekonomian pasar : perekonomian yang di dasarkan pada kepemilikan bisnis oleh swasta dan memberi peluang bagi faktor – faktor pasar pasar seperti penawaran dan permintaan untuk menentukan strategi bisnis.

* Perekonomian pasar yang matang meliputi : AS, Jepang, Inggris, Perancis, Swedia. Sistem pasar : bagian – bagian dari negara yang terlibat dalam perdagangan tingkat tinggi antara satu dengan yang lain. Ada tiga sistem pasar : Amerika Utara, Uni Eropa, Asia Pasifik. 2. Perekonomian dengan pertumbuhan tinggi

Perekonomian ini relatif kurang berkembang dengan pesat dan belum matang .Tantangan utama nya : a. Kemiskinan konsumen yang potensial b. Infrastruktur yang kurang berkembang sehingga peusahaan internasional yang memasuki pasar harus berinvestasi banyak dalam sistem distribusi, melatih konsmen untuk menggunakan produk, menyediakan fasilitas kehidupan bagi pekerja – pekerjanya, resiko perubahan politik yang besar.

Perekonomian lannya misalnya untuk daerah Timur Tengah menyajikan model campuran dalam mengalokasikan sumber daya properti dan pengembangan infrastruktur. * Tantangan Lingkungan Manajemen Internasional: 1. Lingkungan Ekonomi ada tiga aspek : sistem ekonomi,sumber daya alam dan infrastruktur.

2. Lingkungan Politik / Hukum : Ada 4 aspek penting : - Stabilitas pemerintah - Intensif perdagangan Internasional - Pengendalian atas perdagangan internasional - Pengaruh komunitas ekonomi terhadap perdagangan internasional 3. Lingkungan Budaya : Nilai, Simbol, Kepercayaan, dan bahasa

Bersaing dalam Perekonomian Global : Globalisasi dan Ukuran Organisasi : - Perusahaan Multinasional : Perusahaan mengambil perspektif global dengan memindahkan modal, teknologi sumber daya manusia, persediaan dan informasi dari satu pasar ke pasar yang lain

- Organisasi Ukuran Menengah : Membeli dan menjual produk ke LN dan bersaing dengan bisnis dari negara lain di pasar domestik. - Organisasi Kecil : Dengan berperan sebagai pemasok lokal untuk perusahaan multinasional

TANTANGAN MANAJEMEN DALAM SUATU PEREKONOMIAN GLOBAL : 1. Perencanaan dalam Ekonomi Global . Manajer harus memiliki pemahaman luas baik mengenahi persoalan lingkungan maupun persoalan persaingan . 2. Pengorganisasian Dalam Ekonomi Global 3. Kepemimpinan Dalam Ekonomi Global 4. Pengendalian Dalam Ekonomi Global