Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi

Business Plan Rencana bisnis yang menggambarkan outline tujuan, sasaran bisnis, rencana tindakan dan strategi mencapainya. Rencana bisnis yang efektif berisi perencanaan keuangan dna perencanaan pasar.

Tujuan Rencana Bisnis Alat untuk mengajukan permohonan modal Pedoman untuk mencapai keberhasilan usaha

Item Bisnis Plan Executive Summary Strategi dan Sasaran Pemasaran dan Penjualan Struktur Organisasi Operasional Gambaran Keuangan Prasyarat Keberhasilan keuangan Lampiran

Executive Summary Ringkasan informasi yang sangat penting di dalam rencana bisnis yaitu : a. konsep bisnis, b. laporan pertumbuhan bisnis, c. kunci sukses, d. perhitungan keuangan

A. Konsep Bisnis Konsep Bisnis pada rencana bisnis menjelaskan mengenai produk atau jasa yang diusulkandan informasi pokok lainnya Nama perusahaan dan konsep bisnis Diberikan penjelasan di industri manakah bisnis tersebut berpeluang danadakah memiliki keunggulan yang menjadi keunikan dari produk atau jasa tersebut di lingkungan persaingan lini produknya. Kepemilikan dan legalitas Dijelaskan nama bisnis, tipe bisnis, bentuk kepemilikan dan hukum yang melandasi legalitasnya, identitas pemilik dan keterlibatannya, pihak-pihak yang berkepentingan terhadap bisnis dan prosentase kepemilikan terhadap bisnis, dan juga intelektual property seperti nama dagang, hak cipta dan paten. Lokasi bisnis dan kepemimpinan Digambarkan mengenai skema lokasi bisnis dan area yang menguntungkan dan juga cabangnya, bila ada ditambahkan pula alasan pemilihan lokasi. Pertimbangan pemilihan lokasi antara lain biaya ruang kerja, biaya tenaga kerja, insentif pajak, sumber permintaan, akses ke transportasi, dan ketersediaan tenaga kerja 4. Area Penjualan Menjelaskan mengenai wilayah distribusi dan pencapaian volume penjualan Cara mencapai keberhasilan bisnis Dijelaskan tujuannya dan strategi untuk mencapainya

B. Laporan Pertumbuhan Bisnis Mengidentifikasi pemiliknya dan keterlibatannya, tujuan bisnis dan pencapaianya, program pencapaiannya, keuangan yang dibutuhkan dan perkembangannya, riset pasar dan faktor yang mempengaruhinya C. Kunci Sukses Menjelaskan kekuatan bersaing dari bisnis yang diusulkan dan keunggulannya serta diferensiasi yang dimiliki D. Perhitungan Keuangan Memberikan gambaran dan skenario keuangan dan kebutuhannya serta prasayarat yang melengkapi keberhasilan keuangan

Strategi dan Sasaran Menjelaskan Visi, Misi, Tujuan , Sasaran serta Strategi Usaha untuk mencapai keberhasilan

Pemasaran dan Penjualan Merencanakan kegiatan pemasaran dan pelaksanaannya. Pengendalian dilakukan pada faktor-faktor : Target pasar : menjelaskan profile pelanggan yang menjadi target Karakteristik produk/jasa : menjelaskan ciri khas produk atau jasa Penentuan Harga: Harga produk berdasarkan harga pesaing, biaya produksi Distribusi : proses pendistribusian produk ke konsumen Promosi : program promosi yang menyertai kualitas produk dan distribusi

Struktur Organisasi Menggambarkan struktur organisasi yang membagi sumber daya manusia dalam hubungan antar posisi serta pemeliharaan lingkungan kerja.

Operasional Menjelaskaan proses produksi : Pengaturan bahan baku Perencanaan produksi dan fasilitas pendukungnya Penentuan lokasi Pemilihan desain bangunan Pengaturan tata letak pabrik dan mesin-mesin pabrik Pengawasan kualitas

Gambaran Keuangan Memperkirakan pendapatan, pengeluaran serta keuntungan mendatang yang kemungkinan akan diperoleh.

Prasayarat keberhasilan keuangan Menjelaskan kebutuhan dana dan sumbernya

LAMPIRAN Berisi prasyarat pendirian bisnis dan surat-surat penting lainnya yang berhubungan dengan ide bisnis.

Sumber Pustaka Dewanti, Retno. 2008. Kewirausahaan. Jakarta : Mitra Wacana Media

SELAMAT MENCOBA      