Tutorial Ke-8 Manajemen Proyek Sistem Informasi

Tujuan Instruksional Umum Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Mahasiswa dapat menjelaskan siklus hidup dalam manajemen proyek Tujuan Instruksional Khusus Mahasiswa dapat menjelaskan siklus hidup dalam manajemen proyek Pokok Bahasan 1. Menjelaskan Siklus Hidup Proyek 2.fase penentuan konsep dan pengembangan 3. fase pengembangan, perencanaan proyek 4. fase impleemntasi proyek 5. fase penutupan proyek

Organisasi Dalam Manajemen Proyek Tiga klasifikasi umum dari struktur organisasi adalah Fungsional, adalah hirarki organisasi tradisional, dimana setiap karyawan memiliki satu orang atasan yang jelas. Proyek, adalah struktur organisasi proyek, anggota tim kerap saling kolokasi. Sebagian besar dari sumber daya di dalam organisasi terlibat dalam proyek dan manajer proyek Matrik, adalah organisasi gabungan antara organisasi fungsional dan organisasi proyek.

Proses dalam Manajemen Proyek Karena proyek merupakan bagian dari satu sistem serta memiliki ketidakpastian, maka merupakan suatu keharusan jika proyek harus dibagi menjadi beberapa fase.

Kumpulan dari beberapa fase dalam proyek disebut siklus hidup proyek (Project Life Cycle). fase pertama (konsep dan pengembangan) disebut sebagai kelompok project feasibility atau evaluasi kelayakan yang berfokus pada perencanaan, fase umum yaitu konsep, pengembangan, implementasi dan penutupan. Fase terakhir melibatkan pekerjaan pasca implementasi berupa maintenance dan dukungan teknis.

Pada fase pertama, konsep, manajer proyek secara singkat memberikan deskripsi proyek. Pada fase kedua, pengembangan, perencanaan proyek dibuat lebih detail, kemudian estimasi biaya Fase ketiga yaitu implementasi, seluruh anggota tim mulai melakukan pekerjaan, membuat estimasi biaya definitif yang akurat serta memberikan laporan pada para stakeholder. Fase terakhir adalah penutupan proyek. Pada fase ini seluruh pekerjaan yang terdefinisikan dalam perencanaan telah selesai dilakukan.

Penutup Organisasi dalam manajemen proyek dikelompokkan dalam 3 kategori (1) organisasi fungsional (2) organisasi proyek (3) organisasi matriks. Selanjutnya dalam organisasi matrik ada tiga macam tipe : matriks lemah, matriks berimbang dan matriks kuat. Pada manajemen proyek dikenal siklus hidup proyek , fase perencanaan atau pengenalan konsep, pengembangan, implementasi dan penutupan.