Strategi Blue Ocean Disusun Oleh : Bagus Priambodo

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 7 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN.
Advertisements

Bab 8 Produk Gabungan dan Produk Sampingan
STRATEGI BISNIS Julian Adam Ridjal, SP., MP.. Referensi :  Al Ries dan Jack Trout Perang Pemasaran. Penerbit Erlangga.Jakarta  Anonim Majalah.
Don’t Compete with Rivals
Blue Ocean Strategy: Konsep dasar Blue Ocean Strategy adalah Value Innovation. Bagaimana kita mengalihkan diri dari persaingan di Red Ocean yang sangat.
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
Bab VI Posisi Strategis.
Pendahuluan Pangsa Pasar adalah pasar yg ditentukan dalam ukuran unit maupun revenue dan dihitung berdasarkan specific entity Pangsa pasar adalah sebuah.
Pertemuan ke-9 Julian Adam Ridjal, SP., MP.
DIFERENSIASI. Different = Berbeda Divergen = mencari hal BERBEDA dari suatu hal yang SAMA.
STRATEGI TINGKAT PERUSAHAAN (KORPORAT)
Pertemuan ke-1 dan 2 Julian Adam Ridjal, SP., MP.
ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL
Blue Ocean Strategy: Konsep dasar Blue Ocean Strategy adalah Value Innovation. Bagaimana kita mengalihkan diri dari persaingan di Red Ocean yang sangat.
COMPONENTS OF THE MEDIA PLAN
BUSINESS PLAN “Sandal Lukis Imut”
Pengembangan Produk Sesi 7.
SUPPLY WISATA Supply Wisata dalam Sistem Wisata
Competitive Advantage
Perancangan Blue Ocean Strategy PT. SILkargo Indonesia
(Industry Environment)
5 Chapter Industry Environment Introduction to
Seminar Pemasaran Pricing Strategy.
Bab 8 Perencanaan Pasar Strategis
CHAPTER 6: PRICING STRATEGY
AGROINDUSTRI & DINAMIKA PERMINTAAN PASAR
STRUKTUR, PERILAKU DAN KERAGAAN (S-C-P) PASAR
HASIM AS’ARI MANAJEMEN PEMASARAN.
Pengembangan Produk Kuliah IX
Strategi Pemasaran Dalam Product Life Cycle
GLOBAL STRATEGI PEMASARAN MODUL 6
TEORI PASAR Pengantar Ilmu Ekonomi Zidni Alvian F K
To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition
Menghadapi Persaingan
Bahan Kuliah ASPEK HARGA.
MEMULAI USAHA BARU Business plan.
PASAR OLIGOPOLI EKONOMI MANAJERIAL 1. ADINDA KHOIRUNNISA ( )
PERTEMUAN 3 SITUATION ANALYSIS.
THE PSYCHOLOGY OF MARKETING
4 STRATEGI PEMASARAN.
5 Chapter Industry Environment Introduction to
COMPETITIVE STRATEGY DAN INDUSTRY ENVIRONMENT
KULIAH KE 4 KEWIRAUSAHAAN Topik: Strategi Pemasaran.
Pertemuan 15 Oligopoli.
ASPEK PASAR.
5 Chapter Industry Environment Introduction to
Pengelolaan Strategi Strategic Management
Industry Environment Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
Chapter 2 Supply Chain Performance: Achieving Strategic Fit and Scope
BAB 5 DAN 6 Strategi pemasaran global
Blue Ocean Strategy Don’t Compete with Rivals Make Them Irrelevant Tanadi Santoso, MBA On The Air Seminar Radio PAS FM Senin, 28.
Visi & Misi Tujuan Internal Eksternal Alternatif Strategi Pilihan
Arinta Kusumawardhani.
EKUITAS MEREK (BRAND EQUITY) KECAP ABC DI BANDAR LAMPUNG
DISKUSI 2: STRATEGI OPERASI DAN DAYA SAING
PROSES PEMASARAN ADHI GURMILANG.
Studi Kasus Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga Telkomsel Tanggapi Protes "Hacker" yang Bilang Tarif Internet Mahal Kelompok III: Muafiah.
Value Based Marketing : Pasar & Permintaan Pasar
5 Chapter Industry Environment Introduction to
Bab 5 Analisis Industri Dan Persaingan
Pengembangan Produk Kuliah VIII
Pengembangan Produk/Jasa
MEMULAI USAHA BARU Business plan.
Pengertian dan Pentingnya Strategi Meet #1. Apa itu Strategi?
CHAPTER 2 Alat analitis dan Kerangka
Mencapai Semua Permintaan yang ada
Kelompok 3 Elysa Dwi S P Emalia Okti Rahayu P Hanik Merdekawati P
Presentasi Kewirausahaan “ Merekrontusi Batasan Pasar “
5 Chapter Industry Environment Introduction to
Mata Kuliah Rancangan Bisnis Prodi Arsitektur UPJ 2019
Transcript presentasi:

Strategi Blue Ocean Disusun Oleh : Bagus Priambodo Dwi Sukma Ratna Visuda Deden Suhendi Giyana Dwi Cahyo Anggoro Herwin Widiastuti Istuningtyas Subagyo I Made Sutiasa

Diperkenalkan oleh ; Prof. W. Chan Kim & Prof. Renee Mauborgne (Harvard Bussines Review) “Competing in overcrowded industries is no way to sustain high performance. The real opportunity is to create blue oceans of uncontested market space”

Blue Ocean vs. Red Ocean Strategy Blue Ocean Strategy Red Ocean Strategy Menciptakan pangsa pasar baru Membuat kompetisi menjadi tidak relevan Menciptakan dan menjangkau permintaan baru Putuskan trade of antara nilai & biaya Pencarian aktivitas yg dpt mengkombinasikan differensiasi & low cost secara simultan Bersaing dalam pangsa pasar yg sama Menaklukan kompetitor Mengeksploitasi existing demand

Blue Ocean or Red Ocean Strategy ? Marketing is war

Four Actions Framework Faktor apa yang diambil untuk memberikan namun sebenarnya bisa dieliminasi ? Mengeliminasi Faktor-faktor yang harus dikurangi jauh di bawah standar industri ? Mengurangi Faktor-faktor yang harus ditingkatkan hingga di atas standar industri? Meningkatkan Faktor-faktor yang harus diciptakan bahwa industri belum pernah ditawarkan? Menciptakan

Enam prinsip Strategi Blue Ocean Prinsip Perumusan Prinsip Pelaksanaan Merekonstruksi batas-batas pasar Fokus pada gambaran besar, bukan angka Menjangkau melampaui permintaan yang ada Dapatkan urutan strategis tepat Mengatasi rintangan organisasi (intern) Membangun eksekusi menjadi strategi

Fenomena Blue Ocean Strategy Di Indonesia

Prestasi Yamaha Brand quantity (unit) Yamaha 251.394 Honda 242.865 Best Seller Edisi Februari 2010 Brand quantity (unit) Yamaha 251.394 Honda 242.865 Suzuki 37.064 Kawazaki 6.007

Prestasi Yamaha FAKTA-FAKTA Memperoleh banyak penghargaan Pada tahun 2009 tercatat Yamaha telah berhasil melepas produknya sebanyak 2.674.892 unit. Yamaha berhasil mendapatkan 46% dari total market share di Indonesia.

Tiga Pilar Strategi Yamaha

Selesai, Terima kasih “How to create uncontested market space and make the competition irrelevant.”