Prog PPs S3 Ilmu Ekonomi Undip BUDAYA ORGANISASI Prog PPs S3 Ilmu Ekonomi Undip

7 Karakteristik Primer Budaya Organisasi (Hymowitz): 1. Inovasi dan pengambilan resiko. 2. Perhatian pada kecermatan, analisis, dan perhatian pada setiap uraian hasil pekerjaan. 3. Orientasi hasil (bukan pada teknik dan proses yang digunakan untuk mencapai hasil. 4. Orientasi sumber daya manusia (mempertimbangkan efek hasil pada karyawan. 5. Orientasi Tim (kegiatan kerja berorientasi pada kerja kelompok).

BUDAYA KOMUNAL, ciri-cirinya: 1. Sering Mempertahankan tim yang kompleks yang secara geografis terpisah, berbeda secara kewarganegaraan, berlainan fungsi, tetapi menyatu dalam suatu tujuan bersama, ikatan yang kuat antara nilai dan terapan. 2. Mempertahankan perilaku, mengembangkan rasa, sulit untuk merubah budaya yang sudah ditetapkan 3. Taat pada nilai dan prinsip yang telah ditetapkan.

Perilaku Budaya Komunal 1. Inovasi dalam bentuk kerjasama yang ekstensif dan kompleks, dengan lintas fungsi serta lokasi. 2. Ada sinergi dan peluang yang dapat diukur untuk kerjasama lintas sub unit organisasi. 3. Strategi bersifat jangka panjang dan terus berkembang. 4. Lingkungan bisnis bersifat dinamis dan kompleks.

KEDUDUKAN BUDAYA ORGANISASI Leadership Visi & Misi Renstra Renop Manajemen Proses Manajemen Output Manajemen Audit Strategi Budaya Organisasi

Macam Budaya Organisasi 1.Budaya dominan : adanya nilai-nilai inti yang dianut bersama oleh suatu mayoritas anggota organisasi. 2.Anak budaya merupakan budaya mini dalam suatu organisasi, yang lazim ditentukan oleh rambu departem dan pemisahan geografis. 3. Nilai primer atau dominan yang diterima baik di seluruh organisasi.

Budaya vs Formalisasi 1. Budaya organisasi yang kuat, bertindak sebagai pengganti formalisasi. 2. Formalisasi tinggi dalam suatu organisasi dapat menciptakan prediksi, ketertiban, dan konsistensi. 3. Makin kuat budaya organisasi, makin berkurang kekuatan sistem manajemen. 4. Budaya organisasi yang kuat akan meningkatkan konsistensi perilaku.

Fungsi Budaya Organisasi 1. Budaya organisasi mempunyai peran menetapkan batasan. 2. Budaya organisasi membawa rasa identitas bagi anggota organisasi. 3. Budaya organisasi mempermudah timbulnya komitmen pada sesuatu hal yang lebih luas dibandingkan dengan kepantingan individu. 4. Budaya organisasi meningkatkan kemantapan sistem sosial (perekat sosial yang membantu mempersatukan organisasi berdasarkan standar). 5. Budaya organisasi sebagai mekanisme pembuat makna dan kendali serta membentuk sikap dan perilaku karyawan.

Contoh2 Budaya Organisasi : Mitsubishi: Shakai (keadilan), Tomoni (persahabatan), Gokyoroku (kerja sama). McDonald: Service, Qualiy, Cleanliness, Value. Singapore Airlines: Pursuit of Excellence, Safety, Customer First, Concern for Staff, Integrity, Teamwork.

BRI: Integritas, Profesionalisme, kepuasan nasabah, keteladanan, Penghargaan pada SDM Indonesia Power: Integritas, Pembelajaran, Harmoni, profesional, Pelayanan Prima, Peduli dan Inovatif.

7 karakteristik Budaya Organisasi 1. Inovasi dan keberanian mengambil resiko. 2. Perhatian terhadap detail. 3. Berorientasi pada hasil. 4. Berorientasi pada manusia. 5. Berorientasi tim 6. Agresif 7. Stabil