COMPANY PROFILE PT. MAHESA CAKRA BUANA 2010

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
1 S.D.M. BISNIS PENGANTAR. 2 Kebutuhan SDM   Dari semua sumberdaya sebuah perusahaan, barangkali SDM adalah sumberdaya yang paling besar kontribusinya.
Advertisements

MODEL SI SDM DAN SUB SISTEM SI SDM
Disusun oleh: Desy Herma Fauza, SE., MM
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA ( MANAGING HUMAN RESOURCES)
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumberdaya Manusia
SIKLUS JASA PERSONALIA
SISTEM INFORMASI PEMASARAN DAN SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA
Praktik Simulasi Manajerial
C O M P A N Y P R O F I L E Head Office: Jl. Raden Sanim No.15
SISTEM BISNIS ELEKTRONIK
Local Government Auditing Course Berbasis IPSAS
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Audit SDM Yulazri M.AK., CPA Universitas Esa Unggul.
AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
COMPANY PROFILE PT. KOH ENERGI INDONESIA Logo pt
RS HERMINA PASTEUR
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Rekrutmen dan Seleksi SDM
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
COMPANY PROFILE Oleh : Agus Sutarto.
Management Information Systems (Chapter 6)
PEMAHAMAN ATAS PENGENDALIAN INTERN
PERAN MANAGER SDM DI MASA DEPAN
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA Definisi Sistem Informasi SDM
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Sistem informasi area fungsional
Sistem informasi area fungsional
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
MSDM – Handout 2 Analisis dan Desain Jabatan
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA
Buku Nugroho Widjajanto BAB XVII hal 383
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
Human Resources Management BAB 1
Audit SDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PERAN STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi & Profesional
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
ANALISIS SISTEM MANAJEMEN PT. ARIANTO DARMAWAN
PENGELOLAAN INSTALASI KOMPUTER
ANALISIS SDM BAGI KELAYAKAN BISNIS
ANALISIS SDM BAGI KELAYAKAN BISNIS
MSDM – Handout 14 Audit SDM
Human Resource Management for English Institution Provider
Analisis Pekerjaan Sobar Darmaja, S.Psi, MKM
Business Practice 4 Perusahaan Manufaktur
Konsep Biaya: 1. Pengertian Konsep Biaya 2. Jenis Biaya 3. Struktur Biaya 4. Manfaat 5. Tujuan Studi Ekonomi.
Analisis dan Desain Jabatan Manajemen Sumber Daya Manusia.
MANAJEMEN PERKANTORAN II
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia.
Audit SDM.
CHAPTER 8.  Tujuan dari rencana pengujian adalah untuk mendeskripsikan semua pengujian yang harus dilakukan, bersama dengan sumber daya dan jadwal yang.
PENGAUDITAN SIKLUS JASA PERSONALIA Disusun Oleh : 1. Bunga Firiyani ( ) 2. Nining Wulandari ( ) 3. Rika Agustin ( ) 4. Yemima.
MSDM – Handout 14 Audit SDM
Audit Sumber Daya Manusia
Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
PT. LAURENDO JAYA SENTOSA
MENGELOLA SDM DAN HUBUNGAN TENAGA KERJA
Managing human resources in small and entrepreneurial firms
VERIFIKASI DATA 1. 2 ASPEK LEGAL YANG PERLU DI PERHATIKAN DALAM PEMBIAYAAN DOKUMEN – DOKUMEN HUKUM YANG DAPAT DIJADIKAN SUMBER INFORMASI, ANTARA LAIN.
Pelatihan Pra Tugas Tenaga Ahli Pemberdayaan Masyarakat 2016 Pelatihan Pra Tugas Tenaga Ahli Pemberdayaan Masyarakat 2016 Pokok Bahasan 3 SUPERVISI PENDAMPING.
Transcript presentasi:

COMPANY PROFILE PT. MAHESA CAKRA BUANA 2010 Logo perusahaan agar dimasukkan, termasuk di dalam logo harus tertera nama PT. MCB, Deskripsi perusahaan agar dimasukkan pada halaman 2. COMPANY PROFILE PT. MAHESA CAKRA BUANA 2010

PROFIL PERUSAHAAN PT. Mahesa Cakra Buana adalah perusahaan Konsultansi Sumber Daya Manusia yang mengkhususkan diri bergerak dibidang Perekrutan, Pelatihan, dan Konsultasi. Keterampilan dan keahlian kami mencakup berbagai kegiatan dan inisiatif dalam bidang Penyedia Sumber Daya Manusia (Human Resources).  2

PROGRAM PERUSAHAAN Program kami adalah mengembangkan dan mendesain SDM untuk memenuhi kebutuhan institusi/perusahaan yang spesifik. PT. Mahesa Cakra Buana berkomitmen untuk membantu organisasi meningkatkan produktivitas melalui penggunaan sumber daya manusia yang tepat guna untuk mencapai keunggulan kompetitif yang nyata bagi perusahaan-perusahaan klien.   3

VISI DAN MISI VISI Menjadi pelopor dan diakui sebagai Perusahaan Penyedia Jasa yang Terpecaya, Profesional, Unggul dan Saling Menguntungkan. MISI Memberikan layanan kepada customers dengan komitmen layanan yang terbaik Menjunjung tinggi nilai kejujuran, disiplin dan tanggung jawab pada setiap pekerjaan yang dipercayakan Menumbuh kembangkan profesionalisme sumber daya manusia terbaik sesuai kebutuhan customers. Berkesinambungan meningkatkan kesejahteraan karyawan dan memberikan keuntungan bagi stakeholder

Berkomitmen selalu memberikan jasa layanan prima kepada customers. MOTTO & STRATEGI MOTTO Berkomitmen selalu memberikan jasa layanan prima kepada customers. STRATEGI Memposisikan sumber daya manusia terbaik sesuai kebutuhan customers berdasarkan rekruitmen, pendidikan dan penjurusan

KOMITMEN PERUSAHAAN Komitmen kami adalah setiap saat siap memberikan sebuah layanan yang terbaik. Mengembangkan dan memberdayakan individu, tim dan organisasi. Siap memberikan dukungan dan arahan secara berkesinambungan. Mengembangkan program-program, proses dan sistem yang tepat pada organisasi dan memenuhi kebutuhan yang sesuai. Berkomitmen untuk profesionalisme dan keunggulan.   6

PRODUK PERUSAHAAN Kami secara berkesinambungan melakukan perekrutan SDM untuk mengisi posisi permanen dan sementara dalam bidang-bidang berikut: Customer Service Penjualan dan Pemasaran Manajemen Engineering / Technical Administrasi Accounting / Account Penerimaan Sekretaris / PA   7

REKRUITMEN PT. Mahesa Cakra Buana mengkhususkan diri dalam proses rekrutmen dan seleksi yang efektif terhadap penyediaan SDM. Kami siap menyediakan kebutuhan SDM yang dibutuhkan organisasi, baik yang didasarkan pada posisi persyaratan yang spesifik ataupun spesifikasi SDM tertentu yang diidentifikasi. Kami yakin bahwa kami dapat menyediakan SDM yang mempunyai keahlian, metodologi dan pengalaman yang diperlukan sesuai dengan persyaratan yang diperlukan. Kami memeriksa referensi wawancara dan teknik bersama dengan tujuan dalam memberikan penilaian dengan dasar untuk meminimalkan risiko yang terkandung dalam seleksi. Test page 8

Lingkup Pelayanan & Tanggung Jawab Kewajiban PT. MCB terhadap kandidat personil : Wawancara dalam proses penyeleksian Tes keterampilan bekerja/kualifikasi sesuai dengan standard klien Kalkulasi absensi (kontrol kehadiran, perhitungan lembur dengan benar dan akurat) Mengatur sistem pembayaran gaji tenaga kerja outsource tepat waktu Pembayaran seluruh kompensasi, yaitu: gaji pokok, lembur, tunjangan transportasi dan lainnya (jika ada), asuransi kesehatan, JAMSOSTEK, pajak penghasilan/Pph 21, tunjangan hari raya (THR), insentif/Bonus Evaluasi kerja secara berkala Pembaruan/perpanjangan atau pemutusan kontrak kerja tenaga kerja outsource (berdasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku di Agen dan Klien namun tidak bertentangan dengan peraturan pemerintah RI) 9

PENANGANAN MANAJEMEN Kewajiban PT. MCB terhadap klien : Menangani seluruh aspek administrasi karyawan outsource secara langsung Mengadakan kunjungan secara berkala langsung ke tempat karyawan ditugaskan untuk dapat mengontrol dan menilai kerja masing-masing karyawan Mengadakan briefing dengan karyawan untuk mendapatkan input sehubungan dengan tanggungjawab kerja dan permasalahan ketenagakerjaan dan menyampaikannya kepada client untuk tindakan lebih lanjut Memberikan petunjuk dan masukan kepada seluruh karyawan untuk mencapai hasil kerja sesuai dengan yang diharapkan klien Membuat laporan berkala kepada client Bekerjasama dengan client untuk memastikan hasil kerja karyawan telah sesuai dengan permintaan dan standard yang diharapkan klien Bekerjasama dengan client untuk meminimalkan dan menghindari timbulnya masalah-masalah ketenagakerjaan di client 10

Klien Kami: SOEWARNA (Cengkareng Golf Club) - PR (Public Relations) and Waiters PT. Quik Silver Indonesia - SPG / SPB (Sales Promotion Girl / Boy) . PT. Parama Mega Jaya -SPG / SPB (Sales Promotion Girl / Boy . PT. Matsuka Makmur Abadi PT. Libra Mas Permata - Data Entry and Administrasi

Klien Kami: PT. Umaxindo - SR(Sales Relation), - Packer - Administrasi - Operator - Kepala Toko PT. Trigaya - SPG (Sales Promotion Girl) PT.Adtime - SPG/SPB ( Sales Promotion Girl/Boy)

Terima Kasih PT. MAHESA CAKRA BUANA Griya Gemari, Lt 2 Jl Amil No 23 Alamat kantor yang terdapat di dokumen agar diikut sertakan, terbagi menjadi kantor pusat dan kantor cabang Terima Kasih PT. MAHESA CAKRA BUANA Griya Gemari, Lt 2 Jl Amil No 23 Pejaten- Jakarta Selatan Telp. 021 – 79180223 Fax. 021 - 7973146 Email : mahesacakrabuana@yahoo.com Website : www.mcb88.multiply.com 15

STRUKTUR ORGANISASI Staff Staff Staff Staff Staff Penanggung Jawab Direktur Keuangan Direktur Oprational Manager Finance Marketing Manager Manager HRD Manager Area Manager Operational Staff Staff Staff Staff Staff

GRAFIK PERKEMBANGAN PERMINTAAN KLIEN PER TAHUN