Kalkulasi Activity Base Costing Perbandingan model tradisional dengan ABC
Contoh Print Corporation memproduksi dan menjual printer dalam dua jenis kualitas sebagai berikut Keterangan Model A Model B Volume produksi 5.000 unit 15.000 unit Harga Jual $ 400,-/unit $ 200,-/unit Bahan langsung dan upah langsung $ 80,-/unit BOP berdsrkan Jam kerja langsung 25.000 jam 75.000 jam Identifikasi aktivitas, cost pool yang dianggarkan dan driver aktivitas Aktivitas Cost pool dianggarkan Driver Akuntansi Rekayasa $ 125.000,- Jam rekayasa Set up $ 300.000,- Jumlah Set up Perputaran $ 1.500.000,- Jam mesin Pengepakan $ 75.000,- Jam pengepakan Jumlah BOP $ 2.000.000,-
Keterangan Konsumsi aktivitas Total Model A Model B Jam rekayasa 5.000 jam 7.500 jam 12.500 jam Jumlah set up 200 kali 100 kali 300 kali Jam mesin 50.000 jam 100.000 jam 150.000 jam Jumlah Pengepakan 5.000 pcs 10.000 pcs 15.000 pcs Tentukan jumlah perbandingan perhitungan biaya produksi dan profitabilitas antara sistem perhitungan tradisional (dimana BOP dialokasikan atas dasar jam kerja langsung) dan sistem ABC
Penentuan tarif BOP dengan sistem tradional Jawab Penentuan tarif BOP dengan sistem tradional Keterangan Perhitungan Jumlah Total Jam kerja langsung 25.000 jam + 75.000 jam 100.000 jam Tarif BOP per JKL $ 2.000.000 : 100.000 jam $ 20 tarif BOP/jam Pembebanan tarif BOP terhadap produk BOP dibebankan ke Model A 25.000 jam X $ 20 tarif BOP/jam $ 500.000,- BOP per unit Model A $ 500.000 : 5.000 unit produk jadi $ 100,-/unit BOP dibebankan ke Model B 75.000 jam X $ 20 tarif BOP/jam $1.500.000,- BOP per unit Model B $ 1.500.000 : 15.000 unit produk jadi
Penentuan tarif BOP berdasarkan sisitem ABC Driver aktivitas Biaya Konsumsi aktivitas Tarif per aktivitas Rekayasa $ 125.000,- 12.500 jam $ 10 Set up $ 300.000,- 300 kali $ 1.000 Perputaran $ 1.500.000,- 150.000 jam Pengepakan $ 75.000,- 15.000 pcs $ 5 Jumlah BOP $. 2.000.000,-
Produk Model A (5.000 unit) Pembebanan tarif BOP terhadap produk Driver aktivitas Tarif per aktivitas Konsumsi Aktivitas BOP total BOP per unit Rekayasa $ 10 5.000 jam $ 50.000,- $ 10,- Set up $ 1.000 200 kali $ 200.000,- $ 40,- Perputaran 50.000 jam $ 500.000,- $ 100,- Pengepakan $ 5 5.000 pcs $ 25.000,- $ 5,- Jumlah BOP produk A $ 775.000,- $ 155,-
Produk Model B (15.000 unit) Pembebanan tarif BOP terhadap produk Driver aktivitas Tarif per aktivitas Konsumsi Aktivitas BOP total BOP per unit Rekayasa $ 10 7.500 jam $ 75.000,- $ 5,- Set up $ 1.000 100 kali $ 100.000,- $ 6.67,- Perputaran 100.000 jam $ 1.000.000.- $ 66.67 Pengepakan $ 5 10.000 pcs $ 50.000,- $ 3.33,- Jumlah BOP produk B $ 1.225.000,- $ 81.67,-
Profitabilitas dengan sistem tradisional Keterangan Model A Model B Harga Jual per unit $ 400,- $ 200,- Biaya Produksi per unit Bahan langsung dan tenaga kerja langsung per unit $ 80,- b. BOP per unit $ 100,- Total biaya produksi per unit ( $ 300,- ) ( 180,- ) Margin ( laba bruto) $ 20,-
Profitabilitas dengan sistem ABC Keterangan Model A Model B Harga Jual per unit $ 400,- $ 200,- Biaya Produksi per unit Bahan langsung dan tenaga kerja langsung per unit $ 80,- b. BOP - Rekayasa $ 10,- $ 5,- - Set up $ 40,- $ 6.67,- Perputaran $ 100,- $ 66.67 - Pengepakan $ 3.33,- Total biaya produksi per unit ( $ 355,- ) ( $ 161, 67,- ) Margin ( laba bruto) $ 45,- $ 38, 33,-
Keterangan Batik Doby Batik katun Volume produksi 10.000 pcs 25.000 pcs Harga Jual Rp.50.000,-/Pcs Rp. 35.000,-/unit Bahan langsung dan upah langsung Rp. 27.500,-/pcs Rp. 15.000,-/pcs Jam kerja langsung 20.000 jam 45.000 jam Identifikasi aktivitas, cost pool yang dianggarkan dan driver aktivitas Aktivitas Cost pool dianggarkan Driver Akuntansi Rekayasa $ 12.500.000,- Jam rekayasa Set up $ 30.000.000 Jumlah Set up Perputaran $ 15.000.000,- Jam mesin Pengepakan $ 7.500.000,- Jam pengepakan Jumlah BOP $ 65.000.000,-
Keterangan Konsumsi aktivitas Total Batik Doby Batik katun Jam rekayasa 2.750 jam 3.500 jam 6. 250 jam Jumlah set up 80 kali 70 kali 150 kali Jam mesin 25.000 jam 75.000 jam 100.000 jam Jumlah Pengepakan 8.000 pcs 12.000 pcs 20.000 pcs Tentukan jumlah perbandingan perhitungan biaya produksi dan profitabilitas antara sistem perhitungan tradisional (dimana BOP dialokasikan atas dasar jam kerja langsung) dan sistem ABC