SOP Kebijakan IT Universitas

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Lukito Edi Nugroho Program S2 Magister Teknologi Informasi
Advertisements

Tata Kelola Teknologi Informasi
Profesi di Bidang Teknologi Informasi
IT Strategis dan Aplikasi Bisnis
ARAH PENGEMBANGAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS PADJADJARAN 2014
Manajemen Sumber Daya Informasi (Information Resources Management/IRM)
Bab VIII Pekerjaan di Bidang Teknologi Informasi
Tata Kelola Teknologi Informasi
RENCANA INDUK PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DEPARTEMEN PERHUBUNGAN PUSAT DATA DAN INFORMASI 2006.
Tata Kelola TI.
Materi Pertemuan ke-4 Sistem Informasi E-Business
MONITORING AND ASSURANCE PRACTICES FOR BOARD AND EXECUTIVE MANAGEMENT IT governance adalah istilah inclusive yang mencakup sistem informasi, teknologi,
Proses Perencanaan ATI. 7 Proses dalam membuat ATI:
Model perencanaan strategis SI/TI menurut Ward & Pepard,
Pengembangan Strategi SI/TI
ROAD MAP Kelompok IV Hardiman Maupe Ramlah Moh Guntur Nirwan Syahrul.
Pertemuan ke 5 Project Scope Management Ahmad, M.Pd
BISNIS DAN STRATEGI PEMASARAN
AUDIT SISTEM PEMASARAN
IMPLEMENTASI CRM Pertemuan 7.
Ensys overview Enterprise System – minggu ke 1 Mardhani Riasetiawan.
Tata Kelola Teknologi Informasi
Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi
SIMULASI Analisis Proses bisnis
BAB IV PERENCANAAN.
Tata Kelola Teknologi Informasi
CETAK BIRU TATA-KELOLA dan SDM
Bab 4. Tatakelola TI.
STRUKTUR, PROSES & MEKANISME TK TI
Peranan sistem informasi dan teknologi informasi
Implementasi Kerangka Kerja COBIT
UPAYA MEMPEROLEH NILAI OPTIMAL AKREDITASI
Materi Pertemuan ke-4 Sistem Informasi E-Business
Contoh-Contoh Renstra
Pertemuan 1 – Pengantar Audit Teknologi Sistem Informasi
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
Sistem Informasi E-Business
Arsitektur Enterprise
ALAT ALAT ANALISIS DALAM MANAJEMEN
Rancang Bangun IT Untuk Organisasi
TATA CARA PENYUSUNAN RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH
SISTEM INFORMASI ASIH ROHMANI, M.KOM.
Tahapan Perencanaan IT dengan COBIT 4.1
E-government Pertemuan I
Enterprise Architecture
Arsitektur Enterprise
Langkah Tata Kelola TI.
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
Organisasi dan System Analyst
PERENCANAAN STRATEGIK SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
STRATEGI KEBIJAKAN.
(IT Governance) Tony D Susanto
Enterprise Architecture Planning (EAP) Bag.2
Nama : michael paham antonio Nim :
EVALUASI STRATEGI DAN KINERJA.
Struktur Tugas dan Fungsi Utama Layanan Teknologi Informasi
COBIT An Introduction.
PENYUSUNAN EVALUASI DIRI, RENSTRA, DAN RENOP
PENGGUNAAN DAN MANAJEMEN TIK DI SEKOLAH: STRATEGI UNTUK KEPALA SEKOLAH
Bedah Val IT 2.0: Pengantar Value Management
BAB I MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING STRATEGIS Evolusi Manajemen Strategis sebagai Suatu Ilmu Tahun 1951 manajemen strategi lahir setelah Ford Foundation.
Manajemen Sumber Daya Informasi
Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technologi Gorvernance.
Standar Tata Kelola TI Pertemuan 4
Fokus Area Tata Kelola TI Pertemuan 2,3
Tata Kelola Teknologi Informasi
Akreditasi institusi.
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
Akreditasi Institusi.
Hubungan antara SN-Dikti dengan Kriteria Akreditasi
Transcript presentasi:

SOP Kebijakan IT Universitas Pemateri Mardhani Riasetiawan SE Ak, MT CompTIA Cloud Essential mardhani@gmail.com, mardhani.ugm.ac.id http://mardhani.blog.ugm.ac.id 083869942863 Dosen & Peneliti Jurusan Ilmu Komputer & Elektronika, FMIPA UGM S2 JTETI, Magister Teknologi Informasi, UGM S2 Geoinformatika, F Geografi UGM KOMSI, Sekolah Vokasi UGM Keuangan dan Akuntansi, Sekolah Vokasi UGM Program Profesi Akuntansi, FEB UGM Koordinator Cloud & Grid Technology, a research & working group UGM www.cloud.wg.ugm.ac.id Research & Project Manager (CEO) Intelligent Technology Initiatives www..makeiswork.com Cloud.wg.ugm.ac.id

SOP Kebijakan IT Universitas Agenda

SOP Kebijakan IT Universitas Sesi 1 Kelembagaan & Tata Kelola TI Pengembangan SOP Pengelolaan

Kelembagaan & Tata Kelola TI SOP Kebijakan IT Universitas Kelembagaan & Tata Kelola TI Isu-isu yang berkembang: Keselarasan implementasi TIK dengan perencanaan stratejik organisasi Kesesuaian implementasi TIK dengan kebutuhan stakeholder Terbangunnya integrasi antar unit Penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien Kualitas sistem yang tinggi

Problem 1…. Isu manajemen SOP Kebijakan IT Universitas Problem 1…. Isu manajemen

Problem 2 … isu kualifikasi SOP Kebijakan IT Universitas Problem 2 … isu kualifikasi

Problem 3 … dimana posisi? SOP Kebijakan IT Universitas Problem 3 … dimana posisi? Return on Investment Outcomes Digital data as an assets Resiko bisnis Change management Implementation Proses bisnis existing SDM Data & informasi Teknologi informasi Current problem Isu kebutuhan Background Resources Values Risks

Manajemen Tata Kelola TIK SOP Kebijakan IT Universitas Manajemen Tata Kelola TIK

SOP Kebijakan IT Universitas Tahapan Tahap 1. Studi Organisasi dan Perencanaan Stratejik Organisasi Pada tahap ini dilakukan studi mengenai profil universitas dan perencanaan stratejik universitas dalam kurun waktu 5 tahun ke depan dari berbagai sumber informasi seperti web universitas, dokumen masterplan UGM 2008 – 2012 dan dokumen-dokumen pendukung lainnya.   Tahap pertama ini akan memberikan pemahaman yang utuh atas kondisi organisasi universitas secara utuh, serta sasaran-sasaran umum yang ingin dicapai universitas berikut strategi untuk mencapainya sehingga nantinya penyusunan rencana TIK dapat selaras dengan rencana umum universitas. Tahap 2. Mendefinisikan Arahan Stratejik TIK Berdasarkan visi-misi universitas dan sasaran-sasaran umum yang akan dicapai universitas, maka pada tahap ke-2 ini perlu didefinisikan arahan stratejik TIK yang akan mendukung pencapaian tersebut. Arahan stratejik TIK ini nanti akan menjadi dasar penentuan prioritas program-program kerja utama pengembangan dan implementasi TIK.

SOP Kebijakan IT Universitas Tahapan Tahap 3. Mendefinisikan Kebutuhan TIK Pada tahap ini, perlu dilakukan pemetaan proses bisnis yang dilakukan oleh universitas. Selain itu dapat juga ditambah dengan melakukan benchmarking terhadap organisasi lain atau institusi sejenis untuk mendapatkan standar-standar implementasi TIK ideal yang semestinya dilakukan untuk organisasi universitas sekelas UGM.   Tahap 4. Analisis Kondisi TIK saat ini Setelah mendapatkan standar-standar ideal pada tahap sebelumnya, proses yang kemudian dilakukan adalah menganalisis kondisi TIK universitas saat ini. Kondisi yang dianalisis menyangkut aspek perangkat keras dan jaringan komputer, perangkat lunak dan sistem informasi, serta aspek organisasi dan tata kelola yang telah berjalan selama ini. Hal ini diperlukan untuk menentukan program-program kerja utama TIK dalam kurun waktu 5 tahun ke depan.

SOP Kebijakan IT Universitas Tahapan Tahap 5. Gap Analysis TIK Dengan melakukan benchmarking dengan institusi lain dan melakukan analisis kondisi saat ini, maka dapat dilakukan analisis gap sehingga dapat diketahui sejauh mana kebutuhan sistem dan aktivitas yang perlu dilakukan mendukung strategi universitas dalam kurun waktu 5 tahun ke depan.   Tahap 6. Mendefinisikan Arsitektur dan Tata Kelola TIK Berdasarkan proses-proses yang dilakukan pada tahap sebelumnya, pada tahap ke-6 ini ditentukan arsitektur TIK yang akan dicapai berikut tatakelolanya selama masa pengembangan dan implementasi hingga tahun yang ditentukan/target. Tahap 7. Menyusun Program Kerja dan Roadmap TIK Pada tahap akhir ini, dilakukan penentuan program-program kerja utama TIK beserta roadmap pengembangan dan pelaksanaannya yang dibagi menjadi beberapa periode waktu sebagai indikator milestone.

Challenge…. Bisnis Proses Universitas Inter Enterprise Organization SOP Kebijakan IT Universitas Challenge…. Universitas Bisnis Proses Manufacturing Resource Planning Enterprise Resource Planning Customer Centric Organization Inter Enterprise Organization Scale Up Scale Out Value Added

SOP Kebijakan IT Universitas Harus diketahui Teknologi informasi sebagai booster bagi akselerasi bisnis proses Teknologi informasi sebagai ‘senjata” ofensif bagi perusahaan untuk menghadapi persaingan global Adanya potensi peningkatan nilai dan timbulnya resiko implementasi teknologi informasi Teknologi informasi telah diterjemahkan dalam keputusan strategik perusahaan dalam pencapaian tujuan perusahaan Implementasi rencana membutuhkan pola manajemen pengembangan dan perubahan yang terencana Sistem informasi terintegrasi yang bersifat horizontal dan vertikal menjadi kunci perubahan. Jaminan implementasi teknologi informasi yang terkontrol, disertai manajemen resiko

SOP Kebijakan IT Universitas Posisi TIK

SOP Kebijakan IT Universitas IT Governance