AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

Peran Utama Akmen SP Menyediakan informasi akuntansi yang akan digunakan oleh manajer publik dalam melaksanakan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi

Akmen Sebgi Alat Perencanaan Organisasi Perencanaan merupakan cara organisasi menetepakan tujuan dan sasaran Organisasi. Fungsi akmen osp adalah Memberikan inf historis & prospektif Jenis Informasi utk perencanaan Informasi Rutin Informasi Kuantitatif / Kualitatif Informasi Formal / Informal

Akmen Sebgi Alat Pengendalian Organisasi Pengendalian berfungsi menentukan apakah tujuan Organisasi berjln 3E. Alat pengendalian OSP adalah Peraturan birokrasi Informasi dalam Pengendalian OSP : Alat pengendalian keuangan Alat pengendalian organisasi

Proses Perencanaan dan Pengendalian Manajerial OSP Perencanaan Tujuan dan Sasaran Dasar 1 8 2. Perencanaan Operasional 2 5 6 5. Pelaporam Analisis dan Umpan Balik 3. Penganggaran 7 3 4 4. Pengendalian dan Pengukuran Jones&Pendlebury

Peran Akmen SP Perencanaan strategik Pemberian informasi biaya Penilaian investasi Penganggaran Penentuan Biaya Pelayanan dan Penentuan Tarif Pelayanan Penilaian Kinerja

1. Perencanaan Strategik Memberikan informasi untuk menentukan berapa biaya program dan berapa biaya suatu aktivitas, sehingga berdasarkan inf tersebut manajer dapat menentukan berapa anggaran yg dibutuhkan dikaitkan dgn sumber daya yg dimiliki.

2. Pemberian Informasi Biaya Biaya dalam OSP ada 3, yaitu B.Input — B.Proses — B.Output Peran akmen adalah memberikan inf biaya yg meliputi klasifikasi biaya, biaya apa saja yg msk rutin dan modal, biaya controllable dan uncontrollabe, biaya tetap dan variabel dll.

2. Pemberian Informasi Biaya Proses penentuan biaya : Cost findingMengakumulasi biaya Cost recordingMenctt Biaya Cost analyzingMengidentifikasi Biaya Strategic cost management3E Cost reportingMake Report

3. Penilaian Investasi Peran Akmen menilai kelayakan investasi secara ekonomi & finansial Alat analisnya : - Analisis Biaya-Manfaat (Financial, Nonfinancial, social cost, social benefits) - Analisis Efektivitas-Biaya (Outcame)

4. Penganggaran Akmen berperan utk memfasilitasi terciptanya anggaran publik yg efektif. Akmen berperan dlm mengalokasikan dan mendistribusikan sumber daya publik secara ekonomis, efisien, efektif, adil dan merata.

5. Penentuan Biaya Pelayanan Akmen digunakan utk menentukan berapa biaya yg dikeluarkan utk memberikan pelayanan tertentu dan berapa tarif yg akan dibebankan kpd pemakai jasa pelayanan publik, termasuk menghitung subsidi yg diberikan.

6. Penilaian Kinerja Akmen berperan dlm pembuatan indikator kinerja kunci dan satuan ukur utk masing-masing aktivitas yg dilakukan..

TUGAS MHS Jawab pertanyaan hlm 43 (Wajib) Buat Resume Lengkap Akuntansi manajemen sektor publik masukan dlm CD, MINIMAL 15 HALAMAN 1 ½ SPASI

TUGAS MHS Buat Resume Lengkap Karakteristik Akuntansi sektor publik masukan dlm CD (MINIMAL 2O LEMBAR, 1 ½ SPASI) Buat Resume Lengkap Sistem Pengendalian Manajemen sektor publik masukan dlm CD (Buat Power Point dipresentasikan) (WAJIB : JWB PERTANYAAN HLM 59)