Lecture Note : Ir. M. Yamin Siregar, MM ASPEK RISIKO SKB Lecture Note : Ir. M. Yamin Siregar, MM

DEFENISI RISIKO (Silalahi, 1997) Kesempatan timbulnya kerugian Probabilitas timbulnya kerugian Suatu ketidakpastian Penyimpangan aktual dari yang diharapkan Probabilitas suatu hasil akan bebebeda dari yang diharapkan

Resiko timbul karena adanya ketidakpastian Biasanya diakibatkan karena adanya keraguan terhadap sesuatu hal dimasa depan atau kelemahan seseorang/ perusahaan dalam memprediksi masa depan perusahaannya. Resiko dipengaruhi oleh beberapa hal yakni : Keterbatasan dalam hal sumber daya informasi yang tersedia Kelemahan dalam perencanaan yang tidak komprehensif keterbatasan pengetahuan dari para pengambil keputusan

DEFENISI MANAJEMEN RISIKO (Silalahi, 1997) Sistem pengawasan risiko dan perlindungan harta benda, hak milik dan keuntungan badan usaha atau perorangan terhadap kemungkinan timbulnya kerugian karena suatu risiko, dimana dalam usaha ketidak pastian ini dihubungkan dengan penghasilan perusahaan, arus keluar masuk uang, dan harta benda yang telah ada atau yang dibutuhkan di masa yang akan datang

RISIKO PADA ASPEK SDM Risiko pada para top eksekutif dan pekerja inti Risiko pada karyawan Risiko dalam hubungan industri dan perselisihan Risiko stres dan kesehatan yang buruk Risiko bila tidak beretika

Risiko pada para Eksekutif dan Pekerja Inti Memiliki eksekutif kepala yang kurang memiliki sense of leadership, pengetahuan yang luas, tidak tajam dalam berpikir serta bertindak tidak fokus Memiliki eksekutif kepala yang sulit dikendalikan oleh dewan komisaris Memiliki direktur keuangan yang lemah Ketidak mampuan manajemen untuk menjawab perubahan lingkungan usaha dengan cepat dan tepat Strukutur organisasi yang tidak efektif sehingga tenaga tingkat manajerial sering mengerjakan hal-hal yang sifatnya teknis yang seharusnya dikerjakan oelh tenaga staf

Risiko Pada Karyawan Perusahaan perlu menciptakan kondisi kerja yang baik bagi para karyawannya (open management, kejelasan mengenai reward bagi seluruh pekerja) Kultur perusahaan (corporate culture) yang dapat menilai kerjasama dan keunggulan serta kondisi seperti flexitime, fasilitas perawatan anak, dll Training and development yang berkesinambungan Masalah-masalah yang sering timbul : amarah karyawan karena PHK tidak adil, penghasilan tambahan yg tidak transparan, perjanjian tentang wanita hamil, pengurangan fasilitas seperti tempat ibadah, kantin serta situasi kerja yg tidak aman Proses rekrutmen karyawan dgn kualifikasi tidak memadai

Risiko dalam Hubungan Industri dan Perselisihan Perusahaan harus dapat menilai kemungkinan adanya pemogokan, memikirkan kerusakan apa yang dapat terjadi, membangun buffer stock Kebanyakan perselisihan dapat diramalkan

Risiko Pada Aspek Keuangan Biaya produksi yang berlebihan Biaya produksi harga jual Cara pengurangan biaya dapat dilakukan dengan efisiensi dan otomatisasi Efisiensi memerlukan perencanaan yg baik : cth Produk selalu tersedia saat diperlukan Tenaga kerja meningkatkan kualitas kerja sehingga dapat memperkecil waste Biaya overhead yang tinggi Perusahaan yg berkembang cukup pesat juga membutuhkan biaya tambahan (pegawai, aset, dll) Naiknya keuntungan yang diperoleh perusahaan pada gilirannya akan menaikkan biaya (keaikan gaji karyawan, fasilitas karyawan, CSR) Jika sales mulai turun dan terus menerus, biaya perusahaan dapat menjadi beban. Karena itu pemotongan biaya perlu dilakukan Utang Pinjaman yang berlebihan

Risiko Pada Aspek Pemasaran Kebijakan pemerintah Pertumbuhan permintaan di pasar Perang harga Pemalsuan Performance produk yang rendah Promosi yang kurang baik Kesalahan dalam merek Kegagalan dalam mengembangkan produk baru Masalah distribusi

Thank You

Lecture Note : Ir. M. Yamin Siregar, MM ASPEK HUKUM SKB Lecture Note : Ir. M. Yamin Siregar, MM

Tujuan Aspek Hukum Untuk meneliti keabsahan, kesempurnaan, dan keaslian dari dokumen-dokumen yang dimiliki

Jenis-jenis badan Hukum Usaha Perseorangan Firma (Fa) Perseroan Comanditer (CV) Perseroan Terbatas (PT) Perusahaan Negara Perusahaan Daerah Yayasan Koperasi

Jenis-jenis izin usaha TDP (Tanda Daftar Perusahaan) NPWP Izin-izin usaha Sertifikat tanah atau surat-surat berharga yang dimiliki

Izin-izin Perusahaan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) Surat Izin Usaha Industri (SIUI) Izin usaha tambang Izin usaha perhotelan dan pariwisata Izin usaha farmasi dan rumah sakit Izin usaha peternakan dan pertanian Izin domisili, dimana perusahaan/lokasi proyek berada Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Izin tenaga kerja asing jika perusahaan menggunakan tenaga kerja asing Izin gangguan

Dokumen Yang Diteliti Bentuk Badan Usaha Bukti Diri Tanda Daftar Perusahaan (TDP) NPWP Izin-izin Perusahaan Keabsahan Dokumen Lainnya (Status Hukum Tanah, Kenderaan Bermotor)

Status Hukum Tanah Jenis hak atas tanah (Hak Milik, Hak Guna Bangunan, Hak Guna Usaha, Hak Pakai, Hak Sewa Harga tanah sekarang dan prediksi di masa yang akan datang Nama dan alamat pemilik sebenarnya Kondisi tanah dalam sengketa atau tidak Rencana Tata Kota Tanah yang tidak dapat diperjual belikan (Tanah Adat, Tanah Wakaf, Tanah Sengketa, Tanah Transmigrasi, Tanah Badan Pemerintah

Dokumen yang perlu disiapkan dalam Aspek Hukum Badan Hukum Tanda Daftar Perusahaan NPWP Surat Izin Usaha Izin Domisili Izin Mendirikan Bangunan Bukti Diri Izin-izin lainnya