ASPEK2 SKB Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
Advertisements

ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Fungsi dan Operasi Agroindustri
PEDOMAN PRAKTEK SKB Pengantar
MATERI KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
RUANG LINGKUP STUDI KELAYAKAN BISNIS
SAP 3 EVALUASI PROYEK DESAIN STUDI KELAYAKAN DAN MEMPEROLEH GAGASAN
STUDI KELAYAKAN BISNIS
TECHNOPRENEURSHIP (EM604) Session 8 FEASIBILITY STUDY AND BUSINESS PROPOSAL Dr. Winarno.
BAB I. PENDAHULUAN Intisari Pemasaran :
ANALISIS PASAR Aspek Pasar Merupakan salah satu apek rencana bisnis yang perlu dikaji kelayakannya Pasar yang dituju tidak jelas maka prospek bisnis.
Pengantar Studi Kelayakan Bisnis
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
STUDI KELAYAKAN BISNIS
TUGAS PROPOSAL BISNIS WARALABA
Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 2 MERINTIS USAHA BARU.
STUDI KELAYAKAN BISNIS
13. Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek-aspek dalam Penilaian Studi Kelayakan
Pengertian Evaluasi Proyek
PENGANTAR BUSINESS PLAN
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
Studi Kelayakan Bisnis
CHAPTER 1: STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
ANALISIS DAN EVALUASI KREDIT
Pertimbangan utama dari Aspek Pasar dan Pemasaran :
By : RINI HALILA NASUTION, ST, MT
SAP STUDI KELAYAKAN BISNIS
Dengan konsep 4 P / Bauran Pemasaran / Marketing Mix
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
MENEMUKAN PELUANG USAHA
ANALISIS PRODUKSI.
Latar belakang didirikan usaha Bentuk badan usaha Rencana Kerja
Laporan Studi Kelayakan Bisnis
ANALISIS PASAR & PEMASARAN.
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN KEWIRAUSAHAAN POSO NUGROHO, SE., MM
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Anda adalah seorang wirausaha yang kebetulan memiliki modal lebih dari 8 juta rupiah. Beberapa pilihan bisnis yang anda inginkan antara lain: Ekspansi.
ASPEK PASAR.
POKOK BAHASAN : STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB)
MANAJEMEN PEMASARAN DALAM BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Alternatif Soal UTS (Okt ‘08)
Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Business Plan by Rizky Supriadi Hp
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PERTEMUAN VI Aspek Manajemen
STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PENILAIAN BISNIS Oleh Zainul Muchlas STIE ASIA Malang 2018.
PEMASARAN Suatu proses perencanaan dan pelaksanaan kosepsi, penetapan harga, promosi dan distribusi dari gagasan, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran.
PERTEMUAN V Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
Allan Moech. Zaennoer K. ( )
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
PERTEMUAN VI Aspek Manajemen
BAB I PENGERTIAN & MANFAAT STUDI KELAYAKAN BISNIS
MENYUSUN PROPOSAL DAN LAPORAN KELAYAKAN BISNIS.
STUDI KELAYAKAN BISNIS
1 Ruang Lingkup Studi Kelayakan Bisnis Pertemuan 1 1/23/2019 Studi Kelayakan Bisnis Dosen: H. Mukhtar Galib,S.Sos, MM.
STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
The Gateway to entire Business
Transcript presentasi:

ASPEK2 SKB Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi Manajemen Sumber Daya Manusia Sumber Daya Alam Keuangan Politik, Ekonomi dan Sosial Lingkungan Industri Yuridis (legal) Lingkungan hidup Risiko Bisnis

Aspek Pasar Berapa besar luas pasar Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi) Persaingan antar produsen Siklus hidup produk Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam

Aspek Pemasaran Segmenting, Targeting, Positioning Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen Strategi, kebijakan, dan program pemasaran Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion)

Aspek Teknis dan Teknologi Pemilihan Strategi Produksi Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan diproduksi Rencana Kualitas Pemilihan Teknologi Rencana Kapasitas produksi Manajemen persediaan Jenis teknologi Pengawasan kualitas produk Peralatan dan mesin Lokasi pabrik Layout pabrik Perkembangan teknologi

Aspek SDM Perencanaan SDM Analisis Pekerjaan Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi Produktivitas Pelatihan dan Pengembangan Prestasi kerja Keahlian yang disyaratkan Pola gaji/ upah (kompensasi) Perencanaan karier Keselamatan dan Kesehatan kerja Pemberhentian

Aspek Manajemen Bentuk badan usaha Rencana Kerja Struktur Organisasi Koordinasi, implementasi, dan controlling

Aspek Keuangan Jumlah dana yang dibutuhkan Struktur pembiayaan (sumber) Pemilihan investasi Beli Sewa Kerjasama IRR, NPV, Payback Period vs Interest Rate

Aspek Persaingan dan Lingkungan Eksternal Lainnya Yuridis formal Sistem birokrasi Iklim politik Situsai perekonomian Sistem nilai Lingkungan hidup Perkembangan teknologi Situasi persaingan bisnis

Tujuan Akhir SKB Menilai apakah “sesuatu” dapat layak dikerjakan (feasible) atau tidak, dari berbagai aspek dan kepentingan Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat Optimis vs Pesimis Keberpihakan Tekanan Politis Educational Background Working Experience

Tujuan Akhir SKB Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak untuk dilakukan. Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa “usaha” Anda layak untuk dikerjakan.

Tugas Kelompok Buatlah analisa pasar untuk usaha pempek di Palembang ! Buatlah program pemasaran untuk usaha Wedding Organiser !

Presentasi Group 1 Kelompok : 5 orang Bagi menjadi : General Manager Bagian Pemasaran Bagian Teknik dan Teknologi Bagian Personalia Bagian Keuangan Pilih Case, buat analisa, tulis paper, font 12, kertas A4, spasi 1.5. Dikumpul tanggal 21 Januari 2011

Tips Pembuatan Tugas Tugas : dibuat secara berkelompok, masing2 anggota kelompok akan menilai dirinya & teman2nya. Yang dinilai : paper Jangan terjebak pada penulisan teori. Tulislah data, berikan penjelasan, dan ambil kesimpulan. Teknis : Paper boleh diketik, komputer, manual, atau tulis tangan. Yang dinilai data dan analisa, bukan jumlah lembar kertas. Tugas dikumpul dalam bentuk hardcopy.