MANAJEMEN & LINGKUNGANNYA
Demografi Budaya MANAJEMEN Pemerintah Lembaga Keuangan MANAJEMEN Pesaing Ekonomi Politik Perusahaan Pelanggan Pemasok Teknologi Alam
Lingkungan Organisasi Lingkungan Internal Lingkungan Eksternal Lingkungan yang terkait langsung (Mikro) Lingkungan yang tidak terkait langsung (Makro) Lokal Internasional Pemilik Organisasi, Tim Manajemen, Para Anggota atau Para Pekerja, Lingkungan Fisik Organisasi Pemasok, Pelanggan, Pesaing, Partner Strategis, Regulator, Pemerintah, Masyarakat Umum
LINGKUNGAN EKSTERNAL Semua kejadian di luar perusahaan yang memiliki potensi utk mempengaruhi perusahaan/organisasi. Lingkungan Umum Lingkungan Industri
LINGKUNGAN EKSTERNAL LINGKUNGAN UMUM LINGKUNGAN INDUSTRI Fx yg ruang lingkup nya lebih luas, berada terlepas dr organisasi (tdk langsung) Ekonomi Sosial Politik & Hukum Teknologi Lingkungan Makro Fx ancaman, scr langsung berpengaruh thd organisasi Pembeli Produk pengganti Persaingan ... Lingkungan Mikro
LINGKUNGAN UMUM (MAKRO) Kekuatan Perekonomian Segala hal yg menentukan pertukaran uang, inflasi, suku bunga, dll Kekuatan Teknologi Segala perangkat sis teknologi yg berpengaruh thd orgs; mobile phone, computer Kekuatan Hukum & Politik Aspek kebijakan Kekuatan sosiokultural Nilai, values, moral/kebiasaan masy
LINGKUNGAN DEMOGRAFIS Ukuran Populasi Tingkat kelahiran, kematian Struktur Usia Distribusi Jenis Kelaman (L/P) umur harapan hidup Bauran Etnis/Ras Berpengaruh thd komposisi pekerja bekerja tim Distribusi Pendapatan Bgm konsumen mendistribusikan pendapatannya Produsen tahu daya beli & pendapatan kelp masy
LINGKUNGAN INTERNAL KARYAWAN Karyawan berkerah PUTIH (bekerja dg tenaga & pikiran) Karyawan berkerah BIRU (bekerja dg otot) MANAJEMEN Seni mengelola SD sec efektif & efisien DEWAN DIREKSI Pemilik/Instansi diatas organisasi yg bertanggung jawab thd tujuan orgs MODAL Uang, sarana prasarana
ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL TUJUAN: mengetahui ancaman & peluang. ANCAMAN: suatu kondisi dlm lingkungan umum yg dapat menghambat usaha2 organisasi utk mencapai tujuan PELUANG:suatu kondisi dlm lingkungan umum yg dpt membantu organisasi untuk mencapai tujuan.
PROSES PEMINDAIAN (SCANNING) Identifikasi tanda2 awal perubahan yg sdg terjadi PENGAWASAN (MONITORING) Deteksi perubahan & tren2 lingkungan mel pengawasan berkelanjutan PERAMALAN (FORECASTING) Mengembangkan proyek2 yg layak, dr hasil pemindaian & pengawasan PENILAIAN (ASSESSING) Menentukan waktu & signifikansi efek2 perubahan & trend thd manajemen