Manajemen risiko Tim Dosen.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Risiko.
Advertisements

PERENCANAAN DAN PEMBUATAN KEPUTUSAN
Bab 5 Pengambilan Risiko
Bab 8. Manajemen Risiko Bank Syariah
MANAJEMEN RISIKO PROYEK
Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.
4 KONSEP RESIKO Thomas Alfa Edison.
Management Risiko.
PERENCANAAN (planning)
Manajemen Risiko Proyek
RUANG LINGKUP MANAJEMEN RISIKO
FUNGSI MANAJEMEN RESIKO
RISK MANAGEMENT 2 Rachmad.
MANAGEMEN STRATEGIK.
- BANK MANAGEMENT- REVIEW PERBANKAN DI INDONESIA
KEWIRAUSAHAAN MANAJEMEN RISIKO.
Hanifah : Nurul Linawati : Nini Karlina : Leni Rusilawati:
PENGELOLAAN RISIKO.
Etika Bisnis & Manajemen Resiko
Prinsip-Prinsip Identifikasi Risiko
Mengidentifikasi resiko
PENGANTAR MANAJEMEN RESIKO
RUANG LINGKUP MANAJEMEN RISIKO
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
SESI 04: PROSES PERENCANAAN
MANAJEMEN RISIKO PROYEK
Technopreneur III. Manajemen Resiko
Sumber: 1) Modul Kewirausahaan (Rhenald Kasali, dkk)
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
UNIVERSITAS MERCUBUANA YOGYAKARTA FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI
Pengukuran Risiko Amalia Ilmiani.
MANAJEMEN RISIKO PROYEK
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Risiko Perbankan.
10 TEORI PENILAIAN RISIKO
Manajemen Resiko Proyek
MANAJEMEN RESIKO.
PENGANTAR RISIKO & ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
Technopreneur III. Manajemen Resiko
PENGANTAR RISIKO & ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
Pengendalian Risiko Amalia Ilmiani.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL
MANAJEMEN RISIKO PROYEK
Mengambil Risiko Usaha
Manajemen Risiko dalam Industri Pariwisata
Gede Arka Puniatmaja, M.Kom
Tahap Identifikasi Risiko Bisnis
PROFIL RESIKO Mata Kuliah : Manajemen Resiko Bank Syariah Dosen Pengampu: Gita Danupranata, S.E., M.M.   Disusun oleh: Muhammad Ramdhan ( ) Yuyun.
Technopreneur III. Manajemen Resiko
Chapter 8 Manajemen Resiko Perbankan Syariah
Chapter 4 Resiko Perbankan
PERENCANAAN PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
PENGERTIAN MANAJEMEN RISIKO
Manajemen Keuangan Internasional
Manajemen Risiko Proyek perangkat lunak
Manajemen Risiko Gita Danu Pranata
Pengambilan Risiko Kelompok V Sr. Monica Pasaribu, OSF (KS )
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
PENGAMBILAN KEPUTUSAN & KETIDAKPASTIAN (KEBIJAKAN MENGHADAPI RESIKO)
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Suksma Ratri.
Risiko Perbankan.
Bab 5 Pengambilan Risiko
Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Resiko
Manajemen Risiko. Agroindustry  pengolah hasil produk pertanian dalam bentuk :  Produk setengah jadi (pengalengan sayur)  Produk akhir (sirup markisa)
Disampaikan oleh: Sigit Tri A.
Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technologi Gorvernance.
Rencana Bisnis Nama Perusahaan.
Fokus Area Tata Kelola TI Pertemuan 2,3
Transcript presentasi:

Manajemen risiko Tim Dosen

Apa Itu Risiko??? Resiko merupakan kombinasi dari probabilitas suatu kejadian dan konsekuensi dari kejadian tersebut,dengan tidak menutup kemungkinan bahwa ada lebih dari satu konsekuensi untuk satu kejadian, dan konsekuensi bisa merupakan hal yang positif maupun negatif.

Jenis-jenis resiko Risiko Operasional Kejadian risiko yang berhubungan dengan operasional organisasi mencakup risiko yang berhubungan dengan system organisasi, proses kerja, tekhnologi dan sumber daya manusia. Risiko Finansial Risiko yang berdampak pada kinerja keuangan organisasi seperti kejadian risiko akibat dari fluktuasi mata uang, tingkat suku bunga termasuk pemberian kredit, likuiditas dan pasar. Hazard Risk Risiko yang berhubungan dengan kecelakaan fisik seperti kejadian atau kerusakan yang menimpa harta perusahaan dan adanya ancaman perusahaan. Strategic Risk Risiko yang berhubungan dengan strategi perusahaan, politik,ekonomi, peraturan dan perundangan. Risiko yang berkaitan dengan reputasi organisasi kepemimpinan dan termasuk perubahan keinginan pelanggan.

Risiko positif akan mendatangkan benefit, sedangkan risiko negatif akan mendatangkan MASALAH!!! Masalah ini lah yang perlu kita kelola dan mencari solusinya untuk meminimalisir dampaknya

Sumber-Sumber Masalah Dalam Usaha Hambatan atau kendala Sesuatu yang membuat ragu, bingung, cemas dalam memutuskan Keinginan dan Kenyataan

Mengelola Masalah 1. IDENTIFIKASI MASALAH Mendata kemungkinan masalah yang muncul Mengumpulkan data Faktor penyebab masalah dan solusinya

2. MENGELOLA DAN MEMECAHKAN MASALAH Merumuskan peta masalah Mengumpulkan data Analisis dampak masalah (besar atau kecil) Masalah dapat diatasi atau tidak Membuat kerangka keputusan

3. PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN Problem solving decision Intuitive decision Creative decision Conflict decision