Intervensi Organisasi : BUDAYA ORGANISASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

BUDAYA ORGANISASI FANNY WIDADIE.
Hubungan Timbal Balik Antara Lingkungan Pendidikan
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Prepared by Dr. Herman Ruslim
Kepemimpinan dan Budaya Organisasi
Kelompok 5: Charistantya Tegar Aganta ( ) Nurbayitillah Khatami ( ) Faisal Arif Pratama ( ) M. Rahmad Muntazar.
Kualitas Layanan Berpengaruh pada Peningkatan Omset Perusahaan Jasa
BUDAYA ORGANISASI.
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Bagian KETIGA: PENGEMBANGAN BUDAYA SEKOLAH (2 jpl)
BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 13.
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN
1 Pendahuluan Setiap orang mempunyai kepribadian yang unik, demikian juga dengan organisasi Kepribadian mempengaruhi cara kita bertindak dan berinteraksi.
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
SISTEM SOSIAL BUDAYA PERUSAHAAN
Budaya Organisasi Oleh kelompok : 4.
Pertemuan 10 MENGHAYATI BUDAYA ORGANISASI
BAB XII KULTUR ORGANISASI 9/17/ PENGERTIAN BUDAYA ORGANISASI Robbins dan Judge (2008:256) kultur organisasi mengacu pada sebuah sistem makna bersama.
Ahmad Nizar, S.E., M.M. Universitas Muhammadiyah Malang – 2015
BUDAYA ORGANISASI Budi Setiawan, S.E., M.M 10/5/2017.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perilaku Pembelian Konsumen
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH
Mata Kuliah Pengantar Bisnis Fak. Ekonomi & Bisnis Univ. Mercu Buana
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Organizational Culture Theory
PEMBANGUNAN BUDAYA SEKOLAH
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
Intervensi Organisasi : BUDAYA ORGANISASI
Sumber : Perilaku Organisasional
Mata Kuliah Pengantar Bisnis Fak. Ekonomi & Bisnis Univ. Mercu Buana
BUDAYA ORGANISASI Program Studi Sistem Informasi
Kultural organisasi Institusionalisasi :pelopor Kultur
BAB VII PERUBAHAN BUDAYA/ KULTUR ORGANISASI
BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 13.
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Nama: Aulia Puspitarini NPM: Kelas: 4EA09
BUDAYA ORGANISASI Program Studi Manajemen Informatika
BUDAYA ORGANISASI Oleh : Robby Hendrawan Faris Maulana
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 13.
BAB XII BUDAYA ORGANISASI
BUDAYA DAN ETIKA Perubahan lingkungan semakin turbulen, sistem dan subsitem organisasi menjadi makin terbuka dan tingkat persaingan semakin ketat dan.
Budaya Organisasi.
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
BUDAYA ORGANISASI (ORGANIZATIONAL CULTURE)
FAKULTAS EKONOMI PRODI MANAJEMEN DR. M. IMAM MUTTAQIJN, MM.
Hubungan Timbal Balik Antara Lingkungan Pendidikan
Budaya & Lingkungan Organisasi
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
DINAMIKA KELOMPOK DAN Team work
10 ORGANIZATION THEORY AND DESIGN Budaya organisasi
PEMBANGUNAN BUDAYA SEKOLAH
BUDAYA DAN ETIKA ORGANISASI (Pertemuan ke-13)
Hubungan Timbal Balik Antara Lingkungan Pendidikan
Prepared by: Reni Dyanasari
FILOSOFI PEMBELAJARAN
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)
BAB XII KULTUR ORGANISASI
KULTUR ORGANISASI.
KAIDAH SOSIAL.
BUDAYA ORGANISASI Eni Farida
Persepsi dan Sikap Masyarakat terhadap Pelayanan Kesehatan
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perilaku Pembelian Konsumen
BUDAYA ORGANISASI DR. DRS. HASIM A. ABDULLAH, MM.
BAB XIII BUDAYA PERUSAHAAN SEBAGAI ETIKA PERUSAHAAN.
SEBAGAI SALAH SATU SUMBER KEUNGGULAN BERSAING
Transcript presentasi:

Intervensi Organisasi : BUDAYA ORGANISASI

PROLOG Sebuah organisasi berusaha menciptakan perbedaan antara satu organisasi dengan organisasi lainnya Ciri khas tersebut menjadikannya sebagai sebuah identitas dari organisasi atau perusahaan itu sendiri.

Pengertian Budaya Organisasi Robbins dan Judge (2008) Kultur organisasi mengacu pada sebuah sistem makna bersama yang dianut oleh para anggota yang membedakan organisasi tersebut dengan organisasi lainnya Siagian, (1995) Budaya organisasi merupakan kesepakatan (komitmen) bersama tentang nilai-nilai bersama dalam kehidupan organisasi dan mengikat semua orang dalam organisasi yang bersangkutan

Pengertian Budaya Organisasi Disimpulkan bahwa budaya organisasi mengacu ke sistem makna bersama yang dianut oleh anggota-anggota organisasi itu yang membedakan organisasi itu dari organisasi-organisasi lain.

Pentingnya Budaya Organisasi Budaya dipelajari dan membantu manusia dalam usaha mereka berinteraksi dan berkomunikasi dengan orang lain dalam masyarakat. Ketika nilai dan kepercayaan dalam budaya berbeda, beberapa orang harus melakukan penyesuaian diri.

Karakteristik Budaya Organisasi (Luthans, 1998) Aturan-aturan perilaku Norma Nilai-nilai dominan Filosofi Peraturan-peraturan Iklim organisasi

Aturan-aturan Perilaku Aturan-aturan perilaku meliputi bahasa, terminologi dan ritual yang biasa dipergunakan oleh anggota organisasi

Norma-norma Standar perilaku yang meliputi petunjuk bagaimana melakukan sesuatu. Lebih jauh di masyarakat kita kenal adanya norma agama, norma sosial, norma adat, dll.

Nilai-nilai Dominan Nilai utama yang diharapkan dari organisasi untuk dikerjakan oleh para anggota. Misalnya rendahnya tingkat absensi, tingginya disiplin kerja, kualitas produk atau pelayanan.

Filosofi Kebijakan yang dipercaya organisasi tentang hal-hal yang disukai para karyawan dan pelanggannya seperti “Kepuasan anda adalah harapan kami” atau “Konsumen adalah raja”

Peraturan-peraturan Aturan yang tegas dari organisasi. Pegawai baru harus mempelajari peraturan ini agar keberadaannya dapat diterima di dalam organisasi.

Iklim Organisasi Keseluruhan perasaan yang meliputi hal-hal fisik, bagaimana para anggota organisasi mengendalikan diri dalam hubungan dengan pelanggan atau pihak luar organisasi

FUNGSI BUDAYA ORGANISASI

Fungsi Budaya Organisasi Budaya menciptakan perbedaan antara satu organisasi dengan yang lainnya Budaya memuat rasa identitas anggota organisasi Budaya sebagai perekat sosial yang membantu menyatukan organisasi Budaya memfasilitasi lahirnya komitmen terhadap sesuatu yang lebih besar Budaya sebagai penuntun yang membentuk sikap dan perilaku karyawan (Robbins & Judge, 2008)

SUMBER UTAMA MUNCULNYA BUDAYA ORGANISASI

SUMBER MUNCULNYA BUDAYA Budaya masyarakat atau budaya nasional dimana organisasi berada secara fisik Visi, gaya manajerial, dan kepribadian para pendiri organisasi atau pemimpin yang dominan. Macam bisnis yang digeluti dan nature of business environment. Struktur organisasi. Misalnya struktur birokratis akan melahirkan pula budaya yang cenderung birokratis. Pelanggan. Perilaku pelanggan akan berpengaruh terhadap perilaku organisasi Tradisi warisan organisasi yang tercermin dalam nilai ataupun artefak

Membangun Budaya Perusahaan

Tahapan Membangun Budaya Perusahaan Owner datang dengan ide atau gagasan tentang sebuah usaha baru Owner mengajak orang-orang kunci yang mempunyai visi yang sama dengan pendiri. Kelompok inti memulai tindakan untuk menciptakan organisasi Orang-orang lain dibawa ke dalam organisasi untuk berkarya bersama-sama

Membina Budaya Perusahaan Seleksi pegawai yang objektif Penempatan orang dalam pekerjaan sesuai dengan kemampuan dan bidangnya. Pengukuran prestasi dan pemberian imbalan yang sesuai. Penghayatan akan nilai-nilai kerja Cerita-cerita kesuksesan organisasi yang menumbuhkan semangat Pengakuan dan promosi bagi karyawan yang berprestasi

CARA KARYAWAN MEMPELAJARI BUDAYA PERUSAHAAN

Mengikuti Ritual / Upacara Karyawan mengikuti ritual atau upacara yang tidak jarang ditemui di perusahaan yang sudah mengakar dan menjadi bagian hidup perusahaan sehingga tetap dipelihara

Cerita Sukses Perusahaan Cerita tentang bagaimana kerasnya perjuangan pendiri organisasi dalam memulai usaha merupakan hal yang baik untuk disebarluaskan ke karyawan

Penggunaan Bahasa Tiap perusahaan memiliki bahasa atau jargon yang khas yang terkadang hanya dipahami oleh kalangan itu sendiri. Untuk bisa diterima di lingkungan baru salah satu syaratnya adalah memahami bahasa setempat

Simbol-simbol Material Simbol-simbol perusahaan seperti seragam kantor, ruang kantor dan atribut fisik lain merupakan unsur penting budaya organisasi yang harus diperhatikan

Kesimpulan Budaya perusahaan tidak muncul begitu saja dengan sendirinya di kalangan anggota tetapi perlu dibentuk dan dipelajari. Budaya perusahaan sangat penting perannya dalam mendukung terciptanya suatu organisasi atau perusahaan yang efektif.