PRODUKTIVITAS KERJA

Secara umum, produktivitas diartikan sebagai hubungan antara hasil nyata maupun fisik Pengertian lain produktivitas  adalah sebagai tingkatan efisiensi dalam memproduksi barang-barang atau jasa-jasa Ukuran produktivitas yang paling terkenal berkaitan dengan tenaga kerja yang dapat dihitung dengan membagi pengeluaran oleh jumlah yang digunakan atau jam-jam kerja orang.

Produktivitas juga diartikan sebagai a.       perbandingan ukuran harga bagi masukan dan hasil. b.      Perbedaan antara  kumpulan jumlah pengeluaran dan masukan yang dinyatakan dalam satu-satuan (unit) umum.

pengertian mengenai produktivitas, yang dapat kita kelompokkan menjadi tiga a.       Rumusan tradisional bagi keseluruhan produktivitas tidak lain ialah ratio dari pada apa yang dihasilkan (out put) terhadap keseluruhan peralatan produksi yang dipergunakan (input). b.      Produktivitas pada dasarnya adalah suatu sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa mutu kehidupan hari ini lebih baik dari pada kemarin, dan hari esok lebih baik dari hari ini.

c.       Produktivitas merupakan interaksi terpadu  secara serasi dari tiga faktor esensial, yakni: investasi termasuk penggunaan pengetahuan dan teknologi serta riset; manajemen; dan tenaga kerja.

Produktivitas dapat dikatakan meningkat 1.      Jumlah produksi/keluaran meningkat dengan jumlah masukan/sumber daya yang sama. 2.      Jumlah produksi/keluaran sama atau meningkat dengan jumlah masukan/sumber daya lebih kecil 3.      Produksi/keluaran meningkat diperoleh dengan penambahan sumber daya yang relatif kecil

Mengapa Mengukur Produktivitas?? digunakan sebagai sarana manajemen untuk menganalisa dan memdorong efisiensi produksi. Manfaat lain yang diperoleh dari pengukuran produktivitas mungkin terlihat pada penempatan perusahaan yang tetap seperti dalam menentukan target/sasaran tujuan yang nyata dan pertukaran informasi antara tenaga kerja dan manajemen secara periodik terhadap masalah-masalah yang saling berkaitan

pengukuran produktivitas dibedakan dalam tiga jenis 1.      Perbandingan-perbandingan antara pelaksanaan sekarang dengan pelaksanaan secara historis yang tidak menunjukkan apakah pelaksanaan sekarang ini memuaskan, namun hanya mengetengahkan apakah meningkat atau berkurang serta tingkatannya. 2.      Perbandingan pelakasanaan antara satu unit (perorangan tugas, seksi, proses) dengan lainnya. Pengukuran seperti itu menunjukkan pencapaian relatif. 3.      perbandingan pelaksanaan sekarang dengan targetnya, dan inilah yang terbaik sebagai memusatkan perhatian pada sasaran/tujuan.

.      Produktivitas Total adalah perbandingan antara total keluaran (output) dengan total masukan (input) persatuan waktu

Produktivitas parsial adalah perbandingan dari keluaran dengan satu jenis masukan atau input persatuan waktu, seperti upah tenaga kerja, kapital, bahan, energi, beban kerja, dll.  

modal (Perlengkapan, material, energi, tanah dan bangunan) Tenaga kerja. Manjemen dan organisasi. peningkatan produktivitas terutama berkaitan dengan tiga jenis sumber    modal (Perlengkapan, material, energi, tanah dan bangunan)    Tenaga kerja.    Manjemen dan organisasi

Angkatan Kerja Struktur Waktu Kerja Peningkatan Efektifitas Dari Waktu Kerja

syarat bagi produktivitas perorangan yang tinggi. Yang pertama sedikitnya meliputi:        Tingkat pendidikan dan keahlian.        Jenis teknologi dan hasil produksi.        Kondisi kerja.        Kesehatan, kemampuan fisik dan mental. Kelompok kedua mencakup:        Sikap (terhadap tugas), teman sejawat dan pengawas).        Keaneka ragaman tugas.        Sistem insentif (sistem upah dan bonus).        Kepuasan kerja keamanan kerja.        Kepastian pekerjaan.        Perspektif dari ambisi dan promosi

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA. Penghargaan terhadap pencapaian tugas dan sasaran yang telah ditetapkan.          Sifat dan ruang lingkup pekerjaan itu sendiri (pekerjaan yang menarik dan memberi harapan ).          Adanya peningkatan (kemajuan).          Adanya tanggung jawab.          Adanya administrasi dan manajemen serta kebijaksanaan pemerintah.          Hubungan antara perseorangan.          Kondisi kerja          Gaji          Status          Keselamatan dan Kesehatan kerja.

Usaha-usaha Peningkatan Motivasi Kerja Intern Perusahaan Kedisplinan Etos Kerja Keterampilan Pendidikan