Komponen dan Cakupan manajemen Strategik Kajian empirik-fenomenologis
Kinerja hati Melihat yang tak mampu terlihat mata Mendengar yang tak kuasa terdengar telinga Menjangkau yang tak mungkin terjangkau tangan
Sandaran hati Jasmani yang berkeseimbangan nutrisi Ruhani yang peka atas terbukanya hikmah Nafsani yang cerdas mengelola rasa
Hati bergairah Adanya kepercayaan pihak lain Adanya harapan untuk berkembang Adanya keyakinan pada sesuatu yang ghaib
Orientasi tujuan Karier Keluarga Masyarakat Pengembangan Pribadi Hobi Religi
Radius kepercayaan Pribadi terbuka pada radius pertama Selektif pada radius kedua dan berikutnya Curiga bahkan tertutup pada siapa pun di luar radiusnya
Tantangan hati Siap mengenal sebelum minta dikenal Siap memahami sebelum minta dipahami Siap membantu sebelum minta dibantu Siap menentramkan sebelum minta ketentraman
Leader VS manager Melakukan hal-hal yang benar VS melakukan hal-hal dengan benar Fokus pada orang VS fokus pada sistem Berorientasi pada pemberdayaan VS berorientasi pada pengawasan Jangka panjang VS jangka pendek
Ciri akselerasi Senang tantangan Damai dengan realita Belajar dari pengalaman Berorientasi pada keberhasilan Bertanggung jawab pada pribadi
Cakupan Manajemen Strategik Bidang ilmu manajemen strategik Pengambilan keputusan strategik Tanggung jawab sosial dan etika dlm manajemen strategik Pengamatan lingkungan dan analisis industri Pengamatan dan analisis internal organisasi
…….lanjutan Perumusan strategik yang sesuai kebutuhan Analisis strategik situasi organisasi Perumusan strategi fungsional organisasi dan bisnis Pendekatan terhadap analisis internal Pendekatan tim kerja lintas bidang fungsional
……lanjutan Perumusan strategik Peninjauan ulang visi dan misi organisasi Penentuan budaya organisasi Analisis lingkungan industri pesaing Kelemahan dan kekuatan perusahaan
….lanjutan Implementasi dan pengendalian strategik Isu-isu strategik perusahaan/organisasi nasional, regional dan internasional Isu-isu strategik gerakan ekonomi dan indusri kreatif Isu-isu strategik intrapreneur-intrepreneur dan dampak multiplayernya
Pegang prinsip Start from yourself Make it easy Forgive and forgeted All of you are leader and will be accounted for