Mengembangkan Tawaran Pasar Baru

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
VIII. Saluran Pemasaran
Advertisements

MANAJEMEN PEMASARAN BAB 9 Strategi Produk.
VII. Konsep dan peranan harga
Teori pemasaran PEMASARAN :
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
ManajemenPemasaran.
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
Bab 2. Desain Produk.
Pertemuan 5 dan 6 Strategi Produk dan Jasa
STRATEGI PEMASARAN RITEL
Menyusun Rencana Pemasaran
Perencanaan Produk Baru
Pengembangan Produk Sesi 7.
MEMPERKENALKAN PENAWARAN PASAR BARU
Menciptakan Nilai Bagi Pelanggan
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
ANALISIS ASPEK INTERNAL BISNIS. Produk. Harga. Promosi. Tempat.
NAMA KELOMPOK .DIAN NOPIA NINGSIH .JULIANA PUTRI .NURUL KHAIRIAH ULYA
BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN
Sri Hermawati1 Pertemuan 5 dan 6 Strategi Produk dan Jasa Sumber : Sumber :Philip Kotler dan Gary Amstrong, 2003, Dasar- dasar Pemasaran,Edisi 9, Jilid.
©2000 Prentice Hall 6 Katagori Produk Baru ä Produk baru bagi dunia : produk baru yang menciptakan suatu pasar yang sama sekali baru ä Lini produk baru.
Manajemen Pemasaran “Strategi Pemasaran ( Strategi Produk)”
KONSEP PEMASARAN Free Powerpoint Templates.
Prinsip-prinsip Pemasaran
Proses Keputusan Pembeli Perilaku Pasca Pembelian
Bab 12 Menentukan Strategi Produk
Prinsip-Prinsip Pemasaran
PENGANTAR SISTEM PRODUKSI
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
Pengembangan Produk Kuliah IX
Mengembangkan Dan Menetapkan Harga Produk
Pemasaran Sosial dalam Upaya Promkes
MENGENALI PESAING.
KONSEP PEMASARAN Free Powerpoint Templates.
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
MEMPERKENALKAN TAWARAN PASAR BARU
Segmentasi, Target dan Posisi Pasar (lanjutan) Pertemuan -6
PRODUK DAN PENETAPAN HARGA
Pertemuan 10 Penjualan Eceran dan Perdagangan Besar
STRATEGI PROMOSI KHUSNUL KHOTIMAH ( )
Penjualan Eceran dan Perdagangan Besar
IMPLEMENTASI UJI PEMASARAN
Differensiasi : Tindakan merancang serangkaian perbedaan yang significant untuk membedakan tawaran perusahaan dengan tawaran pesaing.
Market segmentation Market targeting Differentiation Positioning
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Mengembangkan Tawaran Pasar Baru
MATERI 1 SISTEM PRODUKSI
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
SEGMENTASI TARGETING POSITIONING P A SAR AGI ROSYADI, S.E., M.M.
Pemahaman Perilaku Konsumen sebagai Dasar Pengembangan Strategi
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
Strategi Produk dan Jasa
BAHAN AJAR 10 PRODUK BARU.
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 5 PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
Konsep dan peranan harga
MANAJEMEN KOMUNIKASI PEMASARAN
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
PENGGUNAAN SUMBER DAYA
Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran 4P-Marketing Mix
Prinsip-prinsip Pemasaran
Pengembangan Produk Kuliah VIII
Pengembangan Produk/Jasa
Harga adalah sejumlah uang yang harus di bayar konsumen untuk mendapatkan sebuah produk atau jasa.
ManajemenPemasaran.
Perencanaan Produk Baru
Strategi Siklus Hidup produk Pertemuan 9 Buku 1 Hal:
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Transcript presentasi:

Mengembangkan Tawaran Pasar Baru Bab 11 Mengembangkan Tawaran Pasar Baru Manajemen Pemasaran Edisi ke-10 Philip Kotler

Tujuan Tantangan Dalam Pengembangan Produk Baru ( PPB ) Struktur Organisasi & PPB Tahapan & Manajemen dari PPB Pembauran & Penggunaan Produk – Produk Baru

Mengapa Produk – Produk Baru Gagal “Terlalu Percaya Diri” Perkiraan Ukuran Pasar yang Berlebihan Rancangan yang Buruk Pemosisian pasar yang Keliru Biaya Pengembangan yang Tinggi Reaksi Pesaing yang Gencar

Tantangan Dalam Pengembangan Produk Baru Kekurangan Ide Pasar yang Terbagi - Bagi Kendala Sosial dan Pemerintah Biaya Kekurangan Modal Waktu Pengembangan yang Lebih Singkat Sillus Hidup Produk yang Lebih Singkat

Proses Pengembangan Produk Baru Strategi Pemasaran Analisa Bisnis Pengembangan Produk Pengembangan dan Pengujian Konsep Uji Pasar Penyaringan Gagasan Komersialisasi Lahirnya Gagasan

X = X Kemungkinan Sukses Probabilitas Komersialisasi Berdasarka Penyelesaian teknis Yang ada X Probabilitas keberhasilan ekonomis Berdasarkan Komersialisasi tertentu X Probabilitas keberhasilan keseluruhan = Probabilitas Penyelesaian teknis

Pengembangan & Pengujian Konsep Pengembangan konsep produk kedalam konsep - konsep produk lainnya. Pengembangan & Pengujian Konsep Pengujian konsep – uji konsep produk dengan kelompok dari target konsumen. 3. Pilih yang terbaik

Penentuan Posisi Merek dan Produk Peta penentuan posisi produk (Pasar sarapan) b) Peta posisi merek (Pasar untuk sarapan instan) Mahal Lambat Murah Cepat Harga per ons mahal. Rendah kalori Harga per ons murah. Tinggi kalori Merek C Merek B Merek A Daging dan telur Kue dadar Sarapan instan Sereal dingin panas

Cap Perawatan Rumah yang Baik? Analisa Gabungan Merek -- Utilitas 1.0 | | | K2R Glory Bissell Harga Eceran Utilitas -- 1.0 | | | $1.19 $1.39 $1.59 Utilitas Garansi Pengembalian Uang? 1.0 -- | | Tidak Iya Cap Perawatan Rumah yang Baik? Utilitas 1.0 -- | | Tidak Iya

Pengujian Pasar Barang Konsumen Uji Pemasaran Terkendali Beberapa toko – toko yang setuju menerima produk tersebut dengan imbalan. Pengujian Pasar Dengan Simulasi Pengujian pada sebuah lingkungan belanja pada Sekelompok contoh konsumen. Penelitian Gelombang -Penjualan Tes percobaan penawaran pada sekelompok contoh kosumen dalam periode tertentu. Uji Pasar Kampanye pemasaran yang penuh di dalam sebuah jumlah kecil kota – kota perwakilan

Komersialisasi Kapan Kepada Siapa Produk Harga Tempat Promosi Di mana

Pengkategorian Penerima Berdasarkan Waktu Relatif Penerima Inovasi 2 1/2% Inovator 13 1/2% Penerima Awal 34% Mayoritas Awal 34% Mayoritas Akhir 16% Penunda Waktu Penerimaan Inovasi

Karakteristik Inovasi Mempengaruhi Tingkat Penerimaannya Keunggulan relatif Kesesuaian Kerumitan Kemampuan untuk dibagi - bagi Kemampuan berkomunikasi

Tinjauan Tantangan Dalam Pengembangan Produk Baru ( PPB ) Struktur Organisasi & PPB Tahap dan Manajemen dari PPB Penyebaran & Adaptasi dari Produk Baru