MANAJEMEN LOGISTIK BERNADETH Y.P.S, S.E., M.Si

Pengertian dan konsep manajemen logistik Pengertian Logistik : Proses pengelolaan yang strategis terhadap pemindahan dan penyimpanan barang, suku cadang dan barang-jadi dari para supplaier, di antara fasilitas-fasilitas perusahaan dan kepada para langganan Manajemen Logistik : Ruang lingkup yang meliputi segala sesuatu yang memindahkan ke, dari dan di antara fasilitas-fasilitas perusahaan

Lanjutan Konsep Manajemen Logistik Tanggung jawab Manajemen Logistik : Tanggung jawab manajerial mendisain dan mengurus suatu sistem untuk mengawasi arus dan penyimpanan yang strategis bagi material, suku cadang dan barang jadi agar dapat diperoleh manfaat maksimum bagi perusahaan Sasaran penyelenggaran logistik : mencapai level sokongan/penunjang dari manufakturing-pemasaran yang telah ditentukan sebelumnya dengan total biaya yang serendah mungkin

Logistik Terpadu Terdiri dari 2 Usaha yang Berkaitan : Operasi Logistik Koordinasi Logistik

1. Operasi Logistik Mengenai manajemen Pemindahan (Movement) dan penyimpanan Material dan Produk Jadi Perusahaan Manajemen Distribusi Fisik Manajemen Material Transfer Persediaan Barang di dalam Perusahaan Operasi Logistik

1. Manajemen Distribusi Fisik Menyangkut pengangkutan produk kepada langganan. Dalam Distribusi Fisik ini, langganan dipandang sebagai pemberhentian terakhir dalam saluran pemasaran. Jadi distribusi fisik menghubungkan perusahaan dengan nasabahnya

2. Manajemen Material Sering disebut sebagai suplai fisik memberikan defenisi menyangkut peroleh (procurement) dan pengangkutan material, suku cadang, dan/atau persediaan barang jadi dari tempat pembeliaan ke tempat pembuatan atau perakitan, gudang atau toko pengecer. Tergantung pada situasinya.

3. Pemindahan Investasi Internal Mengenai Pengawasan terhadap Komponen-Komponen setengah jadi pada waktu ia mengalir ke tahap-tahap manufakturing, dan pengangkutan awal dari produk jadi ke gudang atau ke saluran-saluran pengecer

KOORDINASI LOGISTIK Peramalan (Forecasting) Pasar Produk Pengolahan Pesanan Perencanaan Operasi Procurement atau Perencanaan Kebutuhan Material

MISI LOGISTIK Misi Logistik suatu perusahaan adalah mengembangkan suatu sistem yang dapat memenuhi kebijaksanaan pelayanan dengan biaya pengeluaran yang serendah mungkin. Perencanaan penunjang logistik dalam mencapai misi logistik menyangkut 2 pertimbangan kebijaksanaan yaitu (1) Prestasi Pelayanan dan (2) Total Pengeluaran biaya

Keseimbangan Sistem Logistik Biaya Logistik Prestasi Logistik

Asas-asas M. Logistik Asas keahlian Asas kreatifitas Asas ketelitian Asas Ketertiban dan kedisiplinan Asas kualitas pelayanan Asas kesempurnaan watak Asas efektivitas Asas efisiensi

LOGISTIK TERPADU, PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN YANG KOMPETITIF SISTEM LOGISTIK LOGISTIK TERPADU, PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN YANG KOMPETITIF

LOGISTIK DALAM KONTEKS SALURAN

Sifat Saluran Logistik Penyelesaian proses logistik membutuhkan penggunaan berbagai fasilitas perusahaan dan para spesialisasi perantara. Fasilitas didefenisikan sebagai suatu satuan organisasional yang terlibat dalam penyelenggaran seluruh atau sebahagian proses logistik. Spesialisis Perantara adalah perusahaan yang dijalankan untuk mencari laba.

KONSEP SISTEM Konsep Sistem memberikan tekanan kepada total usaha terpadu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

KOMPONEN – KOMPONEN SISTEM LOGISTIK Struktur Lokasi Fasilitas Transportasi Persediaan (Inventory) Komunikasi Penangan (handling) dan Penyimpanan (Storage)

SISTEM LOGISTIK YANG LAZIM SISTEM ESELON SISTEM LANGSUNG SISTEM FLEKSIBEL